“SysE承認，機械設計方案這幾個方麵的改進的確都會有幫助”，這是為什麽EE在講。如果ME來講，他能提出這些方案嗎？很多

時候，一個方案不會一步到位，是邊執行邊改的。

SysE 提出的問題，他自己有沒有解決的方法？如果有，與M談。目的不是改變現有方案，而是讓M在這些問題出現時，知道SysE具備預見能力並已提前做好準備，贏得M對他的重視。

如果一個員工隻提出問題而沒有解決方案，對他絕對是負麵影響。有問題先找一下答案，無論成熟與否，然後大家討論。

公司聘請員工是解決問題的，而不是提出問題的。如果問題解決不了，公司便會解決提出問題的人。

至於誰跟誰的關係如何，是否是一個族裔的，與他無關。