不是別人assign給我的。是他。。。

看到他架空我，我曾經誠懇地問他我有什麽改進的地方，以及他和公司對我的期望。他說沒有什麽改進的。讓我自己想自己該幹什麽。我就要了他的工作目標，結合自己的工作製定了目標。 然後發現他根本不看。我曾經也跟他溝通把我involve到相關的項目裏。他口頭說好， 但就是不做。我follow up 他不會郵件。很多次當著部門所有人讓我負責這個 負責那個。開始我想這下是正式的了吧。但會議一結束，就當沒說過。follow-up 他不會 或者塘塞。他不給我提供信息，讓我參與，我啥也不能幹。我就想知道這種頭你們碰到過嗎？