第一個case, 洋毛子老板也是比較混蛋

既生瑜，何生亮。就那麽一個vendor, 幹嘛要那麽多人去談。明顯是洋毛子慣用的“二虎爭食”之計。

 

這麽一件事，就讓一個人乾綱獨斷負責算了。搞那麽多人參與，說是集體負責，實際結果就是集體不負責，還平白增添許多內部矛盾。