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江西菜爆火,預示啞鈴型社會的到來

文章來源: 波波夫同學 於 2025-12-01 18:33:32 - 新聞取自各大新聞媒體,新聞內容並不代表本網立場!
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江西菜爆火,預示啞鈴型社會的到來

我第一次吃江西菜,大約是在零八年的一個春天,去江西婺源,油菜花沒有趕上,倒是被路邊的一處麻辣燙所吸引,一位紅唇烈焰的小姐姐在攤位上吃得滿頭大汗,成為本地美味的最佳背書。

我要了中辣,老板娘一聽口音,就知道我是外地人,說微辣就可以了。

如今回想起來,那應該是我人生中吃過最辣的微辣,辣到有點胃疼。而我自認為還是很能吃辣的。這就像馬克·吐溫說過的那句名言,我度過最冷的冬天,就是舊金山的夏天。江西的辣,是那種讓四川、湖南的辣,都相形見絀的辣。辣到你很可能不想嚐試第二次。

在沒有微信、大眾點評、抖音的年代,江西的辣還是本地秘密,留有你對旅途一絲偶遇和幻想,而不像現在,所有的本地知識,都已經被千裏之外的網紅們泄漏得人盡皆知,以至於產生了另外一種刻板印象。

江西菜也是這樣。

那趟婺源之行回到北京後的十幾年裏,我很少吃到江西菜,算起來攏共隻有兩三次,一次是參加婚禮,另一次是一位江西朋友請客。但最近,我卻經常在手機上能刷到什麽“挑戰江西辣”“當山東人第一次吃到江西菜”這樣的探店視頻。而在外賣平台點餐時,也越來越多跳出來南昌米粉、瓦罐湯等推薦。

算法總是在尋求新鮮的東西推送給用戶,用戶的味蕾也在期待不一樣的刺激。當粵菜、川菜、魯菜、湘菜、浙菜、鄂菜漸次流行之後,地方菜在全國的輪動,終於輪到了江西菜。

但飲食文化的流行從來不是孤立的,它與錢包的厚度、人的流動方向、以及時代的焦慮感緊密相連。平價鹹香油辣江西菜的流行,在傳遞中國大眾口味變化之外,預示著一股社會趨勢的暗流湧動。

江西老表不再沉默

今年八月,歐記大排檔在北京朝陽大悅城開業,由於我日常活動範圍主要在北京的胡煥庸線(地鐵八號線)以西,所以還沒有口福親自嚐過。

據媒體報道,歐記大排擋主打江西景德菜,廚房透明,每道菜都當著食客現做現炒(聽起來像某貝的話術),延續了在上海、深圳門店的人氣,市井煙火範圍拉滿,目前北京僅此一家,幾乎每天都是排隊爆滿。甚至你在大眾點評搜“歐記”兩個字時,搜索框就自動蹦出來“歐記大拍檔排隊”。

和江西的地理位置一樣,江西菜被八大菜係(魯、川、粵、蘇、閩、浙、湘、徽)團團包圍,在主流美食話語權和商務宴請的鄙視鏈裏,江西菜是官方榜單的落選者,長期處於失語狀態。如果換一個維度,按“吃辣能力”來排鄙視鏈,江西菜就是嗜辣江湖的掃地僧。

這恰恰對應了江西人的群體形象:埋頭苦幹,疏於營銷。隨著南昌拌粉、江西小炒的走紅,全國開始重新審視江西菜走紅的核心競爭力,鮮辣,是含蓄下的剛烈;煨拌,是內斂中的深厚。聽起來有點舌尖上的中國那味兒了。但以我接觸到的江西朋友而言,確是如此。

一家網紅店並不能說明全部問題。在大眾點評上,過去一年,關鍵詞江西菜、贛菜的搜索量、筆記攻略數和用戶評論數,在一線城市,尤其上海、北京,均呈現翻倍甚至數倍的增長,已經是一種現象級井噴。

“江西菜到底有多辣”“挑戰江西辣度”“南昌拌粉探店”大量美食博主的集中探店和內容產出,為江西菜的破圈提供了巨大的線上聲量,種草達成之後,就是靜靜等待用戶的拔草。

瘋狂的搜索和營銷,帶來了同樣驚人的銷售轉化。美團數據顯示,2024年地方菜訂單量整體保持增長態勢,其中江西菜表現最為突出,同比增長42%,位列全國第一。

在成為網紅之前,江西菜經曆了漫長的蟄伏和蓄力。

南昌拌粉是江西菜走向省外的先鋒,最早的一批店,通常開在科技園區、高校周邊或江西人聚居的社區。它們門麵不大,裝修樸素,名字直白,比如“老表米粉”、“贛南米粉店”。老板和廚師多是江西人。這兩年,不少大廠食堂的檔口,都增加了南昌拌粉+瓦罐湯的組合。

