認真幫他做 搞好關係給你自己也開一扇門呐。換位思考如果你是印度manager B,自己做不了找人幫忙他不幹會怎麽辦?這個印度manager 肯定要比新的manager有說話權呢。要學會manage up。
你可以看看給你提的缺點是什麽 也可以主動再去找老印manager跟他說你可以幫他做。 這事兒就是你自己的工作不做也要幫他做啊。你的新manager就是一個nobody