7月15日，已清算破產的重慶國光集團部分職工自發倡議，為刑釋的原總裁劉宗朝募捐治病、解決生活困難。倡議經天涯論壇轉載，幾天就募得兩萬餘元。 劉宗朝何許人？時光倒退20年，他在重慶幾乎家喻戶曉——改革先鋒、十大優秀企業家。他所領導的原重慶中藥總廠，短短幾年從一個手工作坊壯大成巨型產業集團。
如今，劉宗朝居住在九龍坡區鐵路新村一間破敗的黑屋裏，無依無靠、瘋瘋癲癲，日子異常窘迫。
一個瘋漢
曾經的全市十大優秀企業家，如今瘋瘋癲癲，成天撿垃圾。
當年的劉宗朝
這張15年前出版的報紙頭版頭條就是《劉宗朝，好大的膽子》。老人就是報道中的主人公劉宗朝，當時他是一名正被媒體大力謳歌的改革領頭雁。
劉宗朝居住的兩間屋子堆滿各類報紙雜誌，地板髒得無法辨出顏色，牆角是密密麻麻的煙頭，估計有上萬隻。一張小茶幾上放著幾碗已看不出原料的食物，餿臭味刺激得記者幾次差點嘔吐。屋裏沒任何家具，門上張貼的電費通知單顯示，主人6月份僅用了4度電。
14年前，劉宗朝還是赫赫有名的國光集團總裁、全市十大優秀企業家之一。鄰居反映，如今劉宗朝每天到街上垃圾堆翻撿食物和煙頭。他請記者吸煙，展示其搜集的1000多盒滿滿的煙屁股。他說：“這些是外國名煙哦，外頭你很難吃得到。”
記者來訪，劉宗朝異常興奮，除滔滔不絕地講述自己領導幾萬人的集團公司的經曆外，他還大力推薦家裏一具棺材模樣的大木盒子，稱是他最新研究成果，名叫“冠歸舍”，請記者也躺進去試試——不論你患了什麽病，躺一躺就能治好，而且能抗衰老，躺過後至少活200歲。
鐵路新村唐家灣社區幹部介紹，劉宗朝2001年左右搬來，看見熟人都要講他的光榮史，鄰居們認為他瘋了。如今，劉宗朝靠低保金生活，整日撿垃圾或在屋裏整理發黴的報紙。
募捐活動籌備小組召集人李雯介紹，醫生診斷劉宗朝大腦萎縮，大家感念同事一場，希望通過捐助治療，使他重新過正常人生活。如今，募捐小組已幫劉宗朝申辦了一年的醫保，送他到鐵路醫院精神科治療。
當年與劉宗朝興衰與共的老搭檔、國光集團黨委書記楊宗恥心裏也一直備受煎熬，“廠裏有同事罵，說我幫著劉宗朝把一個好端端的廠搞垮了。”楊宗恥一直希望能把自己了解的情況說出來，既是解脫，也給現在的企業一些經驗教訓。
如今的劉宗朝，家裏亂七八糟。
10多年前，國光走過一條讓人目瞪口呆的路，金光燦燦。
劉宗朝1951年出生，1969年下農村當知青，回城後到中藥材公司灘子口倉庫工作。1980年，劉宗朝調到重慶中藥廠當廠長兼黨支部書記。1988年後創立國光集團，擔任總裁。
國光集團黨委書記楊宗恥說，國光製藥廠1958年成立，屬中藥材公司下屬商辦廠。劉宗朝入主時僅近百人。劉思維敏捷，想法超前，大膽改革。比如，成立研究室研發新品種；獎勵成績突出的銷售人員，獎品最重的是一套房子。
記者從沙坪壩區工商局查到，到1986年，重慶中藥廠擁有290萬元固定資產，一年後固定資產達到609萬元，年產值達2013萬元，各項經濟指標名列四川省第二名。
不光積極倡導改革，廠裏一些職工生活問題，劉宗朝妥帖處理。比如，新來大學生生活不習慣，他安排廠領導班子成員結對領學生去自家玩；他在全國首創“六五”工作製，即每周員工休息兩天，每天工作6小時；職工實行寒暑假製度，組織公費旅遊等。
關於國光集團的報道，當時幾乎天天有。在解放碑一棟建築上，一塊國光的大廣告牌聳立：到美國去辦廠。國光集團成立後，還在磁器口辦了三屆大型龍舟賽，每次觀眾10萬人以上；在大禮堂舉行“國光之春”大型演出；重獎湖南高考狀元1萬元，在廣安一中設立10萬元獎學金，劉宗朝出任該校名譽校長。
當時國光集團包括38個成員企業，跨一、二、三產業17個行業。旗下的重慶中藥總廠產品有200多個品種，年利潤數千萬元，每天等待買藥的卡車排著隊，最緊俏的天王麝香止痛膏和大活絡丹，購買一箱搭售100箱其他藥品，依然供不應求。