在拌粉打開市場後,更注重體驗和社交的正餐型江西菜館開始湧現,大多仍然定位平民家庭消費。二十多年來,贛南人家在北京開始了十幾家分店,被稱為江西人在北京的食堂,菜品強調江西原產地食材,如興國米粉魚、藜蒿炒臘肉等,客單價在一百多元。

江西菜進入上海二十多年後,也被魔都的氣息浸染,朝向精致化的方向迭代,於是,野山桐、胡恰、楊有喜等一批江西餐廳,在上海核心商圈嶄露頭角,餐廳設計偏向山野風,同時突出景德鎮陶瓷元素,但這並不構成江西菜的主流。你甚至可以理解為是高端餐廳在部分借用江西的元素。

在全國視野下,江西菜的崛起,不僅僅是一種飲食風潮,更是江西人群體性格在新時代的一次刷新。它預示著市場和社會開始重新賞識那些不尚虛言、專注內功、品質過硬的價值,也預示大家熟悉的消費降級正在轉入下一個階段。

餐飲到了最危險的時候

江西菜崛起於餐飲行業的生死時刻,這並非危言聳聽。

從宏觀數據看,餐飲行業正在陷入本世紀以來最嚴重的危機。

在“禁酒令”和“消費降級”的雙重影響下,八大菜係中粵菜、魯菜和淮揚菜(蘇菜)餐廳最先遭受重創,它們風味各異,但有一個共同點,都是以商務宴請為主要場景。

粵菜主打鮑魚、海參、燕窩等名貴食材,且對食材新鮮度要求極高,難以像川菜那樣實現標準化和連鎖化,當公司和個人預算收緊時,粵菜館往往是第一個被放棄的選擇。像廣州陶然軒和香港富臨皇宮,最近就關閉了一些門店,還有一些高級粵菜餐廳則轉向郊區農莊模式,以更低成本提供非預製菜體驗。

魯菜口味鹹鮮、重油,大盤硬菜與北方飲酒文化高度綁定,作為北方宴席、特別是公務接待的首選,但政策限製了公款消費和宴請的規格,使得魯菜失去了最大的客戶群體。特別是魯菜配合山東酒桌文化,硬生生把飯局變成了一場大型社會服從性檢測,令更年輕一代聞風喪膽,九轉大腸、蔥燒海參也不再讓人垂涎欲滴。

淮揚菜以其精湛的刀工和複雜的工藝聞名,這本身就代表著一種“不計成本的精致”,堪稱八大菜係中的內卷之王。可是一旦限製了預算。在效率至上的現代社會,淮揚菜慢工出細活的烹飪方式,再也無法適應快速的餐飲節奏,特別是高昂的人工成本,在消費降級的浪潮中難以維持。

企查查的數據顯示,2024年全國倒閉的餐飲公司數量達到近300萬家,創下曆史新高。在北京、上海、廣州和深圳等一線城市,每個月,每十家餐廳中就有一家關門,在有些月份,關閉率甚至超過15%。

和電動汽車、電商、外賣一樣,餐廳行業也陷入“自殺式內卷”。

對餐廳來說,不降價是等死,降價是找死。 隻有擁有極致供應鏈優勢的巨頭,比如薩莉亞、蜜雪冰城、瑞幸、麥當勞能扛住,個體戶完全耗不起。

大量失業的白領拿著最後的賠償金,湧入看起來門檻最低的餐飲業,結果賠得底朝天。我住的附近開了有家福氣漢堡的家門店,但幾乎沒人光顧,開業不到半年就倒閉了。

對成熟品牌來說,降價是唯一的求生之道。商家被迫推出的5元早餐、10元盒飯、9.9元的咖啡, 99元的四人套餐,將餐飲業打壓至無法獲利。而人均消費超千元的北京宴這樣的高餐廳,也推出了三百多元的雙人套餐,可見形勢之艱難。

2025年的平台補貼大戰,讓商戶“增量不增收”,這不僅打掉了美團、淘寶、京東超過500億的利潤,也導致商戶訂單量增長但實收金額和總利潤下降,而外賣的增長,對利潤更高的堂食,產生了可怕的替代效應。

現在看來,外賣補貼大戰之後,淘寶贏得了帶血的複興,美團的護城河快打沒了,京東隻剩下了物流可以一戰,一眾餐廳商家屍橫遍野,平台和商家原本唇亡齒寒。消費者看似唯一的獲益者,但考慮在一天三杯奶茶、兩頓炸雞的暴飲暴食之下,血糖和體重的飆漲成了不可承受的代價。

這是一場沒有贏家的戰爭,原本也是可以避免的。

寒風的中產階級,他們的消費敘事也正在經曆大轉折,關鍵詞隻有兩個:祛魅、理性。

美團核心本地商業負責人在今年一次會議上說,2025年的堂食客單價已經非常接近2015年。一夜回到十年前。據紅餐大數據,截至2025年8月,全國餐飲大盤人均消費已經降至36.6元,較2024年同期下降7.7%。

