算法

大女兒學的EE, 碩士轉的CS，在某大公司搞算法。

公司大，就可以搞競爭， 同一件事情，幾個team搞， 然後看哪個team的算法高明，就用哪個team 的換上， 其他team 的算白幹， 要麽成立新的project, 要麽修改今年算法，爭取明年。成功的組，自然升級容易。

話說女兒第一年去的一個小team, 也不摸門，雖然小組長就是以前美國搞算法的教授，但是小組人少，第一年白幹。

第二年，換了個大組， 以往，每個小組的目標是把算法效率提高0.2％或者0.3％，就算一個project了。 結果大組長說去年白幹，就是因為競爭組目標大， 決定今年搞個大的，把幾個小project合起來， 搞個0.9％的。

話說女兒自己的小算法是0.3％，然後得到的任務是整合幾個小算法，，測試，和競爭teams比較，然後實施。

搞自己算法時候那個小腦瓜轉啊轉啊，一定要把數據結構理解清楚，模型想明白，然後用公司內部工具，實現自己的想法。經常幾天不和家裏通話， 然後突然打電話， 說調通了，因為想明白了。 當然，也有時候也說調通了，但是想不明白怎麽就通了。

合成同事的算法的時候更麻煩， 經常抱怨某某根本沒寫doc, 某某的程序根本不通，某某人不合作。

好不容易合成一個大算法， 需要檢驗了。 每天下午得到公司總部傳來的實際數據，放到計算機群裏用新的算法計算， 然後到晚上23點把結果送回去校驗。 因為美國同事還沒下班，時差啊。 可是老板也不說，早上可以晚來， 看來幹哪行都不容易啊。搞CS也有披星戴月的時候。

初步驗證後，就逐步替代，用到現實運行中去， 先用於替代15％的數據，反饋，修改，然後30％，75％，90％。。。

直到替代剩下5％的時候， 前方傳來消息， 剩下的5％數據，每天因為沒有用新算法， 少掙了多少million...

大領導拍板， 就是你們啦， 小組歡呼，今年終於贏了一把。

結果得到升級一級， 其實那點錢，比起公司多掙的， 真是一毛啊。

今年公司公布業績， 果然大漲。

算法，就是真金白銀啊。