《羽扇金戈》

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《羽扇金戈》第30節: 希望(節選)

(2020-04-12 10:22:20) 下一個

【版權所有,嚴禁轉載】方達克召開過全球高級銷售經理的電話會議後的次日,我就收到了CFO戴維斯先後發來的三個郵件:一個是群發給方達克的高級銷售經理們的,向大家通報了給予骨幹員工股票期權的具體執行規則;第二個是發給我並抄送給傑瑞和方達克的,告訴公司給我在中國的團隊骨幹的期權總共八萬股,同時也同意我可以從八萬股中預留一部分給予我可能在下個季度內聘用的新經理;第三個郵件是給我個人的,通知我被授予期權二萬股和具體操作及上稅政策,還附了一個股權證書。

 

2021年5月15日:博主的長篇職場文學作品《羽扇金戈》(海歸記),已更名為《華裔副總裁:空降》由美國南方出版社出版,Ingram Group發行,在全球最大連鎖書店巴恩斯諾伯和亞馬遜上架銷售,並由美國國會圖書館收藏。由於版權要求,此博客中保留部分章節供朋友們參考,全書請訪問亞馬遜和Barnes&Noble網站:

Amazon: https://www.amazon.com/s?k=%E5%8D%8E%E8%A3%94%E5%89%AF%E6%80%BB%E8%A3%81&ref=nb_sb_noss

 

Barnes&Noble: https://m.barnesandnoble.com/w/21326-35028-21103-24635-35009-sui-li/1139458378?ean=9781683723462

 

 

 

2021年5月15日:博主的長篇職場文學作品《羽扇金戈》(海歸記),已更名為《華裔副總裁:空降》由美國南方出版社出版,Ingram Group發行,在全球最大連鎖書店巴恩斯諾伯和亞馬遜上架銷售,並由美國國會圖書館收藏。由於版權要求,此博客中保留部分章節供朋友們參考,全書請訪問亞馬遜和Barnes&Noble網站:

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時間幾近年底,銷售的狀況也基本已經定局,周一我讓各地區經理與各自的團隊進行他們的銷售例會,我自己飛往成都去參加市場部經理Lily給我安排的一個在儀器行業頗有影響的行業協會舉辦的電子展會和頒獎典禮 — 樂波特的“新星”Nova產品以其業界最高的關鍵指標獲得了此行業協會評選的2008年度技術創新獎。會上我被主辦方安排與代表獲得最佳銷售獎的贏飛的中國總經理陶瀾及一些其他電子行業公司的中國區老大還有幾位信息產業部的領導同坐最前方的中間一桌,新老朋友交換名片少不了互相寒暄恭維。等到我代表樂波特上台領獎並被邀請發言時,我除了表示樂波特要為助力中國電子產業勝利衝刺“十一五”並在“十二五”期間趕超世界先進技術外,也借機向與會者透露了我將通過增強領導力而提升樂波特在中國運營效率從而更好地服務於中國客戶的願景。等我講完回到座位上,坐在旁邊的以前的老同事陶瀾與我握手表示祝賀,並開玩笑地說“我也一直要加強領導力呢,你得把你的人看好啊,贏飛的名片對好對人還是蠻有吸引力的…”。我也就笑著回敬他說:“謝謝陶總的提醒,可您更要看好您的客戶啊,他們今後要是想買好的儀器,那就隻有我的‘新星’了。”這段對話被旁邊一桌上坐著的《儀器世界》雜誌的中國區美女主編孔祥迎聽到,就過來給我和陶瀾照了張合影,並分別對我們倆進行了采訪。第二天在《儀器世界》的網站上就刊出了以“國際巨頭在人才和產品雙線爭拓中國市場”為題報道了我和陶瀾各自對中國業務的展望。孔祥迎的這篇文章配上我和陶瀾的合影把在中國知名度不高的樂波特一下子放在了和贏飛平起平坐的位置上,再加上“新星”(Nova)的獲獎,在我在中國舉步維艱的時候恰到好處地助了一臂之力。

 

2021年5月15日:博主的長篇職場文學作品《羽扇金戈》(海歸記),已更名為《華裔副總裁:空降》由美國南方出版社出版,Ingram Group發行,在全球最大連鎖書店巴恩斯諾伯和亞馬遜上架銷售,並由美國國會圖書館收藏。由於版權要求,此博客中保留部分章節供朋友們參考,全書請訪問亞馬遜和Barnes&Noble網站:

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(待續)

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閱讀 ()評論 (6)
評論
老魯 回複 悄悄話 回複 'TenKWhy' 的評論 : 感謝您仔細的閱讀和思考。Henry的背景是從幾次會議Henry發言時介紹的,也有一些是通過Jonny表述的。
“剛過試用期的人對公司都會有一些高屋建瓴的認識,主要都是麵試的時候從領導那聽來的“是對的,但是反過來不成立。有些內容會在後文中逐漸展現,而且了解和發展都是有個過程。另外,由於是以第一人稱寫作的,隻能以文中”我“的視角,所以有些在現實中“我”不能完全了解的事情,為了表現真實也就要通過”我“的了解展現,而不能通過第三方視角的論述。非常感謝您的投入的關注和思考,讓我感到欣慰。
TenKWhy 回複 悄悄話 希望能介紹一下Henry的背景,另外隋為什麽對Derek如此看好,除了他說話有邏輯,比較慎重,還有什麽?文中的內容不足以令人信服。剛過試用期的人對公司都會有一些高屋建瓴的認識,主要都是麵試的時候從領導那聽來的。
老魯 回複 悄悄話 回複 'just_4_fun',‘playnice’,‘漁夫2號’ 的評論 : 感謝幾位老讀者的持續關注和反饋。文中反映的許多人際關係技巧確實不是MBA課上可以教的,一些組織行為學或管理經濟學的課上可能或涉及到一些原理性的東西
just_4_fun 回複 悄悄話 真的是金子就不會埋沒,有能力的人到哪裏都會有成就
playnice 回複 悄悄話 很好的實際處事例子。好奇MBA的課程上會不會講這些。
漁夫2號 回複 悄悄話 好文!
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