公司三足鼎立，互相有矛盾。我需要在他們三個人中平衡，協調。

比如，最近有兩個項目，需要跟

一個vendor做技術溝通，協調。

他直接把那個vendor得罪了。

第二個項目，再需要別人技術支持，溝通的時候，他讓我去聯係，我讓Junior去聯係，別人根本不理睬。

於是，Division Manager介入，找了另外的一個vendor, 那位技術大咖又不滿意。

總之，技術上，非常強勢，把自己的後路堵死。