譬如計委決定了需要多少機床(按年需求量),那就是要多少鋼材,然後分別下達任務給鋼廠,礦山以及其他必須的材料。這就是國家計委每年的工作,把各部門的負責人聚在一起,根據需要決定每個部門生產任務。當負責人把具體任務分配給各個廠礦後。他們隻保證按照質量需要完成就可以了。而無須擔心這個產品的銷售。而廠領導所能做的就是改革工藝,降低成本。而不會有動力去創造出新產品推廣銷售。