相比高端商務餐廳,過去人均 200-400 元的偽精致餐廳受衝擊最大。就是那些試圖靠信息差、靠裝修溢價、靠預製菜糊弄、靠加盟割韭菜、靠故事裝神弄鬼、沒有核心壁壘的餐廳,正在被消費者拋棄。

消費者不再為單純的環境和擺盤買單。精致餐飲(Fine Dining)出現了罕見的關店潮,連米其林餐廳都開始賣盒飯求生。

消費者隻願意為兩類東西掏錢:能讓人大汗淋漓解壓的人均不過幾十元江西小炒,或者提供社交貨幣的網紅打卡點。

四十年恍然一夢

2023年,中國人的生活秩序回正常的第一年,多家消費領域的投資機構將“重口味、高性價比的地方菜係”列為重點賽道,其中江西菜被頻繁提及。

重口往往意味著兩個特點:辣、油。

中國飯店協會2024年發布的報告中指出,地方特色菜係正在成為餐飲創新的新增長點,具有“辣”味記憶點和鮮明地域特色的品類更易出圈。

江西菜完美契合後口罩時期的餐飲口味變化。如果從改開四十多年的曆史回看,中國餐飲市場的餐飲變遷史就是一部當代史。

改革開放初期,香港是內地看世界的窗口,也是財富和現代化的象征,所以粵菜最先流行。

粵菜昂貴的海鮮和精致的服務,成為當時先富起來的人展示實力和身份的最佳社交貨幣。對沿海發達地區生活方式的向往與模仿,甚至成為一股風氣刮到山西、內蒙等遠離沿海的內地,每一個小城市都會有一家粵菜館,哪怕吃的是冰櫃拿出來的海鮮,也意味著上檔次、有排麵。

到了21世紀,中國加入世貿組織,城市化進程加速,大規模的人口流動開始,隨著大量川渝等西南地區務工人員和早期白領進入一線城市,他們帶來了家鄉的口味,也創造了巨大的廉價餐飲需求。

彼時的中國人剛從單位解體、國企改製的陣痛中蘇醒,麵對房子要自己買、暖氣費要自己交的日子,失去了集體的托底,生活壓力劇增。川菜的麻辣和重油,成為打工人低成本的解壓閥。同期,東三省人民大批湧入關內,東北菜則以量大實惠,在川菜之外,也成為了工薪階層的聚餐首選。

2008年,北京奧運會之後,地產大爆發,移動互聯網興起,到處充溢著經濟上行的樂觀。此時,80後、90後成為消費主力,聚會社交需求旺盛,火鍋與湘菜開始了連鎖化狂歡,這一時期,人們開始注重體驗感和服務。湘菜的辣度比川菜更直接,更適合幹飯,迎合了年輕人對效率和口味的雙重追求。

又過了幾年,到了2016年,“消費升級”達到頂峰,中產階級崛起,健康意識覺醒,人們開始厭倦重油重辣,轉而追求食材本味。潮汕菜、江浙菜與輕食開始流行,成為重要分水嶺,特別是潮汕牛肉火鍋,它要求牛肉絕對新鮮,不靠調料掩蓋。這代表了中產階級對生活品質的精細化要求,以及對健康的焦慮。

鹹辣流行背後的中產坍塌

2020年,中國人的餐飲消費再一次轉向,主要源於三件事:疫情衝擊、經濟增速放緩、預製菜泛濫。

人們雖錢包緊了,但嘴變刁了,也不再願意為虛高的品牌溢價買單,轉而尋找質價比好吃的平價菜,於是,江西小炒、貴州酸湯火鍋、樂山小吃、以及各種“市井風”大排檔,構成當下餐飲的奇觀,辣椒炒肉更是成為2025年的年度之菜。

毫無疑問,宏觀經濟環境的變化影響了中產階級和白領群體的消費決策。

江西小炒的人均消費通常在 40到70 元區間,恰好填補了20到30元廉價快餐和人均百元以上的精致正餐之間的空白。消費者不再盲目迷信網紅店或劍走偏鋒的裝修,而是更看重食物本身的分量和口味。江西菜“量大、下飯、管飽”的特點,精準擊中了打工人的午餐和晚餐痛點。

對預製菜的反叛,則是消費者用腳投票,向江西菜投懷送抱的另一大原因。大家寧願在蒼蠅館子吃現炒的辣椒炒肉,也不願在商場裏,吃被精致擺盤的佛跳牆,更不想聽那些套路雷同的創業故事。

江西小炒的核心賣點是現炒,像歐記大排檔甚至把灶台搬到門口。由於江西菜重油、重火候,必須猛火爆炒,難以工業化預製。消費者雖然花的錢少了,但吃到的卻是有鍋氣、食材新鮮度更高的食物。

更為內卷的市場環境,也讓人們對沙拉輕食提不起胃口,唯有重口味可以解憂躺平。

辛辣食物能刺激大腦分泌內啡肽,帶來愉悅感。江西菜的辣度普遍高於湘菜和川菜,口味鹹鮮香辣,是不折不扣的米飯殺手,一頓碳水滿滿、滋味濃鬱的飯菜,往往比精致但寡淡的輕食更能帶來飽腹感和心理慰藉,也更能有效緩解高壓工作帶來的疲憊感。

