曾慶紅讓紅二代從平民手裏接管了政權

蔡慎坤

曾慶紅是江澤民的超級幕僚，當年對江澤民的影響力超過今天蔡奇對習近平的影響力。曾慶紅是標準的紅二代，也是上世紀政壇刻意栽培的技術官僚，早在上世紀八十年代，他就擔任上海市委組織部長，江澤民任上海市委書記時，曾慶紅擔任上海市委秘書長、上海市委副書記，1989年64之後江澤民入主北京，擅長人際關係的曾慶紅隨即進京接管中共中央辦公廳，並利用家族關係為江澤民打下權力基礎。為了把國家主席楊尚昆和軍委副主席楊白冰排擠出政壇，曾慶紅做了大量幕後工作，還收集了大量證據，清除了公開蔑視江澤民的北京市委書記陳希同。

1999年之後，曾慶紅擔任中共中央組織部部長，掌管幹部人事，可謂權傾滿朝。這一年，曾慶紅堅定支持江澤民對法輪功實施鎮壓，2002年曾慶紅在江澤民卸任之後，擔任中共中央政治局常委、中央書記處書記，中央黨校校長，掌管中共意識形態和人事大權，更重要的是代表江澤民監督胡溫團隊，並在挑選接班人時發揮了最關鍵作用，可以說，沒有曾慶紅力挺，江澤民不可能指定習近平為隔代接班人。曾慶紅在2007年卸任之前，徹底顛覆了共青團係人馬全麵接班的格局，讓紅二代從平民手裏接管了政權。

與此同時，曾慶紅還默認並支持兒子曾偉瘋狂斂財，並把下一代安排到境外。2006年，山東最大的國有公司——擁有738億資產的魯能集團被幾個身份不明的神秘人物悄然吞並。2007年1月8日，胡舒立任主編的《財經》雜誌刊發長篇調查報道《誰的魯能》，披露總資產高達738.05億元的山東魯能集團公司悄然私有化內幕。兩家私人企業北京國源聯合有限公司和首大能源集團有限公司合計斥資32.76億元，獲得魯能集團91.61%的股份。即700多億的國資被吃掉，整個收購過程非常隱秘和複雜。

當時複雜的股權示意圖顯示，國源聯合以57.29%的股比絕對控股魯能集團，北京榮達聚亨投資有限公司通過新時代信托持有國源聯合95%的股權，而趙興銀、包頭市黃河路橋工程有限公司分別持有榮達聚亨52%、30%的股權，自然人趙興銀從而間接持有魯能集團28.30%股權。公告未對趙興銀作任何介紹，之後人們發現他的身份是黃河路橋的總經理，黃河路橋的實際控製人、法定代表人是董介榮。根據上述股權結構，黃河路橋本身作為榮達聚亨的第二大股東，間接持有魯能集團16.33%的股份，董介榮作為黃河路橋實際控製人，間接持有魯能集團的股份11.04%。

趙興銀隻是山東省泰安市肥城縣邊院鎮柳林村柳林小學的英語老師。卷入這場驚天“蛇吞像”醜聞，隻是因為他的二弟媳婦有一個弟弟叫肖建華。董介榮也是肖建華找的一個替身，北京國源聯合有限公司和首大能源集團有限公司注冊於北京，兩家神秘公司均為肖建華旗下的兩家私人企業。肖建華借用趙興銀、董介榮身份瞞天過海，而魯能的實際收購人是曾慶紅的兒子曾偉。《財經》報道雖然沒有點出曾偉的名字，但之後《財經》遭到重大打擊，胡舒立和她的團隊被趕出《財經》雜誌。

也就是說，曾慶紅在卸任之前，完成了人事布局和財富轉移，隻是沒想到他選定的接班人完全不受控製，他兒子曾偉通過白手套聚斂的財富也被胡溫置於陽光之下，使他後期更加堅定支持清洗胡錦濤的人事布局。