站在他的角度跟他談一下,問清楚他到底要什麽。然後看看他的要求是否能夠達到。
然而這個談話需要策略和一定的英文溝通能力,否則會被他抓住把柄。所以談話時要有第三者在場,要有會議記錄,會後總結。。。這些都超出了你的職責範圍,建議由經理來處理他的問題。
你能做到的是對事不對人,該分配什麽活兒就分配什麽活兒,不要把感情摻和進去。至於他說話難聽,反正是說給管理層聽的,與你無關。