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第十一章 全國布局 6
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四通故事（ 69 ）雲崗會
左起：萬潤南，段永基（1986年11月，大同雲崗）
雲崗會，是我們全國布局的第一次武林大會。
1986 年 11 月 1 日 ，四通 MS-2400 打字機培訓班在大同雲崗賓館開，培訓的內容包括打字機的操作和維護，為期一周。這次雲崗會，有自全國 26 個省市的經銷單位派人來參加，共有 112 人。
四通的經銷商，是公司伸到全國各地的觸角，是成就四通輝煌的金字塔的底邊，也是通過經銷四通產品先富起來的一批人。四通在全國先後有 600 多家經銷點。四通有一些分公司，有的就是在這些經銷點的基礎上成長起來的。例如天津和平打字機門市部的曹宇，後來他領軍成立了天津四通；大連打字機行的郝傳卿，則組建了大連四通公司。
沈陽和平曙光電腦經銷部高曙光，後來創辦了沈陽四通電腦打字培訓中心，他是四通的鐵杆，不幸中年早逝。
不能忘記的，是山東三聯電子集團公司辦公自動化設備公司的副總李玉君，以及沈陽科學器材公司的楊極，這兩位後來在 1988 年的 118 空難中，與沈維公等四位四通人同機遇難。
我們的命運、興衰，緊密相連，在這次空難中，血也流在了一起。
雲崗會，就是要培養高水平的四通打字機銷售點，培訓期一周。結束時，將根據考試成績分第一類經銷和第二類經銷，他們得到的批發價也因此不同。和利益掛鉤，學習熱情空前高漲。
在開幕式上，我講了四通的發展、四通的文化，重點講述了“什麽叫第一流的服務？”段永基講了有關這次培訓的具體安排，包括結業時的考核辦法。王緝誌介紹了四通打字機的開發經過。
這次聚會為什麽選址雲崗？因為雲崗賓館也是四通打字機的一個銷售點，記得是他們主動上門請纓的，提出的條件非常優惠。我先去考察了一下。雲崗賓館是一家新開張的涉外賓館，內部裝修得相當不錯，大堂金碧輝煌，餐廳和客房也舒適明亮。交通也還方便，距火車站 7 公裏，離飛機場 50 公裏，和馳名中外的雲崗石窟，相距 18 公裏。
借這次武林大會的機會，我們去遊覽了雲崗石窟。
雲崗石窟在武周山南麓，氣勢恢弘、依山而鑿，東西綿延約一公裏。現存主要洞窟 45 個，其中編號第十六窟至第二十窟，即所謂曇曜五窟，更是中國佛教藝術第一個巔峰時期的經典傑作。
那裏的雕像大至十幾米，小至幾公分，巨石橫亙，石雕林立，蔚為大觀。他們有的正襟危坐，栩栩如生；有的載歌載舞，神采飛揚；或擊鼓敲鍾，或手捧短笛，或懷抱琵琶；一個個悠然自得，笑迎遊人。
如此精美的石雕，一千五百年來，風化水蝕、地震流沙，毀損相當嚴重。天災，無可奈何；人禍，卻令人發指。據不完全統計，被盜往海外的佛頭、佛像，竟多達一千四百多個。其斧鑿遺痕，至今猶在。
後來到巴黎，我喜歡逛那裏的古董店。這些商店的鎮店之寶，往往是一座東方的佛頭或佛像。我看到過一個巨大的佛頭，精美絕倫，是齊脖子切下來的，脖子下麵，還依稀可以看到鑿痕。我總覺得，那鑿痕，和我在雲崗看到的，似曾相識。
是啊，一個國家，不能落後。落後，不僅要挨打，還要挨搶、挨偷……
但一個國家的現代化，不僅是經濟方麵的 GDP 。滿清朝的 GDP ，曾經占世界的三分之一，絕對的老大。因為政治體製的落後，加上統治者顢頇無能、夜郎自大，結果是百年積弱、百年恥辱。
對於那些堅稱“六個不搞”的領導人，我無語。因為這個不搞、那個不搞，歸根到底，就是不搞政治體製改革，就是走滿清王朝的老路。
雲崗石窟有一幅門楣聯：“山色隨雲秀，佛燈共日長”。政治的“色”，不能“隨”經濟的發展而“秀”，國運怎能“共日長”？
佛佑中華！
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我的國內家人關心萬潤南〉請問如何能在國內看到您的文章。。。 我一直轉發。
真是奇哉怪哉！
奇哉怪哉！
我有點懷疑是不是要封殺我的評論，自認為寫評論時是很理性的呀。
我昨天我今天發現一個奇怪的現象，我用原來的筆名無認如何也不能發表評論了，換了3台電腦也不行。不知何故？隻得重新注冊一個新筆名試試，但願能行。
很好，期待著四通後麵更精彩，也許還有悲涼、悲壯和令人悲憫的故事，也期待著能早日看到《流亡生涯》。
