船王家族的時尚女王吳宗恩（圖組）

　　吳宗恩連卡佛北京新店開業

　　2007年10月17日，連卡佛北京新店開業的當天，許多明星、名流和年輕設計師朋友都趕來祝賀。他們感謝吳宗恩和她的連卡佛，不僅是因為北京第一次有了Alberta　Ferretti、Alexander McQueen、Burberry Prorsum、Dries Van Noten、Emilio　Pucci……還因為這間位於北京西邊的百貨公司，讓這個城市擁有了新的時尚節奏。連卡佛所在的金融街地區，匯聚了北京甚至中國最重要的財富和政治力量，這樣的選址，也顯現出吳宗恩時尚王國的野心。

　　　　吳宗恩的時尚王國

　　吳宗恩在香港長大，在英國接受中學教育，在美國完成大學學業。雖然她名字中的“恩”字就是外祖母起的，但是，自小遊走在國際環境中，使她的國際化氣息跟祖輩截然不同。外祖母黃秀英是個傳統中國婦女，跟外祖父包玉剛移居香港40年後，仍然隻會說寧波話，甚至在英國女王封包玉剛為爵士的典禮上，她仍然用寧波話與女王交談。而年輕的繼承人吳宗恩則講流利的英語，喜歡交朋友，當然更擅長與時尚圈打交道。比如在今年5月，她就親自設宴款待英國著名時裝設計師Stella McCartney——披頭士保羅·麥卡特尼的女兒，並從對方手裏拿到了為期5年的產品代理合同，全麵代理Stella McCartney 產品在亞洲地區的銷售。

　　

　　吳宗恩擁有獨特的感染力。她既充滿活力、熱忱，又有著香港青年商業領袖所具有的認真、務實的品質。說話時語調抑揚頓挫，每個詞擲地有聲，果決有力。這不禁讓人聯想起希拉裏競選紐約州參議員時的演講。她們的語調和口音簡直如出一轍，不約而同地表現出一位女性領導者的決斷和機敏。恰好，吳宗恩在波士頓就讀的Wellesley　College，也是希拉裏曾經就讀的學校—美國最好的高等學院之一。然而，僅僅具有優秀品質、開朗性格，就能讓這個還帶著少女氣質的30歲女人執掌億萬家產，構建自己的時尚王國嗎？

　　　　吳宗恩：船王家族的傳統

　　吳宗恩全麵接手連卡佛，成為總裁的時候，僅僅26 歲；她逆轉連卡佛，贏取一片讚譽的時候，僅僅28 歲；而當耗資3億美元的北京新店亮相時，她剛剛30歲。她說家族對她的成長和成就產生深刻影響，尤其是她的父親。這個家族首要傳統是熱愛運動。這應該是從外祖父包玉剛開始的習慣，年輕時他曾經橫渡過香港附近的海灣，並在20年前為杭州捐建過一座遊泳館。而在吳宗恩的童年，父親吳光正常常帶她去遊泳、騎自行車。直到現在，父女倆一有時間還會一同躍入碧波中一展身手。而吳宗恩的母親則是高爾夫球迷，姐姐曾是香港遊泳隊的成員，弟弟則代表香港參加過水球比賽。自小培養的健康生活習慣，給了她充沛的精力和健美的身體。在美國Wellesley　College讀書時，她就在遊泳比賽中拿過一等獎。直到現在，每天早晨她都以遊泳來開始新一天。

　　 吳宗恩：父親的教育

　　隨著父親把家族企業越來越多的重任賦予她，吳宗恩不僅沒有感到吃力，反而熱情高漲：“太好了！我覺得自己有用不完的精力。”當然，父親的品格更是影響她很多。有一年聖誕節前夕，吳宗恩跟爸爸去買禮物。走過一個櫥窗時，她看到一個非常漂亮的玩具。“當時我很喜歡動物那個玩具，想要父親買給我。但是，他說，不，不行。”父親沒有立刻滿足小女孩的要求。一個月過去，兩個月過去，一年過去，吳宗恩忘掉了那個玩具。直到第二年生日，她收獲了一份終生難忘的驚喜—父親把那件禮物送到了她眼前。在吳宗恩眼裏，父親吳光正是一位“非常聰明、公正、極其有遠見”的人。這是一名成功領導者必備的品質。同樣地，外祖父包玉剛對船業的遠見卓識，才讓這個家族曆經幾十年仍然穩固發展，也才有了吳宗恩執掌連卡佛的這一天。

　　然而，連卡佛是一艘年銷售額幾十億元的時尚巨艦，父親沒有讓女兒立刻實現掌舵的夢想，而是讓她經過了5 年的等待和磨練。

　　

　　　　吳宗恩：我的正確選擇

　　像許多香港巨商的繼承人一樣，吳宗恩選擇到美國完成大學課程。但她就讀的Wellesley　College既沒有經濟學專業，也沒有關於時尚的課程，於是她選擇了心理學。

　　“雖然心理學和我現在的工作沒有直接聯係，但我相信自己會從中學到東西，它教會我懂得自己，教我如何與他人互動。”吳宗恩說，“直到現在，我仍從中受益，運用那時學到的東西去處理和家庭、工作團隊以及朋友的關係。”

