職場成功的關鍵是對事不對人。
事是如何處理她的指控,而不是處理她這個人。星期一和頭兒商量一下如何處理,如果頭兒有準備冷處理,那就和緩地和頭兒說一下因為是第二次的指控,你比較擔心,準備去人事去問問如何處理。問頭兒是否要與你同去。
不過現在無論是頭兒或人事恐怕都沒什麽高招兒,大不了找她談一下,因為沒證人,無法下結論。所以無論與誰開會,都要寫個總結電郵給對方,同時附件自己備用。