一個小老板

我有一個大老板, 看起來非常nice，非常好。在我的一些工作中，有時我屬於一個team, 
Team Leader是處理細節並直接向大老板匯報的人。我一般向大老板報告。team的那
部分工作，我向team leader報告。大老板決定我的績效評估。但是他通常會向team 
leader詢問意見。

這個team leader完全不可靠,他今天可以這樣說，明天就會完全相反; 說這樣說, 做
那樣做, 。我的感覺是，這個人對權力或權威有強烈的渴望, 沒事會挑事,當然, 不會
把事情搞得太大,當麵笑, 背後陰,他對真正的工作不感興趣，他非常enjoy控製/操縱
的感覺。當有事時，他不溝通，他喜歡我們不知道到底發生了什麽，隻是按照他說的做。
他甚至直接對我說，別問, 就按他說的去做。也許，他以這種方式獲得了更多的credit
或一些好處。但問題是, 他的方式使我們的表現不好。有幾次我知道他的方式不對，這
不是因為他不知道，我相信他還有一些其他目的,但他不說,並且他故意避開。結果出錯了，
他推給我們下麵的人, 讓我們非常生氣。他讓我們大部分人都感覺不好. 但在老板麵前,
我們的抱怨被他圓滑的化解掉了。

問題是，我們大老板和這個leader 已經合作許多年，據說有很好的關係。我不確
定，我們大老板是否知道這位是什麽樣的人? 看來他很滿意他的工作。而且我們
大老板不喜歡我們報告工作細節,team leader負責的事, 他不過問。如果繼續這樣
工作，我會給自己造成麻煩,非常吃虧。如果把事情搞得serious, 我不確定大老板
會相信他還是我。最後的選擇是我可以選擇不參與那部分工作，這樣他不會成為我的
team leader。但是我們可能還會在其他事情上一起工作。當然，他知道為什麽我選擇
不參加那部分,也不會對我高興。

如果是你，你將如何處理這種情況？