比如她說主持會議不要assume不出聲就是同意

最好問問每個人的意見。或者給每人一個post it把意見寫下來一起貼在board上再討論。我最近正好要主持discussion的會議，會注意她這個tip。

她講了了如何run small team.然後後來職責擴大，如何run bigger layered team，如何build team culture.我覺得很實用