非常謝謝你的建議， 有種茅塞頓開的感覺。

你說的很對， 我必須適應政治鬥爭， 忽略B的動機， 從職責和技術的角度和B溝通， 推進這個項目， 把它完成。

這個項目對我也非常重要， 不光是升職的問題， 同時也能夠讓我更進一步鞏固和A目前建立起來的信任， 能夠讓我進入到他的核心圈子。  老實說， 目前在A的org中各種項目的執行不力， 無論是B還是C或是他人的怠工， 都會reflect成為A在管理上的不力。這對於一個野心勃勃且能力很強的micro-manager來說， 是不可容忍的。  這個問題已經有好一陣子了， 這也是為什麽A會大力推行我這個項目。