我公司中層領導就是個傳話筒、加跟蹤項目日程。如果做實事的人熟悉整個步驟，不太需要這種中間人。

除非此人有 vision and innovation，或在手下缺席的時候能做實事。否則有時等著TA傳話還耽誤時間。

實在需要這種跟蹤項目進度、做一些協調的人也行，但不值那麽多錢。