我覺得有必要。但千萬不要坦誠失敗，主要是成果還是要展現一下。否則，別人大概也不知道

來源: 於 2015-11-08 09:34:11 [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次

和老板的交流還可以再深入一些，比如你的現在對整件事的認識，哪裏做得對，哪裏做的不對，看看老板還有沒有別的建議。

以後怎麽做，根據你說的，我自己可能會選擇做新的項目。但項目的重要性，公司內部結構走向，老板的反應會怎樣等等，我沒有辦法判斷，這些都應該是考慮權衡的因素