跟十年國債類比的地產投資

 

舉個星巴克的例子，National chain， sigle tenant, triple net income, 房東基本是甩手掌櫃，現在一年收租12萬，收益率5%，賣價$240 萬，如果現金買入，好比買國債，每年純收入12萬，等待過幾年，利率下降，收益率的要求也降，比如降到4%，12萬除以4%就是300萬，就是說可以賣300萬，300-240=60萬，利率變動1%，就引起物業價值的幾十萬的變動。

當然房地產投資的安全性和流動性跟國債沒法比。風險在：租客走了，房子空了，或者好租客不續約差租客進來，租金變少了，再或者利率長期高位徘徊，等待