從這點看,江西菜卡位在重口味解壓和現炒高性價比經濟需求的交匯點上,這恰恰是中國消費降級進入新階段的縮影。

啞鈴型社會到來,令人不安

我這裏說的“降級”不完全是低價,而是理性消費和結構性分化。

中國經濟增速已經從過去十年的高速進入中速甚至中低速區間。這意味著社會整體財富的創造速度放緩。在這種慢跑狀態下,家庭收入增長預期降低,自然會帶來消費行為的謹慎。

過去二十年,中國家庭財富主要集中在房地產。而房地產市場的長期低迷,導致居民資產負債表承壓,財富效應從助推器變成了絆腳石。尤其是一線城市中產階級,在房貸壓力和資產縮水的雙重擠壓下,消費意願會長期受到抑製。

隨著老年人口增多,必然推高醫療、養老等剛性支出,擠壓非剛性消費的空間。伴隨互聯網成長起來的年輕消費者,經曆過經濟下行周期,對品牌溢價不再迷信,更擅長在電商和折扣平台尋找極致性價比。

這意味著,我們朝向紡錘型社會進化再次受挫。在改革開放之後,中國社會結構經曆了從金字塔型向橄欖型轉變的艱難曆程,但始終未能完成向橄欖型的跨越,主要受到兩個關鍵因素的阻礙:高收入差距和中產階層的脆弱性。

紡錘型社會的核心特征是收入差距小、社會平等度高。但中國的基尼係數長期處於國際警戒線0.4的標準之上。即使中等收入群體擴大,但財富仍高度集中在極少數人手中,社會結構更接近一個底部收窄但頂端極度肥厚的寶塔型,而不是理想的紡錘型。

中國絕大多數中產家庭的財富與房產深度綁定。他們雖然收入較高,但背負高額房貸,可支配現金流不高。一旦遭遇經濟下行、失業、重病或投資失誤,這個階層很容易跌回低收入群體,缺乏抵禦風險的能力。

於是,世界繼續折疊,國內消費市場呈現全新的啞鈴型結構:啞鈴頂端是極少數高淨值人群對稀缺、定製、頂級奢侈品和高端服務的需求仍然旺盛;啞鈴底部就是絕大多數大眾消費者,將湧向極致性價比的產品和渠道。

走向啞鈴型社會預示的不是單一的餐飲潮流轉變,而是一係列結構性的、深刻的經濟、社會和文化變革。

啞鈴型結構,首先意味著啞鈴型收入結構,社會分裂為啞鈴型的兩撥人,一撥是極小一部分高收入精英,另一撥是大量低薪、可替代性高的服務業和簡單製造業崗位。

進入啞鈴型社會,經濟也告別過去的中端利潤模式,迎接超低價和超高端的極端市場。

紡錘型經濟的增長引擎是中產階級對中等價位、中等品質商品和服務的穩定需求,如中檔汽車、改善型住房、大眾品牌服飾。當這部分群體收入停滯或財富縮水時,原本服務他們的大批中端品牌將麵臨淘汰潮,它們既缺乏高端品牌的議價能力,又缺乏低端品牌的成本優勢,生存空間被徹底擠壓。

在啞鈴型的底端,消費者的核心訴求是性價比,市場已經迎來前所未有的內卷式價格戰。企業必須將成本控製到極致,犧牲掉利潤空間來爭奪存量市場。這加速了產業的洗牌和淘汰,同時可能導致產品質量的隱性下降。拚多多的崛起正是滿足了啞鈴型的底端群體的龐大需求。

啞鈴型在社會上則突出表現為,階層焦慮和不滿情緒達到臨界點,可能導致社會流動性停滯,極易引發社會結構從穩定走向失衡,最大的隱憂是社會矛盾的激化和整體焦慮。

在紡錘型社會,存在一個隱形的社會契約,隻要努力工作、接受教育,就能實現代際向上流動。當中產階層塌陷,年輕人發現無論如何努力也無法企及父輩的物質生活水平(如一線城市的房產),這種契約就破裂了。這引發了普遍的不公平感和怨氣,是社會信任度下降的根源。

麵對向上流動通道的阻塞和巨大的競爭壓力,一部分年輕人選擇撤退,即低欲望或躺平。這不再是個人選擇,而可能成為一種普遍的社會情緒,導致社會缺乏活力、消費意願進一步萎縮。中產家庭為了避免滑入底端,將不惜一切代價投入到教育和子女競爭中,導致教育內卷和焦慮空前爆發。

縱然從紡錘型社會墜入啞鈴型社會,中國消費者也從來沒有停止對美好生活的追求,他們隻是重新分配了預算,就像從追捧網紅餐廳到樸實江西家常菜的轉變所發射的信號,中國社會的消費邏輯正在經曆根本性的變化:一種帶有強烈防禦性的實用主義,將主導下一個十年。

