日前媒體一篇報道把青蛙公主穀愛淩推上風口浪尖，報道顯示穀愛淩和朱易的訓練經費被列入北京市財政預算，光穀一個人一年的訓練經費，就多達4700多萬元。那在如此高昂的培養成本麵前，除了達成米蘭冬奧會競技目標，穀的商業收入是否也要部分返還國家？返還多少？
穀歸化以來，關於穀是否和國家簽訂相關協議目前沒有明確的官方報道，但其訓練經費被列入財政預算，說明她與國家存在明確的合作關係，包括確認其代表國家參賽，獲得後勤資源支持，及可能的商業開發權益分配，以確保國家對其培養、投資可以獲得回報。
我們不妨根據以往國內知名運動員案例，對穀的收入分配模式進行猜測。
姚明：在初進NBA時曾被中國籃協要求從收入中抽取50%，依據是國家體委的《國內外有獎比賽獎金、獎品管理暫行辦法》。經過談判，最終姚明每年（特定時期）向籃協繳納的金額降至稅後收入的5%左右。
李娜：單飛後根據與中國網協協議，需要將商業收益的8%和比賽獎金的12%上繳國家。而在單飛前，這一比例曾高達65%；
朱婷：年收入的28%上交河南體育局和排球協會，另有10%給她的經紀團隊，自己到手約60%。
…
基於以上案例，穀愛淩的商業收入返還國家比例在5%-50%左右都有可能。以2024年為例，穀的商業收入2200萬美元，約合1.58億人民幣，其中獎金部分忽略不計，99%收入主要來自場外代言，那上交國家的部分則為750萬-7900萬元。但如果要以稅後收入來算，尤其是美國稅後收入的話（穀作為歸化運動員，極有可能存在事實上的雙重國籍，雖然中國不承認雙重國籍，但這不影響燈塔國對其公民進行全球征稅），穀要扣除不菲的稅款。
求助deepseek得知，按聯邦稅和州稅（加州）政策，穀個人粗算要扣除約15%-25%的稅款，年度稅負約300-600萬美元區間，我們取高者600萬美金，那穀個人稅後收入在1600萬美元左右，即1.144億元人民幣。
以此為基數，穀返還中國管主管部門的收入應為稅後（美）收入的572萬（5%）到5720萬（50%）人民幣，後者足以覆蓋對其個人訓練保障的財政投入。
簡言之，雖然投入個人訓練保障的財政預算成本高昂，但以穀的競技水平和商業價值，高風險帶來的也可能是高回報，就看相關協議裏約定的是不是單純要以商業開發收入分配來衡量這個回報價值。
當然，如果能順利或超額達成競技目標，不排除穀的收入上交比例會相應減少（反之穀應予以返還，類似對賭性質），畢竟其所帶來的國家榮譽和體育推廣貢獻是無法用金錢來衡量的。
※ 以上，信息皆來自公開報道，不構成任何惡意揣測，如侵刪。
