感謝分享

謝謝石頭分享經驗。理解培養手下的重要性。現在這個偷懶的孩子，我打算恩威並施，再給機會培養積極性。

我的目標一直很明確，要做solution architect。管人是不得已"曲線救國": 沒有人事權的時候，管人的組長各種拆台。不管人就拿不到項目，就沒機會做設計。

這樣的結果就是忙。像班長說的，白天各種P事，人都走了加班。努力找平衡點，但早晚會到需要抉擇的時候。

我遲早會回到技術路線。現在的經曆也是財富。享受成長的苦惱。