三言兩語（19） 看人和預測

看人和預測不是難事。 

有位operational 主管，人不錯，主意多，但隻看上不看下。忘了operational 管的就是下層如何有效運作。仗著大領導信任，改變運行良好的規則。我對這個人的預測是三個月必定被走人。 結果預測有誤，四個月此人自己離開了。大領導也是要交卷的。底下運作不良，大領導是要負責的。我的預測就是基於這個簡單的道理。

預測不能基於自己的喜好。

最重要的是，預測不可能全對。但對於學習工作近三十年的人，不會預測，久說明沒有看懂人性和職場。我的預測成功率大於百分之六十。

看其言就知觀其興趣，視野。觀其行為，再加上理解其所處的環境和環境要求，就可以達到比較準的預測。

有的人，不用花毫秒的時間預測。比如其一子類，你從來不搭理他，他就以為你怕他，先是指名道姓罵，你吐他兩口唾沫，他還是不知恥不知止，堵到吵到你家門口。這種人，不用預測，losers.