你做得挺好

就是最後一點，你所說的Psychological safety，一開始當領導這樣做挺好。但還是要對出的錯誤進行就事論事的討論，就像你說的，避免以後同樣的錯誤再發生。

還有對於員工負麵的反饋，也要勇於和他私底下當麵說。當然要有說話的技巧，如果你讓員工明白你是在幫助他，他會接受得更好。