要說這幾天熱度最高的品牌，肯定非鴻星爾克莫屬。
能成為國貨新晉流量王，得從一條它向河南災區捐贈 5000 萬物資的微博說起。
圖源：新浪微博 @鴻星爾克官方微博
事件之前，討論度較高的國貨運動品牌，是安踏、李寧、匹克、特步 …… 鴻星爾克淡出大家的視野很長一段時間。
低調那麽久一下捐這麽多，網友炸了。還有網友扒出鴻星爾克的營收是負數。都虧損了還捐這麽多，是企業有社會責任感的表現。
" 娘嘞感覺你都要倒閉了還捐了這麽多。"
圖源：新浪微博 @鴻星爾克官方微博
被鴻星爾克的善舉感動，大家開始對鴻星爾克回饋善意。
善舉 1
催著鴻星爾克買熱搜，把它送上熱搜第一。
圖源：新浪微博
善舉 2
因為鴻星爾克連微博會員都買不起，大家你一個月我一個月，硬是給它充了一百多年的會員。
圖源：新浪微博 @鴻星爾克官方微博
這下好了，鴻星爾克能不能成為百年品牌，就看新浪微博能不能撐到 2140 年了。
善舉 3
擔心鴻星爾克會因為巨額捐贈倒閉，大家衝進鴻星爾克的直播間，給它衝銷量。
平時觀看量隻有幾百幾千的直播間，最近五天觀看量飆升至百萬、千萬。
圖源：淘寶直播 @鴻星爾克官方旗艦店
總裁吳榮照在品牌衝上熱搜第一的當晚就進了直播間，感謝大家的同時，呼籲大家理性消費。
圖源：淘寶直播 @鴻星爾克官方旗艦店
理性消費是不可能理性消費的。
大家就是想在鴻星爾克的直播間 " 野性消費 "。
圖源：新浪微博 @娛聞少女菜小花
把庫存都給清光，網友們甚至連鴻星爾克的直播間的 A4 紙和 ipad 都想買走。
結果，鴻星爾克的淘寶和抖音直播間都迎來了銷量破億。
圖源：胖球數據
圖源：新抖
發貨量暴漲，漳州發貨倉的快遞員，提前過起了雙十一。
圖源：抖音 @南陽網
不光線上如此，鴻星爾克的線下門店也迎來了前所未有的人流量，大家是拿出來搬空這間店的勁兒在消費。
圖源：抖音 @IN 銀川、@生活幫
不得不說，鴻星爾克這一波確實是挺拉好感的。
麵對狂熱能保持冷靜，麵對 " 詐捐 " 的質疑，也及時回應，麵對網友衝到其他直播間道德綁架的時候，他們也一並進行了勸導。
圖源：抖音 @鴻星爾克吳榮照
一周的時間，鴻星爾克從國產運動品牌的後段班的位置，殺到了流量第一。
善舉了解了，段子也笑過了。你對這個事情還有什麽好奇的嗎？
炸炸有。
記憶中的鴻星爾克，為什麽會走到" 要倒閉了 "的地步？
這一波熱度要是過了，它接下來該怎麽走？
聊聊。
你小時候看過鴻星爾克的廣告嗎？
炸炸印象最深的是張娜拉當代言人時期的廣告。
廣告片裏，張娜拉的心動男生被小偷搶走箱子。穿著鴻星爾克運動鞋的張娜拉，健步如飛地追到了小偷、拿回了箱子。
圖源：搜狐視頻
鴻星爾克當年風光過。
2000 年，在晉江從事鞋子代加工的吳漢傑和學設計的大兒子吳榮光創辦了鴻星爾克。
那些年，陳小春開始在歌壇發力，從 99 年開始推出了《神啊救救我》《犯賤》《我愛的人》等經典單曲，再加上之前《古惑仔》係列累積下來的國民度，2001 年， 陳小春成為鴻星爾克的代言人。
圖源：搜狐
2005 年，鴻星爾克在新加坡上市，成為國內第一家在海外上市的服裝品牌。
最厲害是 2008 年。
這一年，鴻星爾克給朝鮮的奧運代表團做讚助，硬是從其他大運動品牌的手中搶到了自己的話題度。
首次進入亞洲品牌 500 強，一年營收超 28 億 ……
巔峰過後，下滑的態勢逐漸顯露出來。
一方麵，來自於鴻星爾克的經營不善。
一度瘋狂擴張開店，結果很多店賣得並不好又關店，導致嚴重虧損。
