你的當務之急是做好交接，建議

交接的時候用書麵形式，一步一步的來。先交接大框架，然後等他問細節，問什麽交接什麽。如果他不明白，會再來問。他不問，自然是明白了，這樣所有你做的事和如何交接都有書麵記錄。

臨走時，給與你有工作交集關係的管理，包括高管，發一封道別信，表示有機會與他們一起工作，對你是個很好的經驗。為了以後大家做項目容易一些，你交接了：附上你們交接的郵件或者總結。

這樣對公司對你都有好處，以後有什麽事兒，大家可以看你交接記錄，誰懂什麽不懂什麽也一目了然。

向高管寫信辯解沒用，第一：辯解是負能量，隻會給人留下不好的印象。第二：有了事情當然算走的人的錯兒，擋不住。即使高管現在同意你，以後也記不住。第三：他們有多好/多不好，高管需要有人為他幹活，你走了，A 和 B還接著幹。

 

題外的話：

問：都要走了，幹嘛還這麽費勁？答：培養用正麵方式處理問題的習慣。

人在職場，總要有大大小小的磕磕碰碰。習慣了用正麵方式解決矛盾，對公司和對自己都好。不僅心態會平和少生好多氣，同時會贏得同事的尊重，有問題會用正麵方式提出。心存不軌的小人，因為占不到便宜會繞道而行。