四通故事（05）小萬上

第一章 陽光燦爛 5
———————————————————————————————————————— 

四通故事（05）小萬上


（1980年，日本）


在那個年代搞行政管理係統的計算機信息化，有兩大難點：一是沒有搞大型軟件工程的領軍人物；二是行政管理機關麵對信息化的要求完全不適應。前者可以通過引進陳三智來解決，後者的適應則需要一個過程。問題是，老陳對這個過程缺乏思想準備。

我們這邊厲兵秣馬、練兵練得熱火朝天，那邊卻遲遲提不出係統要求。文山會海、長官意誌、朝令夕改，相關部門無法提供規範的數據信息。老陳覺得陷入了一片泥潭，心情鬱悶，臉色由晴轉陰。

老陳很得意自己帶出來的這批子弟兵。論年齡、論武藝，我是大師兄。老陳對我非常信任，說話總是很客氣。隻要他提出要求，我都會立馬去做，出活又快又好，甚至比他預想的還好。但項目遲遲不能正式啟動，老陳臉色陰了、脾氣大了、和我們的話也少了。

有一次，楊立中上前問老陳一個程序方麵的問題。老陳嗬斥道：“連這樣簡單的問題都要問？！”在另外一個場合，楊正在問我問題，老陳看到了，又責備他：“有問題為什麽不來問我？！”

老陳背影消失以後，楊立中顯出軍人子弟本色，張口就是國罵：“TMD，問也不是，不問也不是，莫名其妙！”

其實不是莫名其妙，老陳已萌生退意，已三次向計算中心領導提出辭呈了。院一級的重點項目，海外請回來的專家，要半途而廢了，那是何等的大事！前兩次所領導盡力挽留下來了，這一次態度堅決，看來是留不住了。

老沈是這個項目的總召。所領導首先和老沈緊急商量對策。老沈一言九鼎：“實在留不住，就讓小萬上。”

所領導立即把這個項目組的所有人，除了老陳夫婦和我，召集到會議室，作民意調查。大家幾乎異口同聲：“小萬能行！”

所領導又緊急召見我，我剛到門口，大家正從會議室出來。楊立中給我肚子上來了一拳，嘿嘿了一聲。這時候，我還不清楚到底出了什麽狀況。

現在我麵對兩個人：計算中心的書記老劉、中科院計劃局的老沈。老沈簡述了發生的情況和大家的意見。老劉隻問了一個問題：“小萬，你行嗎？”

幾乎沒有經過什麽思考，我說：“我行。”

以前聽別人講故事，常有這樣的情節：一個名角，唱一場大戲，臨場卻出了意外，或者是因為生病，或者是因為拿搪，眼看要砸場了。這時候，一個名不見經傳的小廝，不，一個撿兔子的，說自己可以救場，不，是一位伯樂，說可以讓這小子上場。這樣的幸運，落到我頭上了。

這個伯樂，就是老沈。

至今我都懷著感恩的心，對老沈、也對老陳。老陳是我在計算機軟件工程方麵的啟蒙老師，我這一身本事，都是老陳手把手教的。很遺憾，老陳因為水土不服，提前退了場。更遺憾的是，我在這個領域隻完成了這一次輝煌，因為不得已的原因，實在是不得已，兩年後我也轉了場。當然，這是後話了。


四通成立會上，左起：劉子明、沈國鈞、印甫盛（1984年，北京）

———————————————————————————————————————— 

[drjimchin]

老萬那時的眼光和魄力無人能及。可惜了，由於64的原因沒趕上股份製上市，不然定可成為中國的FORBES富豪榜的佼佼者。