自2022年以來，建築業進入了漫長的寒冬。行業的不景氣讓許多從業者感到迷茫，我們不禁要問：建築行業的未來究竟是持續下滑，還是會迎來止跌回升？
在朋友的幫助下，我獲取了一些日本官方研究報告並將其轉換成中文。本文分為兩部分：第一部分為日本建築業現狀的陳述，不摻雜個人觀點；第二部分結合我國建築業現狀進行對比，並分享一些個人看法。
由於第二部分的個人觀點可能存在偏差，建議大家以閱讀第一部分為主。
第一部分：辛苦又不賺錢，日本年輕人才不幹建築業
1.建設投資與就業人數
根據日本國土交通省（MLIT）2023年12月發布的《建設業（技術人員製度）的現狀》報告，日本建築業的投資和就業情況呈現以下趨勢：
建設投資
日本建設投資額在1992年達到巔峰，為84兆日元；2011年跌至穀底，僅為42兆日元，約為巔峰時期的47%（經通脹調整）。到2023年，投資額回升至67兆日元，相當於1992年峰值的71%（經通脹調整）。
投資組成的變化：
1992年政府投資是民間投資的1.6倍；
2011年民間投資反超，為政府投資的1.6倍；
2023年這一比例進一步擴大至1.9倍。
就業人數
建築業就業人數從1992年的618萬人下降到2011年的493萬人，2023年為479萬人，呈現持續下滑趨勢。就業人員平均年齡較1997年增長5~10歲。
技術人員數量
“建設技術人員”（包括工程設計人員等）從2002年的27萬人增長到2023年的37萬人，數量相對穩定有所增長。
人均產值：
1992年人均產值為1357.03萬日元，折合人民幣65.4萬；
2002年人均產值為1084.14萬日元，折合人民幣52萬；
2011年下降到851萬日元，折合人民幣僅41萬，約為高峰的63%；
2023年回升到1250萬日元，折合人民幣67萬。
（附：2015年，日本將建築維修納入投資統計，因此2015年的相關數據出現了一定增幅。）
行業老齡化嚴重：
29歲以下從業者占比在過去20年間從20%下降到10%左右；
55歲以下從業者占比在過去20年間從25%上升到35%以上。
2. 行業新增就業人數
2022年，日本建築業新增就業人數約22萬人，比2002年減少了六成，從整體趨勢可以看出行業吸引力的顯著下降。
離職率
建築業的離職率比製造業高出1.5倍至2倍。
接受過大學教育的從業者離職率顯著低於未接受過大學教育的從業者，教育水平對從業者的穩定性影響較大。
未接受過大學教育的從業者離職率呈下降趨勢，從2012年的50%下降到42.5%。接受過大學教育的從業者離職率基本保持穩定，為30%。
3. 監理人員變化趨勢
監理資格證持有者數量在2001年（平成13年）之前增長迅速，此後趨於穩定，長期保持在70萬人左右。然而，持證者的平均年齡不斷上升，顯示出明顯的平均年齡增長趨勢。
4. 工作時間分析
日本建築業從業者的工作時間顯著高於其他產業：
工作天數
2023年建築業從業者每年比其他行業多工作12天，比製造業多14天，且這一趨勢已持續多年。
勞動時間
建築業從業者的年勞動時間比製造業多50小時，比其他行業多68小時。
休息情況
從休息天數來看，建築從業者每月平均休息6天，加班2天的情況較為普遍。
5. 從業者收入
從收入曲線來看，建築業從業者的收入經曆過低穀後向著社會平均產業（除部分外）回歸。
需要提醒的是，建築業是勞動密集型產業。
建築業收入在過去十年相較其他行業，確實有反彈的趨勢。
6. 對加班的限製
2018年，日本出台了《勞動基本法》，對加班時間作出嚴格規定：
基本原則
每天不超過8小時，每周不超過40小時；加班需簽署“36協議”。
加班時間限製
每月加班不得超過45小時；
每年加班不得超過360小時；
即使有特別條款，全年加班不得超過720小時，每月平均不得超過60小時。
處罰措施
若違反規定，雇主將麵臨6個月以下監禁或30萬日元以下罰金。
第二部分：我們會是下一個日本麽？
1. 中日建築業的異同點
要探討中國建築業的未來，我們需要先了解兩國在建築業和土地政策上的差異與相似之處。
土地性質不同
日本：土地及土地上的建築物可歸屬私人所有，因此城市最繁華的街頭也有可能看到破敗的老舊私人住宅。
中國：土地歸國家或集體所有，個人僅擁有使用權。
國家體量與城市體係不同
