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西出陽關

  凱達公司從店張棉絨廠起家,經過20多年的艱苦奮鬥和產業調整,在困難中崛起,在發展中壯大,終於成為陝西乃至西北乳品工業中享有盛譽的廠家之一。然而,具有戰略眼光的張文遠董事長,為了凱達的進一步騰飛,又把發展的目光對準了數千裏之外的新疆。

  信息是企業發展的命脈。2003年深秋,張文遠憑著信息靈通,獲悉新疆特克斯有家奶粉廠轉賣,立時眼前一亮,靈機一動,便產生了跨省擴大凱達企業的想法。常言說得好,機不可失,時不再來。他立即召開公司高層會議,討論揮師新疆,謀求更大發展的最新思路。

  首先,張文遠以敏銳的目光和敢為人先的魄力,詳細闡述了凱達公司目前麵臨的現實問題。其關鍵之一,就是興平當地的奶源情況。興平地區除了和周邊縣區同行業長期處於奶源競爭的矛盾外,培植新的奶源非常困難。每到深秋冬季,奶源矛盾更為突出,常常瀕臨斷炊的境地。別說企業難以“吃飽”,不少同行也隻好關門停產。這種客觀現實嚴重製約了企業的持續發展,對生產和經銷都造成了極大的負麵影響。而且,員工們一到冬季降臨,隨著奶量的逐日減少,思想也就日漸鬆懈起來,使原本高漲的生產積極性在慣性運轉中受到挫折,更是一個無形的、巨大的損失。張文遠說,我們與其守株待兔,不如另辟蹊徑。而且,特克斯擁有800萬畝天然優質草原,奶源長年不斷,這是一個很大的自然優勢。

  會上,高層領導們踴躍發言,各抒己見。雖然也有人擔心跨省發展,特別是到像新疆這樣的少數民族地區,一定會遇到許多困難,諸如民族習慣、語言及地方性的政策等等,但是,大多數人卻為這種敢於遠征、揮師大西北的思路感到無比振奮。誰都知道,新疆奶源豐富,在新疆發展乳品企業,肯定前途廣闊,優勢獨具。於是,大家便同意先進行考察,然後再作決定。

  經過探討和多方麵調研,張文遠揮師西進的戰略決策日趨成熟。於是,便毅然決定,搶抓機遇,直奔新疆特克斯。進行實地考察並報名競標,以免錯過機會,被別人捷足先登。

  特克斯位於天山北麓西部特昭盆地東端,隸屬伊犁哈薩克自治區。全縣麵積8352平方公裏,比興平大10倍。特克斯共轄七鄉一鎮及四個牧場,總人口15萬。除蒙、漢以外,又有哈、維、錫、柯爾克孜等13個民族。

  特克斯縣城是我國乃至世界上保存最為完整的“八卦城”,以其獨特的“八卦”城建布局榮膺上海大世界吉尼斯之最。城內路路相通,迷宮般的六十四卦街道布局,顯得無比壯觀,無比神奇。這裏資源豐富,可利用天然草原754.2萬畝。工業主要以畜牧業產品和農副產品深加工為主,遠銷全國各地。這裏又是“伊犁馬”和“新疆細毛羊”產地之一。目前在境內投資發展的,有新疆德隆集團投資8000萬元新建的亞麻廠、日處理40噸鮮奶和日生產10噸乳酸菌飲料的乳品廠,還有新疆屯河集團投資建成的良種牛繁育中心、昆侖集團投資新建的金牛生物工程公司等等。

  特克斯全縣草場載畜量267.93萬頭(隻),標準畜已突破百萬頭大關,畜牧業極具發展潛力。在“十五”期間,該縣又建成了10萬頭良種牛基地、50萬隻細毛羊基地、300萬隻鴨鵝基地。這裏風光秀麗,氣候宜人,有馳名中外的喀拉峻大草原。這些優越的自然環境,為發展乳品業創造了極為有利的條件和前景看好的商機。

  近年來,特克斯縣委、縣政府為了招商引資,采取了蓄水養魚的辦法,製定了一係列互惠互利、共同發展的優惠政策,吸引了許多實業家競相投資特克斯,興辦企業。

  通過環境考察,張文遠暗自高興,他覺得自己搞了幾十年乳品企業,終於發現了更大的用武之地。

  特克斯乳品廠原屬縣級地方國有企業,擁有一條年產300噸的乳品生產線。由於缺乏乳品專業技術和管理經驗,以及其他主客觀方麵的因素,導致企業經營不善,幾經轉讓,仍無法正常運轉,隻好擱置。

  在摸清有關情況之後,更堅定了張文遠競標的決心。

  當時,參加競標的還有甘肅省一家乳品生產的龍頭企業。這家企業實力雄厚,科技含量較高,在競標中占有明顯優勢。麵對強手,如何能夠競標成功,張文遠集思廣益,多方運籌,並下定決心,在競爭中奪冠。他說:

  “咱們一定要有信心、有決心競標成功,不能把興平人丟在新疆!”

