隻是因為在人群中多看了你一眼...
三生石上舊精魂,賞月吟風莫要論;慚愧故人遠相訪,此身雖異性長存。
October 21, 2006
上個星期看了一本小書,關於如何將企業的精神給開發出來, 讓企業中的個人能夠盡自己最大的努力到達自己的潛能,通過工作來達到其人生的目標和意義,從而使企業到達其生存的目標和意義…
這本 When Fish Fly by John Yokoyama, 是講他們如何把一個平淡無奇的工作環境變成一個讓人振奮努力的遊樂場似的地方, 甚至成為西雅圖一個著名的旅遊點. 正好今天是西雅圖堂弟的生日, 由此想起了N年前去那裏時候, 到過這個叫做Pike Place Fish的魚檔,看他們的員工把一件又腥又臭的工作變成了世界上最好玩的職業…這個和馬克吐溫的刷牆方式有些異曲同工的味道, 不過這個可不是靠欺騙來達到的, 因為欺騙隻能欺騙很短的時間—讓人們甘心情願地做一件事情,隻能是讓他們意識到這個事情對自己的重要性; 金錢收入對於員工來說是很重要的, 但是這種動力隻是會推動到一定程度; 對於發掘企業人力潛能來講, 金錢則不是最重要的;讓員工看到希望, 看到自己在成長, 看到自己是一個偉大企業中的一員,有時候可能比金錢的收入更加重要, 因為這個目標和過程滿足了人的高層次的需求…有多少人做著自己不喜歡的工作, 不過看在錢的份上, 還是硬著頭皮幹下去了…如果妳真的離不開這個工作, 還是想辦法開始讓自己喜歡這份工作吧…
當妳把自己的企業變成了一個人人想去的地方, 那可以開發的東西就太多了, 企業也就因此而達到其目標和意義了. 這個Pike Place Fish的商品,因為其名聲在外, 所以一個小小的普通臭魚檔, 竟然開發出如下眾多的商業模式:
- 本店賣魚
- 郵購賣魚
- 本店飛魚表演,賣紀念品
- 郵購賣紀念品
- 店裏有全天候網上生意實況, 有全球各地的迷參觀
- 管理經驗講談: 出書, 全世界講演, 影音產品出售
- 電視, 電影和Talk Shows
- 慈善事業
這裏是本書一些連接:
這本書: http://www.amazon.com/When-Fish-Fly-Energized-Workplace/dp/1401300618
魚檔網站: http://pikeplacefish.com/
話又說回來, 我覺得這本書開始有些誇大了, 也許是在反映著管理層由於名利而帶來的心態的改變? 看到那些他自認為是偉大的心得體會, 我在看書的時候暗笑了好多次, come on, let’s face it, after all, it is still just a freaking stinky fish place.
那個管理三四百人的 HR的那個人, 我在說妳呀, 這本書妳不用看了, 請我就行了, 哈哈. 他這個生意可能隻有一年一千萬, 比起妳的那個幾億元生意的真是個小巫了. 不過呢, 如果賣魚佬都可以賣得如此紅火, 我們有什麽理由做任何東西不比他強上百倍?
用心去做自己喜歡的事情, 可以把小事業變成大企業, 把心想轉化為事成…
謝謝三色鹿,葉韓和Maple,
能做自己喜歡的工作的人是幸福的人...
日本人的管理方式就太注重員工的身體————難怪他們有那麽多人加班不幹活。