日本是“一超多核”的城市體係，東京大都市圈（包含東京、千葉、埼玉、神奈川等地）集中了日本1/3以上的人口和經濟。
中國是“四大城市群”：長三角、珠三角、京津冀、成渝地區。城市間經濟發展差異較大，東部沿海地區高度發達，西部部分地區發展相對滯後。
相同點
兩國均屬於東亞文化圈，儲蓄率較高；
均麵臨人口見頂和老齡化問題；
社會整體消費需求受抑製，降低買房意願對建築業造成一定衝擊。
另外東京核心商業區的土地價格在2020年左右回到了泡沫經濟高峰，也就是1990年的水平。
2. 我國建築業與日本建築業數據對比
結合報告內數據以及收集到的部分宏觀數據，製圖如下：
子圖3說明：日本數據為1976~2023年建築業數據，我國為2001~2024年，橫坐標我國2021年對日本1996年。日本數據來源為報告提取，我國相關數據來源為國家統計局。
對比中日人口與建築業產值數據，我們可以發現一些規律：
日本人口見頂時間遲於建築業見頂約20年（子圖1）：
日本建築業的頂峰在1992年，而人口的頂峰在2008年，中間相隔了16年；
而日本建築業的底部，則恰巧在其人口的頂峰，出現在2010年。
如果觀察日本行業高峰與人口高峰的關係，我們似乎可以合理推測萬科在2018年喊出“活下去”的原因。
我國建築業見頂時間幾乎等同於人口見頂時間（子圖2）：
我國建築業見頂時間是2021年，峰值為14.7萬億，一年後人口總數達峰。
假如將中國和日本行業見頂時間重疊（子圖3）：
我們觀察到了一個相較日本更劇烈的上漲和更劇烈的下跌趨勢，或許當前行業所麵臨的困難超過30年前的日本；
行業老齡化問題可能較日本更加嚴重。
疫情，並不是導致行業進入下行通道的根本原因。
3. 參考日本，我國建築業的幾點啟示
結合日本的建築業數據和規律，我總結出以下幾點對我國建築行業的啟示：
從業者人數變化滯後於行業總量變化：
行業擴張時，從業者不足會導致價格上漲，人均產值上升；
行業收縮時，從業者退出速度慢於市場收縮，人均產值下滑更快。由於企業支出中剛性部分的存在，假設收入下降30%，員工薪酬收入有可能下降得更多。
行業趨勢的變化是一個長期過程：
日本建築業從1976年到2021年經曆了25年的高速增長、20年的快速下滑，以及接下來的15年緩慢恢複。中國建築業的趨勢也可能以十年為界地緩慢變化。
專業技術人員數量保持穩定：
日本過去20年，專業技術人員數量幾乎未變，可能是因為這些人員的入行門檻高，退出行業的沉沒成本較大。
行業老齡化嚴重，新入職人數持續減少：
日本建築業29歲以下從業者僅占12%，而55歲以上占比高達36%。中國建築業同樣麵臨類似的老齡化問題，隨著行業收益的下降，各大院校建築、土木等專業報考遇冷。
總投資最低點對應工資最低點：
日本建築業的投資穀底出現在2012年，與從業者平均工資的最低點一致，這表明行業投資活力直接影響從業者薪資水平。
工資增長幅度低於年齡增長幅度：
日本建築業過去十多年，平均工資僅增長22%，而從業人員的平均年齡卻增長了5~10歲。
一般而言，從業年齡的增長通常伴隨著收入增長。然而，在建築業中，盡管從業人員平均年齡持續上升，但收入增長幅度卻明顯落後。可能你年齡上去了，收入卻沒上。
我們目前所遇到的主要矛盾，可能還是收縮過快導致供大於求：
在某些市場中，由於需求大幅減少導致的過度競爭會導致企業不斷削減價格和利潤，直到行業中出現大規模破產或退出（“流幹最後一滴血”）才能實現新的均衡，這種過程又稱創傷性均衡（Scarring Equilibrium）。如果行業持續下行，這個情況將會普遍存在。
4.總結：建築業還有未來麽？
如果我國建築業的發展軌跡與日本類似，也有一個好消息：日本建築業投資的最低點仍保持在高點的50%左右。換句話說，即使身處行業寒冬，行業整體規模仍然可觀。
回顧2022~2024這三年，就像走過了一段艱難的路。如果你在2022年問我困難會過去麽？我會堅定地說困難隻是暫時的；2023年我會說再忍忍，最艱難的日子已經過去了。而2024年以後，以上這些連我自己都不信了。
回答問題：參考日本的情況我國建築業有未來麽？
如果你對未來的定義是回到過去，那麽很遺憾沒有未來。
如果你對未來的定義是這個行業是否有口飯吃，那就有未來。
隻是日子苦了點罷了，他們稱之為“新常態”。
