我會開始上行管理。這是如何“可求”支持你的老板的技能之一。

1. 郵件大大老板，不用多說。就說你的總評改了，你對現在的總評很滿意。謝謝。

2. 約個時間，當麵感謝直接管理給你的總評調高了一檔，同時表示以後要主動加強溝通。

直接管理已經來了半年，居然不知道你最重要的工作是什麽，是他的失職。但等著管理來了解你在做什麽，是把刀把子遞到別人手裏。為了杜絕此類的事情再發生，我們自己要主動與管理溝通自己的項目。最好有定時的一對一會議，否則，有時走廊裏，遇到了說一句： 我今天特別高興，A項目終於做好了。

人人愛聽好消息，管理也是人。看到你興高采烈地樣子，未免要多聊兩句。你就可以發揮自己做了多少事了。

3. 年終總評改了，是大大老板壓下來的。如果你的直接管理和他的管理對事不對人，你可以繼續。如果他們兩人中有一個小心眼兒的，你的處境就尷尬了。開始找工作，找到好的就走，否則接著幹，

上行管理走到哪兒都用得著，可以借此機會練練手。