加上奧運會一頭熱紮入瘋狂生產，導致積壓了 10 億的庫存。
還被抽查出過質檢不合格。
各種原因讓鴻星爾克銷售額逐年下滑，2011 年又曝出做假賬，股票都停牌了。
以及，運氣不好。
壓垮駱駝的最後一根稻草，是 15 年的社會新聞：鴻星爾克廠房遭遇火災。不隻燒了倉庫，設備也被燒了不少。
到這裏，鴻星爾克已經是難上加難！
圖源：鳳凰網
導致鴻星爾克後勁不足的另一方麵原因，是品牌的原創能力不行。
從一開始，品牌 logo 就被人說像 1906 年就創立的美津濃。當然，這也許隻是偶然。
Logo 長得像沒關係，產品做出自己的特色就好。
品牌成立二十多年，如果問你：
鴻星爾克有什麽經典款，你能說出一個嗎？
很難。
這次事件之前，我可能記得的就隻有那句：" 鴻星爾克，TO BE NO1！"
這兩天的超高熱度，或多或少讓大家知道了它家的奇彈係列。
雖然自主科技還蠻值得誇，但這鞋型，讓我很難不和別家的鞋聯係在一起。
而且在營銷這款產品的時候，奇彈多少也蹭了一波它之前靠類似科技大火的匹克態極。
產品概念差不多可以理解，倒也不至於贈品都要搞差不多。
圖源：知乎 _ 馬蘭蝦、HUPU@我是焦作詹姆斯
所以被別人品牌負責人內涵它碰瓷也不算冤。
鴻星爾克營銷翻車不隻這次碰瓷，之前還被曝出過海報和豌豆莢的長得很像。
長相類似的又豈止營銷。
比如這空軍一號也和那誰太像了，最大區別可能就是換了個 logo。
和別人同名沒關係，可同名又長得八九不離十就不太好了。
不隻這個同名係列像，其它款也能找到一些傻傻分不清楚的。
除了模仿國外品牌，國內的運動品牌也被它借鑒過，這相似率真的太高了！
到這裏就有人要說了，要給國貨時間，誰不是從抄開始的呀。 人家性價比高呀，要什麽自行車！
但沒有這次的捐款之前，可是有很多人嘲它 " 土鱉 NO.1"（諧音）的。
如今，鴻星爾克既然已經被捧到了這個高度，沒人希望這次全民狂歡它會演變成對它的捧殺。
狂歡之後呢，鴻星爾克何去何從？
再次落寞？無人問津？
對比起前幾年的糟糕虧損，這兩年鴻星爾克已經在逐漸轉型了。
" 農村包圍城市 " 的戰略，用較低價格占領三四線城市，這招是有效的。這也是為什麽大家會覺得鴻星爾克好便宜，它的定位就是低價呀。
從它現在的產品裏，也看到品牌想改變的心。
比如更符合年輕人審美的戰略旗艦店。
圖源：微博 @鴻星爾克官方微博
一些之前被 diss 的抄襲款很多也都已下架，如今的新款雖然也能看到一些別人的影子，少了些品牌特色，但抄的比例明顯減少了。
它們開始學會如何正確借鑒了，確實能挑出幾個不錯的款。（但因為瘋搶，好看的配色基本上沒了。）
坦白說，鴻星爾克這一波爆火，靠的是之前累積下來的國民品牌情懷和品牌自身的善舉。
其實不隻這次，鴻星爾克在汶川地震、新冠疫情期間都有捐款捐物，也做了很多其它慈善。
所以這次網友們對它的情緒爆發並不是偶然事件，而是印證了那句：好人有好報。
圖源：微博 @鴻星爾克官方微博
但想繼續火，靠吃老本和做善事，肯定是不行的。
最終還是要回歸到產品本身。
這一次掙到了好名聲，又清了庫存，接下來可千萬別又砸了。不如請個好設計，好好做新產品。
讓鴻星爾克變成不隻這次，而是以後我們每次想買運動鞋，都會最先想起的國貨品牌。
就像這位網友說的，把品質和設計做上來，即使賣到 800、1000 我也買！
最後，也希望大家在用善意回饋善意的同時，保持清醒理智。
不要去綁架其他品牌。
也不要把鴻星爾克給神化了。
它隻是千千萬萬個國貨品牌中的一個，我們可以關注它、支持它，還可以期待它做得更好。