另一隻眼看俄羅斯經濟休克療法 (4)

第一，休克療法的最大功勞就是在俄羅斯真正建立了市場經濟。標誌是什麽呢？我認為就是俄羅斯的價格形成機製上非常合理。其中我認為最重要的是在俄羅斯勞動力絕對的值錢。休克期間唯一可參照的價格就是國際價格。更多的是美圓的價格。這樣當休克以後，一切商品和服務，都基本上符合了國際市場價格。盧布也成為了國家自由兌換的貨幣。這樣的結果顯然是俄羅斯被歐洲和美國認可為市場經濟國家的根本原因。在在俄羅斯聯邦外國人包括美國人和歐洲人一定不會得到任何比本國人特殊的待遇或者優惠。而且本國人的許多福利待遇外國人是不能得到的。在莫斯科住宅的價格與紐約和倫敦沒什麽區別。物價也基本一樣。俄羅斯商品永遠不會用剝削自己本國人（低工資）為代價，去國際市場上去傾銷。http://www.linchuan.net/?p=513

第二、俄羅斯聯邦的稅收體係非常完備。並且是全歐洲最低的國家。無論是個人所得稅，還是企業所得稅。並且在國內稅法典規定了統一的稅率。對任何人，本國人和外國人都是平等的。對大企業和小企業也是平等的。稅務官員也無權減免任何人的稅收，這樣充分有效地杜絕了腐敗。因為隻要不存在優惠和減免，官員的特權就是零，就不會有腐敗。而新組建的稅務警察的稽查工作，效率非常高。使得俄羅斯聯邦出現排隊交稅的情況。

第三、休克療法和私有化給企業帶來的後果：企業職工在 95％的公司中擁有大於12％的所有權，在50％的公司中擁有絕對優勢的控股額，大於57％。其中工人在95％的公司中擁有大於5％的所有權，在50％的公司中擁有大於39％的所有權。企業的經理層在50％的公司中擁有大於13％的所有權。2.外部股東在50％的公司中擁有大於30％的所有權，低於職工持股額。3國家至少在50％的公司中已經沒有了任何股份。以上統計資料表明：在20世紀90年代經濟轉軌期間，職工所有權為企業所有製結構的主體。職工所有權主導型企業是俄羅斯企業製度典型特征。這就意味著，俄羅斯企業中，私有化比較徹底，職工持股比例很高，這樣的企業的持續性發展一定會逐步增強。

第四、俄羅斯農業：1992年，俄羅斯實行市場變革。在經濟自由化進程中，俄政府實施激進的「休克療法」，解散集體農莊和國營農場，推行西方式的私人農場經營模式。在市場變革中，俄羅斯農村所有製結構發生了巨大變化。從改革的結果看，到2000年底，農業用地的70％已經實現股份化，1200萬農民成為土地所有者。 92％的土地份額的所有者獲得了產權證。而在1999年初，集體農莊占農業企業總數的17.8％，國營農場隻占總數的6.7％，新改建的農業組織形式已經佔到68.1％。農產品加工企業和農業服務企業基本上實現了私有化。http://www.linchuan.net/?p=513

俄羅斯評選的「農業300強」的前100名企業主要集中在農業產區，每個企業擁有耕地從1.5萬公頃至2萬公頃不等。目前，農業中的國有成分不足 10％，62％的農用土地為私人所有，而私人農場總數2000年底就已達到26萬個，其中大型農業企業有300多家，近百個集種植、養殖、加工和銷售於一體的大型農業企業集團格外引人注目。1999年，俄羅斯農業產值上升了 4％，2000年糧食產量增產5％，達到6400萬噸。2001年播種麵積增長了10％，這是10年來的首次增長。得益於政府的大力支持以及良好的自然條件，2001年糧食產量達到8520萬噸。這不僅滿足了7000萬噸的國內需求，而且有餘糧向國外出口。2002年俄糧食產量達到8600萬噸。

近年來，由於政策的調整和整體宏觀經濟形勢的變化，農業已從多年來是俄經濟中最不受重視、效益最低的部門成為最能盈利和最有發展前景的部門，據計算，目前對農業的投入產出比高達1︰5,一些大的食品公司、大的石油公司都積極向農業投資。


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