楊宗恥說，國光集團最興旺時期，是1984年到1994年。1992年，國光集團被評為重慶市十大優秀企業，劉宗朝成為重慶十大優秀企業家之一。當時，集團斥資億元在江北征地，準備建成全國最大的中藥生產基地。當時想進廠工作的人排著隊托關係說情，其中不乏大學教師、銀行職員和公務員等。
一意孤行
麵對提醒，劉宗朝置若罔聞盲目擴張，最終導致資金鏈斷裂。
興旺繁榮同時，國光集團內部一些職工已看出不良發展勢頭。最先引起職工警覺的是劉宗朝主導辦起的12家分廠。
楊宗恥說，這12家分廠隻掛名，發展好壞與總廠無關。分廠見哪個產品好賣就伸手要，總廠技術和資金都無償支持。別人隻要一吹噓或有個別領導建議，劉宗朝往往就不加思索盲目投資，無視分廠沒給集團帶來實質利益事實。
記者在四川廣安一中出的一本小冊子上，找到一篇劉宗朝發表的演講，題目是《我想做民營集團總裁》。演講稱，國營企業運行機製弊端重重，劉宗朝決定在海內外征集百萬合作夥伴，將國光集團買下來，由他來做總裁，讓國光成為一個世界性財團。
國光集團職工介紹，當時社會上有人賣劉宗朝個人肖像照，每張8元，售賣者提成4元。照片叫“國光之友”，是劉宗朝出具給合作夥伴的集資憑證。據當時國光集團一位負責人介紹，照片印製了40萬張，基本都賣出去了。
1991年，劉宗朝獨自去了一趟美國，回來後聲稱在美國設立了3個分公司，並在華爾街購置了兩幢大樓，開創了“中國中心”和“中國海外科學院”。隨後，他除了在解放碑廣場打出大幅廣告外，還到某電視台演講，稱“到美國去，做一個瀟灑的中國老板”。
但廠裏無人知道美國公司情況。楊宗恥說，隻有一次來了一外國人，與劉宗朝關起門談了半天。出來後劉宗朝稱與老外談合作，並說老外沒了回國路費，要求廠裏支付。廠裏財務人員去付錢時，發現該老外住在烈士墓一間簡陋旅館裏，不像投資者，起疑，最終沒給錢。
曾擔任劉宗朝秘書的張某介紹，劉宗朝後期非常迷信，算命先生曾說他辦公室朝向不對，他立即大興土木糾正。楊宗恥說，實在沒法擋住劉宗朝的瘋狂，他還拍過幾次桌子對峙，劉宗朝幹脆率銷售等一幫人去朝天門租樓辦公，廠裏再難看到他人影。
1994年前後，國光集團資金鏈斷裂。劉宗朝先是要求內部集資，接著又向社會上集資。“當時國光廠名聲很響，而且風傳要上市，集資年利息高達20%，抱著現金來要求集資者人山人海。”楊宗恥回憶，一年後，國光集團虧損消息披露，參與集資的市民上訪，劉宗朝消失。1996年3月，他被警方從北京帶回。隨後，劉宗朝因瀆職罪，被法院判處4年徒刑，國光集團重慶中藥總廠隨後清理破產。
一枚苦果
楊宗恥一直在檢討，是什麽原因導致了國光破產、總裁發瘋？
“劉宗朝雖被判刑，但並非貪汙受賄，而是太好出風頭導致。”采訪中，原國光集團絕大部分員工都這樣認為。此次捐款，大多踴躍。劉宗朝父母雙亡，沒有子女，被判刑前已被開除黨籍、廠籍，妻子及弟弟等親人去世，如今孤單一人，瘋瘋癲癲。
同樣，國光的破產和劉宗朝的遭遇，也成了壓在楊宗恥心上的石頭。藥品生產經營人稱“萬歲行業”，為什麽會守著一隻金飯碗討飯呢？楊宗恥認為，國光失敗對今天的企業，特別是國企依然有很強警示性。他認為，盲目發展造成失控是企業失敗最根本的原因。楊宗恥說，當時國光不但設立12家分廠，還在全國各城市設立經營部，都伸手向集團要錢，無條件無償支持，拖垮中藥總廠。
其次，當時廠長負責製縱容了劉宗朝。楊宗恥說，當時集團給人感覺形勢喜人，雖然發展已出現脫軌跡象，依然沒有得到相關部門有效監督和約束，而黨委班子和職工意見，劉宗朝根本聽不進，拍腦殼決策，豈能不敗？
最後，盲目發展擴張掏空企業，國光被迫非法集資，最終資不抵債，墮入深淵。
雖然與劉宗朝鬧翻，楊宗恥依然認為劉宗朝是一個有想法有膽識能幹事的人，遺憾的是他太喜歡出風頭了，走火入魔，將企業拖進深淵。中藥總廠不少職工也認為，企業通過改革發展起來後，領導班子慎行，加強製度建設，廠子就不會走到破產地步。
