兩個類型不同,真的要看你喜歡什麽

來源: 2018-09-07 13:20:16 [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀:

做管理這事確實不是人人都擅長的或者有激情的,我蠻喜歡做管理的。

我做管理的重點是三個點,向下帶好團隊,包括交叉重組團隊結構,培養團隊精神,建立團隊文化,我覺得管理要立足於帶好團隊,有好的leadership會有優勢,單純的事務管理做不出亮點和效果。

然後是平行和其他部門的交叉,如何跟其他部門溝通,扯皮,軟硬兼施,保護下屬和團隊,但也不影響大方向的進度和安排。

第三是,和上級的溝通,把握高層的方向,這點很重要,整個團隊的發展要和公司最上層一致。

管理技巧也很重要,什麽情況下需要micro什麽情況下macro,暗中物色觀察可以做助手的培養,還有梯隊建設,尤其是新人的發展這些都要上心。

技術當然重要,不過隻要跟上就行了,要推動下屬進行再培訓,畢竟他們是一線,把人才培養出來,管理隻要大方向把關就行了。大方向要想把好關,就得把上麵三點做踏實了。

所以我覺得過得挺充實,特喜歡來上班,從來不擔心競爭力,每天就已經有收獲了微笑

你要是真的不習慣管理崗,其實轉回技術崗也挺好,不要為了title做事,重點的是發揮自己的所長。