特立獨行

真理在開始的時候隻掌握在少數人手中,往往是在一個人手中,但卻對大多數人有重大的影響。
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天賦還是訓練,戰略思維能力(實例)

(2024-12-22 19:32:18) 下一個

戰略思維能力,需要天賦、訓練和實踐。這和其他能力的培養規律是一樣的。比如跑步,身體素質、訓練計劃、持續跑,水平才能提高。

戰略思維能力需要模式識別能力和係統思考能力。

美國一些學校在小學三年級的時候提供一個非語言能力測試,大致可以與模式識別能力相關。以下是一個例子。一個標準差為15。

我在初中時期,就獨自搞清楚了文革是一個錯誤,那時毛澤東還沒有逝世。

我在高中時期,一直喜歡做數學競賽題目,沒有老師指導,沒有參考書,就是自己瞎琢磨,有時一道題要兩個星期。這個訓練鍛煉了兩個方麵的能力。一個是從基本原理出發解決問題的能力,所謂thinking from first principles。另一個是自己知道對錯的能力,要麽沒有做出來,知道自己錯,要麽做出來了,知道自己對。

大學時期開始思考憲法問題,20年後才有結果。這裏提出了一個新的國家概念,界麵國家。後來的美國憲法草案是一個應用實例。

大學以後我做材料加工工藝。工藝,有工程有藝術,需要點悟性,掌握整個係統。我涉及過鋁、銅、鋼鐵、稀有金屬、難熔金屬、稀土金屬、陶瓷、複合材料、超導材料,都是行業一流的企業和科研機構,工作地點包括中國、美國和丹麥。每次都是一個從頭開始從基本原理出發的鍛煉過程。

1999年,我發現互聯網熱是一個泡沫,這是一個模式識別能力。然後我想出了一個解法,就是移動平台,這是個萬億美元級別的重大係統發明。這個後來蘋果開發出iPhone。重大係統發明就是一個戰略,需要大量的人員協同工作。

2001年,想出自動道路,又一個萬億美元級別的重大係統發明。這個比手機難一些,還沒有公司開發出來。這個對人類的影響遠超曼哈頓項目或登月項目。

大約2003年應國僑辦邀請,我將移動平台和自動道路介紹給中國,沒有人聽得懂。稍後我說服了中國一家著名公司的CEO做手機,但他被董事會解聘,我害了人家。

2020年四月,發現主流專家的壓平曲線新冠戰略的問題,提出新冠疫情的反向隔離戰略。如果采用反向隔離戰略,美國會在大約兩個月結束疫情,死亡人數六千到六萬人,經濟損失大約百億美元。而壓平曲線戰略導致美國115萬人死於新冠,經濟損失數萬億美元。

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