　　大學畢業後，吳宗恩沒有立刻返回香港，加入家族企業，而是進入“美國在線”工作。一年後，她回到香港連卡佛，她父親旗下的公司。創立於1850年的連卡佛是香港第一家百貨公司。一百多年的曆史，既積累了無人可比的品牌優勢，又沉澱了一些不合乎時代需求的糟粕。1999年，吳宗恩從連卡佛助理買手開始做起，之後又轉戰采購、市場推廣和財務等部門，熟悉連卡佛的所有運作過程，見識了時尚工業的每個環節。 2003年，吳宗恩出任連卡佛總裁。在父親2 億港元的支持下，憑自己獨到的商業直覺，她選擇在香港新辟的國際金融中心開設了一間占地麵積8000平米的旗艦店，並將連卡佛重新定位——由傳統的百貨公司轉為擁有五星級消費體驗的時尚專賣店。

　　而讓連卡佛始終站在時尚前沿的，則是其一直沿用的“買手模式”——每個季度都由專業買手在全球範圍搜羅最有特色的產品，不管它們是什麽品牌、出自哪位設計師之手，最終統一拿回店鋪，進行分類和歸整，後再出售。那時候，吳宗恩與由50人組成的龐大買手團隊一起，出入各品牌發布會，四處搜尋最新產品，然後與賣家商談、簽訂協議。

　　匯聚眾多獨特設計的百年老店重新煥發生機，而吳宗恩也找到職業人生的絕佳機會。“我相信家族企業做生意的方式，我在正確的時間做了正確的選擇。”

　　　　迷戀時尚的孩子

　　對高級時尚零售了解越多，吳宗恩就越有見地，也越熱愛自己的工作，“我們必須總是搶盡先機，時尚行業需要那些總是竭力尋找新鮮事物的人。一旦你停止這樣做，顧客就會對你喪失興趣，所以我們要讓店裏一直煥發勃勃生機和新鮮感，讓顧客感到與眾不同。”

　　在銳意改革的同時，她又保留了連卡佛的優良傳統：優質貼心服務、重視設計和創新，引領時尚潮流。對連卡佛代理的600多個品牌，不論是獨家限量版設計，還是經典款式，她都堅持一條最重要的標準：“我們喜歡它，因此把它推薦給顧客。”在這條標準之下，不論是曆史悠久的經典品牌，還是非常新、非常小的品牌，都能獲得機會在店裏展示給顧客。因此，2005 年，美國《時代》周刊給予當時年僅28歲的吳宗恩這樣的評價：具有銳利的商業眼光，亞洲十大年輕時尚創意才俊。香港媒體則封她為“逆轉女王”。

　　2007年，吳宗恩把這種香港旗艦店的模式複製到北京金融街新店。她看準了2008年奧運帶給北京的商機，高調開拓北京這個重要市場。現在她每天工作的具體內容都不一樣，但都一樣忙碌。有時候，她一整天都有會議要開，間隔隻有兩個小時甚至一個小時。“每天早上醒來、起床，我都想著，太好了，我的團隊在等著我，我盼望投入工作。”

　　不過，對於未來如何繼承更龐大的家族產業，吳宗恩則守口如瓶。“在我的家族中，隻有我是迷戀時尚的孩子。”

　　　　BAZAAR 對話吳宗恩

　　BAZAAR ：2003 年，當你得到父親的支持以2 億元資金開設連卡佛旗艦店時，你感到緊張嗎？

　　吳宗恩：那種時候誰都會緊張。我有一些興奮，感到非常激動，因為有機會重新打造連卡佛，實現自己的夢想。我希望每個人都有這樣一個好機會，實現自己的夢想。也許，實現夢想的程度和規模不一樣，但是能夠夢想，然後實現夢想，真是最重要的事情。

　　BAZAAR：接手這麽龐大的企業，壓力還能應付嗎？

　　吳宗恩：做什麽工作都有壓力。但是現在我們自己找壓力，不是外人強加給我們的。

　　BAZAAR：你經常會參與父親的社交活動嗎？怎麽看那些商業巨頭？

　　吳宗恩：巨頭？在我眼裏，父親就是父親，不是一個商業巨頭。他的朋友是他的朋友，也不是一個巨頭的朋友。我與父親的朋友交朋友，也喜歡與所有人交朋友。

　　BAZAAR ：從父親那，你學到最重要的是什麽？

　　吳宗恩：他是一個聰明、公正，而又真正有遠見的人。從他那裏，我學到了很多，最重要的一點，要自信，然後，相信別人，並且讓別人相信你。

　　BAZAAR：對時尚你如何理解？現在的連卡佛跟曆史上的連卡佛有什麽不一樣？

　　吳宗恩：時尚就是新的東西，一百多年前的連卡佛沒有什麽時尚可言。而現在，我們在引領時尚。

　　BAZAAR：連卡佛的新店越開越多，意味著你的責任越來越大，你怎麽處理？

　　吳宗恩：是的，這裏麵有商業的責任，也有我個人的責任。無論怎樣，承擔更多責任，我會說，太棒了！我喜歡！