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江西菜爆火,預示啞鈴型社會的到來

波波夫同學 2025-12-01 18:33:32



江西菜爆火,預示啞鈴型社會的到來

我第一次吃江西菜,大約是在零八年的一個春天,去江西婺源,油菜花沒有趕上,倒是被路邊的一處麻辣燙所吸引,一位紅唇烈焰的小姐姐在攤位上吃得滿頭大汗,成為本地美味的最佳背書。

我要了中辣,老板娘一聽口音,就知道我是外地人,說微辣就可以了。

如今回想起來,那應該是我人生中吃過最辣的微辣,辣到有點胃疼。而我自認為還是很能吃辣的。這就像馬克·吐溫說過的那句名言,我度過最冷的冬天,就是舊金山的夏天。江西的辣,是那種讓四川、湖南的辣,都相形見絀的辣。辣到你很可能不想嚐試第二次。

在沒有微信、大眾點評、抖音的年代,江西的辣還是本地秘密,留有你對旅途一絲偶遇和幻想,而不像現在,所有的本地知識,都已經被千裏之外的網紅們泄漏得人盡皆知,以至於產生了另外一種刻板印象。

江西菜也是這樣。

那趟婺源之行回到北京後的十幾年裏,我很少吃到江西菜,算起來攏共隻有兩三次,一次是參加婚禮,另一次是一位江西朋友請客。但最近,我卻經常在手機上能刷到什麽“挑戰江西辣”“當山東人第一次吃到江西菜”這樣的探店視頻。而在外賣平台點餐時,也越來越多跳出來南昌米粉、瓦罐湯等推薦。

算法總是在尋求新鮮的東西推送給用戶,用戶的味蕾也在期待不一樣的刺激。當粵菜、川菜、魯菜、湘菜、浙菜、鄂菜漸次流行之後,地方菜在全國的輪動,終於輪到了江西菜。

但飲食文化的流行從來不是孤立的,它與錢包的厚度、人的流動方向、以及時代的焦慮感緊密相連。平價鹹香油辣江西菜的流行,在傳遞中國大眾口味變化之外,預示著一股社會趨勢的暗流湧動。

江西老表不再沉默

今年八月,歐記大排檔在北京朝陽大悅城開業,由於我日常活動範圍主要在北京的胡煥庸線(地鐵八號線)以西,所以還沒有口福親自嚐過。

據媒體報道,歐記大排擋主打江西景德菜,廚房透明,每道菜都當著食客現做現炒(聽起來像某貝的話術),延續了在上海、深圳門店的人氣,市井煙火範圍拉滿,目前北京僅此一家,幾乎每天都是排隊爆滿。甚至你在大眾點評搜“歐記”兩個字時,搜索框就自動蹦出來“歐記大拍檔排隊”。

和江西的地理位置一樣,江西菜被八大菜係(魯、川、粵、蘇、閩、浙、湘、徽)團團包圍,在主流美食話語權和商務宴請的鄙視鏈裏,江西菜是官方榜單的落選者,長期處於失語狀態。如果換一個維度,按“吃辣能力”來排鄙視鏈,江西菜就是嗜辣江湖的掃地僧。

這恰恰對應了江西人的群體形象:埋頭苦幹,疏於營銷。隨著南昌拌粉、江西小炒的走紅,全國開始重新審視江西菜走紅的核心競爭力,鮮辣,是含蓄下的剛烈;煨拌,是內斂中的深厚。聽起來有點舌尖上的中國那味兒了。但以我接觸到的江西朋友而言,確是如此。

一家網紅店並不能說明全部問題。在大眾點評上,過去一年,關鍵詞江西菜、贛菜的搜索量、筆記攻略數和用戶評論數,在一線城市,尤其上海、北京,均呈現翻倍甚至數倍的增長,已經是一種現象級井噴。

“江西菜到底有多辣”“挑戰江西辣度”“南昌拌粉探店”大量美食博主的集中探店和內容產出,為江西菜的破圈提供了巨大的線上聲量,種草達成之後,就是靜靜等待用戶的拔草。

瘋狂的搜索和營銷,帶來了同樣驚人的銷售轉化。美團數據顯示,2024年地方菜訂單量整體保持增長態勢,其中江西菜表現最為突出,同比增長42%,位列全國第一。

在成為網紅之前,江西菜經曆了漫長的蟄伏和蓄力。

南昌拌粉是江西菜走向省外的先鋒,最早的一批店,通常開在科技園區、高校周邊或江西人聚居的社區。它們門麵不大,裝修樸素,名字直白,比如“老表米粉”、“贛南米粉店”。老板和廚師多是江西人。這兩年,不少大廠食堂的檔口,都增加了南昌拌粉+瓦罐湯的組合。

在拌粉打開市場後,更注重體驗和社交的正餐型江西菜館開始湧現,大多仍然定位平民家庭消費。二十多年來,贛南人家在北京開始了十幾家分店,被稱為江西人在北京的食堂,菜品強調江西原產地食材,如興國米粉魚、藜蒿炒臘肉等,客單價在一百多元。

