財經界，多少年沒有這樣歡樂的事了。

7 月 6 日，華為發了一個聲明，說近期網絡上有 1 萬多篇誇大、演繹陳春花教授對華為的解讀、評論，反複炒作，基本為不實信息，" 華為與陳春花教授無任何關係，華為不了解她，她也不可能了解華為。"



我隻能說，這個花花轎子，塌了。

01

到底咋回事呢？是這樣的。

說 2016 年底的時候，華為確實請過陳春花教授到華為參觀，還跟任正非見了麵，陳教授還在自己的公號裏記錄了這一段故事。

原文是這樣寫的：

" 2016 年歲末，田濤、孟平、曹軼，還有姚洋教授，我們一起與華為創始人任正非先生見麵交流，約好早上 9:30 時見，想不到到了見麵地點，任先生已經早早在那裏等，很感動。

坐下，任先生看到我們穿的單薄，就問身邊的同事，看看有壁爐的會議室是否空閑，如果空閑，我們轉場去那裏，得到確認可以過去，任先生就帶著我們轉場去另一個會議室了。

令我驚奇的是，任先生自己開車做司機帶我們過去，我和姚老師都說，這是該是史上最貴的司機，坐在任先生親自駕駛的汽車上，更深地欽佩任先生，剛一見麵的兩個環節，已經深深地折服，這是一個完全不一樣的領袖。"

講真，這段話本身問題不大，雖然略有諂媚。

我相信一個哈佛教授到微軟參觀，就算中間比爾蓋茨親自開車，也不至於讓他（她）" 深深折服 "。

當然考慮到咱們既往的等級觀，陳教授這麽說並無不可，盡管這樣的表述也多少有些給她自己貼金的意思——你們看，任總都為我開過車。

我倒覺得任總在這個事裏邊挺正常挺自然的，估計他也沒想那麽多。

而如果這件事到此為止，也不失為一段 " 君臣相得 "，哦不，" 企業家尊重知識分子 " 的佳話。

但是，無利不起早，任總再禮賢下士，也不能直接沒事發錢給教授們啊，教授們還是得自己找錢，教授找錢的方式自然不能跟販夫走卒相比，他們是販賣知識的，這就需要更大的名氣。

2017 年後，自媒體賬號 " 前華為人 " 演繹誇大，題目是：

《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠超孟晚舟，任正非親自為她開車》，文末還顯示贈送陳春花《經營的本質》和《管理的本質》詳細筆記。

後來被不少自媒體進一步演繹誇大，諸如 " 華為軍師陳春花 "" 華為海軍司令陳春花 "" 任正非不顧華為高管的反對，堅持自己駕車接北大女教授陳春花 "" 任正非親自開車接陳春花，卻遭對方直言：你的企業馬上麵臨虧損 " 等。



更加驚悚的還有：

《任正非不顧高管反對，親自開車接一位女教授，說：這是我的榮幸！》《任正非給陳春花當司機，陳春花：任總，你的公司將麵臨巨大虧損》《2016 年，任正非生涯首次給一個女人當司機》《中國首富三顧茅廬，任正非親自當司機，陳春花為什麽能成為 50 多家企業的座上賓？》《任正非親自當司機接送，華為女軍師陳春花的江湖傳聞》

這一通 " 傳播 " 走下來，陳教授儼然國內企業管理學領域教母級存在，在華為和任正非的光環加持下，她的書和課大概率賣得不錯。

02

但昨天華為這一記悶棍，打得陳教授是措手不及，忙亂之下她也出了個聲明，聲明是這樣的：

1. 這些文章並非本人所寫；

2. 華為是本人的學術研究案例之一；

3. 本人已聘請律師就此類侵權行為追究責任。



這個聲明，或者說回應，其實寫得很不好。

因為第一，沒人說這些文章是陳教授寫的，大家也知道陳教授也沒這個時間。

第三條說到侵權，拜托這些文章流傳好幾年了呀，您怎麽現在才想起來自己被侵權了？侵啥權了？

如果說後麵的自媒體尬吹，可能是自發撈流量的，那前麵那個自詡 " 前華為人 " 寫的《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠超孟晚舟，任正非親自為她開車》，文末還有贈送陳春花《經營的本質》和《管理的本質》詳細筆記的，陳教授您要說跟自己一毛錢關係也沒有，就多少有些讓人尷尬了。

難道寫這篇文章的所謂前華為人，是您的粉絲加擁躉？否則怎麽能這樣吹捧。您要追究他的責任，也不怕跟著混的小弟們寒心？

所以我說，這個聲明，沒意思極了。

因為大家都知道你不可能追究那些寫吹捧文章的，那麽你說追究又有啥意義呢，是不是忙亂之下沒來得及細想呢？

03

這個事充分說明，咱們的企業和知識分子啊，是既可以互相成就，又可能反目成仇。

要說關於陳教授的那一萬多篇文章對華為名氣的提升沒用，這對陳教授不公平；而要說任總接見陳教授的相關描述對陳教授沒拔高，這又明顯對華為和任總不公平。

本來是個雙贏的事，咋就搞成這樣了呢？

很簡單，因為一旦開始尬吹，很多事情就沒有盡頭了，而且吹著吹著，大概率會走樣乃至翻車。

從最早的題目，隻是借著華為和任正非抬高陳教授，到後來越來越過分，仿佛沒有陳教授，華為就不知道怎麽做企業。再之後，觀眾的閾值越來越高，恨不得馬上出現一個神一樣的存在，隻要她出手，就能為你解決一切經營上的難題。

這種尬吹在早期可能對華為有正麵作用，但吹到現在這個階段，將心比心，如果你是任正非，你怎麽想？

好歹我也是白手起家的商界大佬，一個無心的友善之舉被解讀成任正非離了陳春花就玩不轉企業，還是那句話，換你，你怎麽想？

我隻能說，任總本人極有可能在最近看到了這些文章和標題，至於看到後的反應，那當然是非常生氣啊。

那對華為來說，他們能怎辦呢？去一個個找那些自媒體講理嗎？

不可能的，他們隻能釜底抽薪，來一句我們跟陳女士沒關係，她不懂我們華為了事。

結果這樣一搞，又輪到專家們寒心了，華為聲明發出後，知名財經作家秦朔老師就發圈說：明明邀請過對方去交流卻說沒任何關係，把話講絕對了。



我能理解秦老師在這個時刻力挺陳教授，畢竟企業要這個玩法，以後 " 抬轎子 " 也有心理障礙了，萬一被吹捧的一方來一句：我們跟他沒關係。這台沒法下啊！

要我說，這個花花轎子人抬人的遊戲，砸了也挺好。因為如果大家都沒有被捧著的需求，那像今天這樣的尷尬，就完全不會發生了。