前不久，有機構列出2020全球零售企業前十強。排在第一名的是沃爾瑪，去年總收入達到5103.3億美元。少有人關注的施瓦茨集團目前是歐洲最大零售企業，年收入能達到1232.5億美元（折合人民幣約8368億元），這個成績在全球範圍內排進前三名。該企業背後的老板迪特爾施瓦茨，多次奪得德國首富的稱號。


歐洲第一大窮人超市：施瓦茨集團旗下的LIDL和Kauflande是德國知名的零售品牌。集團旗下擁有約43萬名員工，在全球開設了1萬多家門店，由於賣的東西便宜實惠被外界稱為窮人超市。

迪特爾施瓦茨最初是做水果貿易生意的，後來受到德國Aldi連鎖超市經營模式的啟發，他很早就意識到自己將選擇廉價商店的道路，於是模仿其模式進行開店。以其物美價廉的營銷方式，星羅棋布的門店分布，成為了德國居民購買日常生活用品的主要來源。LIDL很快以價格優勢顛覆了原有的市場格局，從老牌連鎖雜貨零售商手中贏得了市場份額。

旗下另一個零售品牌Kaufland優勢同樣是低價，一站式購物除了生活雜物外，顧客還可以購買家居產品、電器等。


盡管公司業務持續快速增長，但每家門店都秉承優質低價、卓越服務的宗旨，對顧客保持超強吸引力。據相關的介紹，LIDL店麵一般不會選擇太大，店內通常隻有3500個品項，比同類超市少近10倍的品項。其中高達75%是自有品牌，剩下的25%都是一些知名的大品牌，類似可口可樂等。有了自產自銷產品，加上采取中大批量采購，能大幅降低營運成本，所以裏麵賣的東西都比較實惠。

除此之外，走進任何一家LIDL超市，都能看見一個個擺放整齊的紙箱。為了節約成本和時間，他們會直接將原包裝在店內就地銷售，用最便捷的方式出售商品。




大部分的消費者都是因為東西便宜才去逛LIDL，所以選擇多少沒這麽重要。便宜、好吃、實用才是真正去的目的，這樣的模式還可以省去挑選的時間，反向操作大受消費者的歡迎。進入上世紀90年代，LIDL逐漸發展成為一家跨國零售巨頭。在英國、法國、意大利和其他歐洲市場紛紛開設門店，還曾把沃爾瑪踢出了德國市場。

如今的LIDL已經把分店開到了美國市場，預計在2021年底之前再開設50家新商店。截止目前在全球有著上萬家門店，還被機構列入成長最快的100家零售商。

為何唯獨不敢在中國開實體門店？國外諸多大型商超在進入中國市場後，普遍都有水土不服的現象，可能是基於各種考量，LIDL至今還沒在中國開實體店。

近些年，實體零售業整體表現低迷的背景下，LIDL曾經嚐試通過跨境電商模式接入中國的電商平台，順應新零售行業發展的新趨勢。