江西菜進入上海二十多年後,也被魔都的氣息浸染,朝向精致化的方向迭代,於是,野山桐、胡恰、楊有喜等一批江西餐廳,在上海核心商圈嶄露頭角,餐廳設計偏向山野風,同時突出景德鎮陶瓷元素,但這並不構成江西菜的主流。你甚至可以理解為是高端餐廳在部分借用江西的元素。

在全國視野下,江西菜的崛起,不僅僅是一種飲食風潮,更是江西人群體性格在新時代的一次刷新。它預示著市場和社會開始重新賞識那些不尚虛言、專注內功、品質過硬的價值,也預示大家熟悉的消費降級正在轉入下一個階段。

餐飲到了最危險的時候

江西菜崛起於餐飲行業的生死時刻,這並非危言聳聽。

從宏觀數據看,餐飲行業正在陷入本世紀以來最嚴重的危機。

在“禁酒令”和“消費降級”的雙重影響下,八大菜係中粵菜、魯菜和淮揚菜(蘇菜)餐廳最先遭受重創,它們風味各異,但有一個共同點,都是以商務宴請為主要場景。

粵菜主打鮑魚、海參、燕窩等名貴食材,且對食材新鮮度要求極高,難以像川菜那樣實現標準化和連鎖化,當公司和個人預算收緊時,粵菜館往往是第一個被放棄的選擇。像廣州陶然軒和香港富臨皇宮,最近就關閉了一些門店,還有一些高級粵菜餐廳則轉向郊區農莊模式,以更低成本提供非預製菜體驗。

魯菜口味鹹鮮、重油,大盤硬菜與北方飲酒文化高度綁定,作為北方宴席、特別是公務接待的首選,但政策限製了公款消費和宴請的規格,使得魯菜失去了最大的客戶群體。特別是魯菜配合山東酒桌文化,硬生生把飯局變成了一場大型社會服從性檢測,令更年輕一代聞風喪膽,九轉大腸、蔥燒海參也不再讓人垂涎欲滴。

淮揚菜以其精湛的刀工和複雜的工藝聞名,這本身就代表著一種“不計成本的精致”,堪稱八大菜係中的內卷之王。可是一旦限製了預算。在效率至上的現代社會,淮揚菜慢工出細活的烹飪方式,再也無法適應快速的餐飲節奏,特別是高昂的人工成本,在消費降級的浪潮中難以維持。

企查查的數據顯示,2024年全國倒閉的餐飲公司數量達到近300萬家,創下曆史新高。在北京、上海、廣州和深圳等一線城市,每個月,每十家餐廳中就有一家關門,在有些月份,關閉率甚至超過15%。

和電動汽車、電商、外賣一樣,餐廳行業也陷入“自殺式內卷”。

對餐廳來說,不降價是等死,降價是找死。 隻有擁有極致供應鏈優勢的巨頭,比如薩莉亞、蜜雪冰城、瑞幸、麥當勞能扛住,個體戶完全耗不起。

大量失業的白領拿著最後的賠償金,湧入看起來門檻最低的餐飲業,結果賠得底朝天。我住的附近開了有家福氣漢堡的家門店,但幾乎沒人光顧,開業不到半年就倒閉了。

對成熟品牌來說,降價是唯一的求生之道。商家被迫推出的5元早餐、10元盒飯、9.9元的咖啡, 99元的四人套餐,將餐飲業打壓至無法獲利。而人均消費超千元的北京宴這樣的高餐廳,也推出了三百多元的雙人套餐,可見形勢之艱難。

2025年的平台補貼大戰,讓商戶“增量不增收”,這不僅打掉了美團、淘寶、京東超過500億的利潤,也導致商戶訂單量增長但實收金額和總利潤下降,而外賣的增長,對利潤更高的堂食,產生了可怕的替代效應。

現在看來,外賣補貼大戰之後,淘寶贏得了帶血的複興,美團的護城河快打沒了,京東隻剩下了物流可以一戰,一眾餐廳商家屍橫遍野,平台和商家原本唇亡齒寒。消費者看似唯一的獲益者,但考慮在一天三杯奶茶、兩頓炸雞的暴飲暴食之下,血糖和體重的飆漲成了不可承受的代價。

這是一場沒有贏家的戰爭,原本也是可以避免的。

寒風的中產階級,他們的消費敘事也正在經曆大轉折,關鍵詞隻有兩個:祛魅、理性。

美團核心本地商業負責人在今年一次會議上說,2025年的堂食客單價已經非常接近2015年。一夜回到十年前。據紅餐大數據,截至2025年8月,全國餐飲大盤人均消費已經降至36.6元,較2024年同期下降7.7%。

相比高端商務餐廳,過去人均 200-400 元的偽精致餐廳受衝擊最大。就是那些試圖靠信息差、靠裝修溢價、靠預製菜糊弄、靠加盟割韭菜、靠故事裝神弄鬼、沒有核心壁壘的餐廳,正在被消費者拋棄。

