你的組當然應該你去說，要不怎麽建立威信呢。

給經理發郵件，按他告訴你的，寫明你要如何說，請他出席組會。在組會上宣布你該說的，開場白的時候說明你沒說到的請經理補充。如果經理不回你的郵件，組員來問就明說你在等經理的回件。同時隨時通知經理進展。

你們的人事也夠奇葩的，處理方法官方一大堆說法，他們問一下能廢多少事兒。