看博主的為人、處事、著文及李玉琢、王緝誌等人的文章，至少可以說博主是一位有著“獨立之精神，自由之思想”的人才，這會使人很自然地聯想到博主是清華學子，但我的感覺是清華學人有此境界的非常少。以前的“滿清政府”中還有人可算多少受了清華這條校訓的影響，現在的“大清王朝”就太令人失望了，不知“清廷太子”中是否會出中興之材。
其實，我已對出現“明君幹臣”不抱任何希望，現今的中國其實最大的問題還是民眾的民主思想、法製意識太缺乏。沒有哪個國家經濟發展到這個水平民眾還能容忍社會如此的不公不平，官員如此的貪汙腐敗，人民如此的貧富懸殊，當局如此的魚肉百姓，權貴如此的巧取豪奪！
其實我講上麵這段話，自己都感到臉紅，因為在2年前，我兒子和他的兩個同學在我家玩，他們過幾天就要分別在北京、成都、武漢上大學了，因剛從我班上畢業，我似乎還以老師的身份對他們講，在大學除學習外還要關心國是，關注社會，但不能太積極地投身於“運動”，因為人的青春年華是最寶貴的。
其實，6·4運動中，有的學運頭頭（我不想玷汙學生領袖一詞）動機是不純的，那位女頭頭就公開講要用學生的血喚醒民眾，其實她是想用別人的血染紅自己的頂子嘛！我倒認為她很可愛，因為她敢於承認自己是真小人，肯定還有偽君子，當然更多的是一群單純、天真、善良的學生，他們真心希望通過那次運動使中國民主、自由、國強、民富。一學期還沒完，兒子講起了他們學校一名學生因破解了學校局域網能使其他學生可翻牆看外麵的世界而被警察帶走的故事。其實，我在中學才深知，一名學生能上985大學很不容易，他自己（尤其是農村學生）和他的家裏真的會付出很多很多，如果就這樣斷送一名風華正茂的大學生的前途太可惜了。
我記得當時在飯桌上問他們3人是否知道“萬潤南”，他們都搖頭，於是我講了博主的故事，個人和公司的發展都如日中天的時候，卻因為太過濃厚的政治情結，也可能是太過理想的政治抱負使自己過早的在中國舞台上謝幕了。這與其說是博主個人的悲劇，不如說是我們國家的悲劇。
不知這本書 $50 夠不夠。我的預付
改革開放初期，辦企業成事兒靠政策，靠膽量，靠人脈，靠利用公有製的弊端------但，這些優勢在國外辦企業時都用不上。國外辦企業靠創新，靠企業管理製度。
我明明寫的是“……在博主的‘博訊’（原寫的是拚音）博客上”，怎麽“博訊”（拚音）被濾掉了？
多年前，我曾在BBC（or VOA）上聽萬（是采訪錄音）說，在這裏（國外）沒有我的事業（因當時采訪時談的是辦企業，我相信萬說的事業並不是指政治）。為何博主有此感歎呢？很希望能看到博主能寫一下流亡國外的心路曆程，這一定會給國人很多啟示的。
以前我曾多次想在博主的博客上發評論，但不知為何好像那上麵不能發。
說萬不是貪人，出去帶的錢不多這個我也相信。我想恐怕主要是文化認同和人脈關係的原因。從萬的書中可見他和他的團隊的人脈極佳，且他們極善於利用這些人脈關係。
其實白手起家，成功實現歐美夢的大有人在。再說在歐美辦公司，很多人隻憑一個聰明的大腦，好的創意就會吸引大量的風險投資，所以資金肯定不是大問題。
不僅萬，還有範曾，其人其畫在他出走法國前後在國內都是灸手可熱，但奇怪的是範在法國畫就是難以賣出，據說連他的情人也隻能穿地攤上買的鞋子。
還有溫元凱，在美學術上未聽說有何見地，又闖蕩華爾街。我後來也感到很奇怪，回國一下子據說變成了經濟學家，據我看他的《中國股市一萬點》應該有兩解，一是股市隻有贏家和輸家而沒有專家，二是溫恐怕壓根兒不是專家。
我對這些“奇怪”有好多年了，至今也沒有找到令我滿意答案（包括我自己的答案）。望有識之士（包括博主）能解我之惑。
在陌生的環境下，創業不易。也說明他帶的錢不多，不是貪人。
四通剛成立時，我剛參加工作三四年吧，那時很喜歡看中關村辦公司的報道，有次看到報上（好像是《經濟日報》吧）一組討論“四通現象”係列報道，第一篇是萬總的，當時有種感覺，文章觀念新，見識高，文筆好（我當時還懷疑是請高人代筆的呢），記得有一句“把政策用足”（我現在都不知是否是博主的原創，這句話1992年鄧南巡後成為流行語）給我印象極深，足見當時的四通有一些先知先覺的人。
6·4不久，好好的一個四通，好好的一位我當時認為中國最稀缺的人才（超一流企業家）就在中國“消失了”（不知還有多少人知道新浪與四通的關係）？博主剛出去不久，我曾對同事說過，萬是有真本事的人，又處在幹企業的黃金年齡，就是在國外，也會幹出一番大事業的（不是指政治的）。
6·4後，曾在BBC（記得不準，也可能是VOA）中聽到博主說過（大意），我沒有失敗過……，我們不會成為職業政治家，有的要經商，有的要讀書……。再後來，聽說博主在英國注冊了四通公司，後又在美國也辦過公司？但令我很奇怪的是在市場發育得極好的歐美，博主怎麽會泯然眾人呢？