消費者不再為單純的環境和擺盤買單。精致餐飲(Fine Dining)出現了罕見的關店潮,連米其林餐廳都開始賣盒飯求生。

消費者隻願意為兩類東西掏錢:能讓人大汗淋漓解壓的人均不過幾十元江西小炒,或者提供社交貨幣的網紅打卡點。

四十年恍然一夢

2023年,中國人的生活秩序回正常的第一年,多家消費領域的投資機構將“重口味、高性價比的地方菜係”列為重點賽道,其中江西菜被頻繁提及。

重口往往意味著兩個特點:辣、油。

中國飯店協會2024年發布的報告中指出,地方特色菜係正在成為餐飲創新的新增長點,具有“辣”味記憶點和鮮明地域特色的品類更易出圈。

江西菜完美契合後口罩時期的餐飲口味變化。如果從改開四十多年的曆史回看,中國餐飲市場的餐飲變遷史就是一部當代史。

改革開放初期,香港是內地看世界的窗口,也是財富和現代化的象征,所以粵菜最先流行。

粵菜昂貴的海鮮和精致的服務,成為當時先富起來的人展示實力和身份的最佳社交貨幣。對沿海發達地區生活方式的向往與模仿,甚至成為一股風氣刮到山西、內蒙等遠離沿海的內地,每一個小城市都會有一家粵菜館,哪怕吃的是冰櫃拿出來的海鮮,也意味著上檔次、有排麵。

到了21世紀,中國加入世貿組織,城市化進程加速,大規模的人口流動開始,隨著大量川渝等西南地區務工人員和早期白領進入一線城市,他們帶來了家鄉的口味,也創造了巨大的廉價餐飲需求。

彼時的中國人剛從單位解體、國企改製的陣痛中蘇醒,麵對房子要自己買、暖氣費要自己交的日子,失去了集體的托底,生活壓力劇增。川菜的麻辣和重油,成為打工人低成本的解壓閥。同期,東三省人民大批湧入關內,東北菜則以量大實惠,在川菜之外,也成為了工薪階層的聚餐首選。

2008年,北京奧運會之後,地產大爆發,移動互聯網興起,到處充溢著經濟上行的樂觀。此時,80後、90後成為消費主力,聚會社交需求旺盛,火鍋與湘菜開始了連鎖化狂歡,這一時期,人們開始注重體驗感和服務。湘菜的辣度比川菜更直接,更適合幹飯,迎合了年輕人對效率和口味的雙重追求。

又過了幾年,到了2016年,“消費升級”達到頂峰,中產階級崛起,健康意識覺醒,人們開始厭倦重油重辣,轉而追求食材本味。潮汕菜、江浙菜與輕食開始流行,成為重要分水嶺,特別是潮汕牛肉火鍋,它要求牛肉絕對新鮮,不靠調料掩蓋。這代表了中產階級對生活品質的精細化要求,以及對健康的焦慮。

鹹辣流行背後的中產坍塌

2020年,中國人的餐飲消費再一次轉向,主要源於三件事:疫情衝擊、經濟增速放緩、預製菜泛濫。

人們雖錢包緊了,但嘴變刁了,也不再願意為虛高的品牌溢價買單,轉而尋找質價比好吃的平價菜,於是,江西小炒、貴州酸湯火鍋、樂山小吃、以及各種“市井風”大排檔,構成當下餐飲的奇觀,辣椒炒肉更是成為2025年的年度之菜。

毫無疑問,宏觀經濟環境的變化影響了中產階級和白領群體的消費決策。

江西小炒的人均消費通常在 40到70 元區間,恰好填補了20到30元廉價快餐和人均百元以上的精致正餐之間的空白。消費者不再盲目迷信網紅店或劍走偏鋒的裝修,而是更看重食物本身的分量和口味。江西菜“量大、下飯、管飽”的特點,精準擊中了打工人的午餐和晚餐痛點。

對預製菜的反叛,則是消費者用腳投票,向江西菜投懷送抱的另一大原因。大家寧願在蒼蠅館子吃現炒的辣椒炒肉,也不願在商場裏,吃被精致擺盤的佛跳牆,更不想聽那些套路雷同的創業故事。

江西小炒的核心賣點是現炒,像歐記大排檔甚至把灶台搬到門口。由於江西菜重油、重火候,必須猛火爆炒,難以工業化預製。消費者雖然花的錢少了,但吃到的卻是有鍋氣、食材新鮮度更高的食物。

更為內卷的市場環境,也讓人們對沙拉輕食提不起胃口,唯有重口味可以解憂躺平。

辛辣食物能刺激大腦分泌內啡肽,帶來愉悅感。江西菜的辣度普遍高於湘菜和川菜,口味鹹鮮香辣,是不折不扣的米飯殺手,一頓碳水滿滿、滋味濃鬱的飯菜,往往比精致但寡淡的輕食更能帶來飽腹感和心理慰藉,也更能有效緩解高壓工作帶來的疲憊感。

從這點看,江西菜卡位在重口味解壓和現炒高性價比經濟需求的交匯點上,這恰恰是中國消費降級進入新階段的縮影。

啞鈴型社會到來,令人不安

我這裏說的“降級”不完全是低價,而是理性消費和結構性分化。

中國經濟增速已經從過去十年的高速進入中速甚至中低速區間。這意味著社會整體財富的創造速度放緩。在這種慢跑狀態下,家庭收入增長預期降低,自然會帶來消費行為的謹慎。

過去二十年,中國家庭財富主要集中在房地產。而房地產市場的長期低迷,導致居民資產負債表承壓,財富效應從助推器變成了絆腳石。尤其是一線城市中產階級,在房貸壓力和資產縮水的雙重擠壓下,消費意願會長期受到抑製。

隨著老年人口增多,必然推高醫療、養老等剛性支出,擠壓非剛性消費的空間。伴隨互聯網成長起來的年輕消費者,經曆過經濟下行周期,對品牌溢價不再迷信,更擅長在電商和折扣平台尋找極致性價比。

這意味著,我們朝向紡錘型社會進化再次受挫。在改革開放之後,中國社會結構經曆了從金字塔型向橄欖型轉變的艱難曆程,但始終未能完成向橄欖型的跨越,主要受到兩個關鍵因素的阻礙:高收入差距和中產階層的脆弱性。

紡錘型社會的核心特征是收入差距小、社會平等度高。但中國的基尼係數長期處於國際警戒線0.4的標準之上。即使中等收入群體擴大,但財富仍高度集中在極少數人手中,社會結構更接近一個底部收窄但頂端極度肥厚的寶塔型,而不是理想的紡錘型。

中國絕大多數中產家庭的財富與房產深度綁定。他們雖然收入較高,但背負高額房貸,可支配現金流不高。一旦遭遇經濟下行、失業、重病或投資失誤,這個階層很容易跌回低收入群體,缺乏抵禦風險的能力。

於是,世界繼續折疊,國內消費市場呈現全新的啞鈴型結構:啞鈴頂端是極少數高淨值人群對稀缺、定製、頂級奢侈品和高端服務的需求仍然旺盛;啞鈴底部就是絕大多數大眾消費者,將湧向極致性價比的產品和渠道。

走向啞鈴型社會預示的不是單一的餐飲潮流轉變,而是一係列結構性的、深刻的經濟、社會和文化變革。

啞鈴型結構,首先意味著啞鈴型收入結構,社會分裂為啞鈴型的兩撥人,一撥是極小一部分高收入精英,另一撥是大量低薪、可替代性高的服務業和簡單製造業崗位。

進入啞鈴型社會,經濟也告別過去的中端利潤模式,迎接超低價和超高端的極端市場。

紡錘型經濟的增長引擎是中產階級對中等價位、中等品質商品和服務的穩定需求,如中檔汽車、改善型住房、大眾品牌服飾。當這部分群體收入停滯或財富縮水時,原本服務他們的大批中端品牌將麵臨淘汰潮,它們既缺乏高端品牌的議價能力,又缺乏低端品牌的成本優勢,生存空間被徹底擠壓。

在啞鈴型的底端,消費者的核心訴求是性價比,市場已經迎來前所未有的內卷式價格戰。企業必須將成本控製到極致,犧牲掉利潤空間來爭奪存量市場。這加速了產業的洗牌和淘汰,同時可能導致產品質量的隱性下降。拚多多的崛起正是滿足了啞鈴型的底端群體的龐大需求。

啞鈴型在社會上則突出表現為,階層焦慮和不滿情緒達到臨界點,可能導致社會流動性停滯,極易引發社會結構從穩定走向失衡,最大的隱憂是社會矛盾的激化和整體焦慮。

在紡錘型社會,存在一個隱形的社會契約,隻要努力工作、接受教育,就能實現代際向上流動。當中產階層塌陷,年輕人發現無論如何努力也無法企及父輩的物質生活水平(如一線城市的房產),這種契約就破裂了。這引發了普遍的不公平感和怨氣,是社會信任度下降的根源。

麵對向上流動通道的阻塞和巨大的競爭壓力,一部分年輕人選擇撤退,即低欲望或躺平。這不再是個人選擇,而可能成為一種普遍的社會情緒,導致社會缺乏活力、消費意願進一步萎縮。中產家庭為了避免滑入底端,將不惜一切代價投入到教育和子女競爭中,導致教育內卷和焦慮空前爆發。

縱然從紡錘型社會墜入啞鈴型社會,中國消費者也從來沒有停止對美好生活的追求,他們隻是重新分配了預算,就像從追捧網紅餐廳到樸實江西家常菜的轉變所發射的信號,中國社會的消費邏輯正在經曆根本性的變化:一種帶有強烈防禦性的實用主義,將主導下一個十年。