  於是,他精心安排,廣集資料,全麵分析,重點突破,並沉著應戰,不亂方寸。在競標開始,他不以言辭取勝,更不以相互抬高底價強壓對方,而是把具有國內外一流的乳品加工工藝和技能、有西北最大的全自動奶粉生產線、有按嚴格的國家食品標準和GMP標準建設的全封閉生產車間、有在同行業率先通過ISO9001、ISO2001國際質量管理係統認證和中國方圓標誌認證等多種“硬件”資料,一一擺出,終於一舉奪魁。競爭對手自愧不如,心服口服,拱手相讓。最終,凱達公司以比對方低10萬元,共180萬元的總價買斷了占地40畝、建築麵積4000平方米、一條日處理20噸鮮奶生產線的乳品企業及其在特克斯縣城郊新建的千頭優質奶牛基地。

  這是張文遠在陝西乳品行業中創造的第一個跨省企業。《中國食品報》、《陝西日報》和新疆有關新聞媒體,都先後在顯著版麵發布了這條消息。於是,凱達股份有限責任公司西進新疆,謀求更大發展的驚人壯舉,又一次震動了省內外。

  10月簽訂合同,辦完一切手續,11月便派人進行改製。不僅要將原來300噸的生產線改成1000噸生產線,而且還要扶持當地牧民發展畜牧業,建設一個百畝千頭良種奶牛養殖場,並製定了具體規劃:對原生產線進行技術改造,三年內陸續投資500萬元,建成年產千噸的生產能力。在奶源有保證的情況下,第一年生產300噸,每天需要鮮奶15噸;第二年生產600噸,每天需要鮮奶30噸;第三年生產1000噸,每天需要鮮奶50噸。為了確保奶源,第一年奶牛達到3000頭,產值400萬元,付奶費300萬元;第二年奶牛達到6000頭,產值800萬元,付奶費600萬元;第三年10000頭,產值1300萬元,付奶費1000萬元。三年達到年產千噸的設計能力。

  為進一步促進奶畜業的快速發展,取信於民,他們鄭重承諾,以現金收購鮮奶,絕不拖欠。並計劃經過三年努力,逐步加強千頭優質奶牛養殖基地建設,以實現公司與農牧戶共同發展的模式,總投資1300萬元。

  2004年2月,張文遠選拔了第二批赴新疆的精兵強將,主要有新疆凱達乳品有限公司總經理陳正,以及賈玉璽、趙凡麗、武西振、劉建合、南美娟、張玉玲等人。2月4日,總公司在西安豐盛大酒店多功能廳舉行隆重的歡送儀式,由副總裁張明軍主持會議。當赴疆職工胸佩鮮花走進會場時,全場掌聲雷動,氣氛非常熱烈。董事長張文遠致辭,陳正代表全體赴疆職工發言。他自豪而激動地說:

  “我們凱達成功地兼並了特克斯奶粉廠,這是我們凱達二次創業、二次騰飛的新起點。同時,我也深深感謝公司董事會對我的信任。作為新疆凱達乳品有限公司第一任總經理,我感到無比的自豪與榮幸。特克斯是凱達的‘特區’,也是實驗區,成敗與否,至關重要,我深感責任重大。但是,我身後有凱達作後盾,有公司領導和同誌們的堅強支持,我們一定會竭盡全力,以‘我以我血薦軒轅’的精神和勇氣,不負眾望,滿載而歸,讓‘桂花牌’係列奶粉香飄天山腳下,名揚天涯海角。”他說得既誠懇,又動情,既由衷,又豪邁,有如將軍出征時的英雄氣概。最後,又向總公司鄭重承諾,奮鬥三年,保證年產超過900噸。

  陳正,這個和張文遠並肩奮鬥了30多年的漢子,從一個農村青年逐步成為一個具有大專文憑的會計師、經濟師,繼而又成為奶粉廠的副廠長、廠長,公司的財務總監、經理、總經理助理,成為凱達企業的擎天砥柱。幾十年來,他茹苦含辛,竭精盡智,抓生產,抓經銷,抓財務管理,化解各種矛盾,駕轅拉梢,把整個30年青春年華奉獻給了凱達。他嚴以律己,寬厚待人,勇於開拓,敢於超前,愛崗敬業,視廠如家,做無私奉獻的楷模,創前人未有的事業,自始至終維護公司利益,維護凱達形象,多次受到公司的表彰和嘉獎。這次奉命去新疆開辟新的戰場,發展凱達事業,他不推辭,不講條件,充分表現了一個凱達人的精神風貌和思想情操。為此,董事長張文遠曾號召全體職工,以陳正為榜樣,學習陳正精神,爭創更大輝煌。

  人常說,少不入川,老不進邊。但為了事業的發展,凱達公司進入新疆特克斯的員工們,以驚人的毅力和實幹苦幹、吃苦耐勞的精神,在邊遠異鄉創業,再次顯示了他們的壯誌雄心。春節期間,他們在遠離家鄉、遠離親人的新疆過年,堅守工作崗位。當第二批赴疆人員到達特克斯後,陳正本該回家看看。因為他姐身患癌症,家裏多次催他回去,可是,他總覺得公司開業伊始,不好離開,便一直沒有向領導開口,隻是暗暗期盼姐姐能夠逃過這一大劫。當家裏打來電話,告訴他姐姐不幸逝世的噩耗後,他再也忍不住生離死別的滿腔悲痛,跑出大門,站在一望無際的大草原上,麵對陝西老家的方向,大放悲聲。他把對姐姐的親情、對姐姐的思念和對姐姐在離世之前未見他一麵的愧疚心情,都化做晶瑩的淚水,灑在大地,灑在草原,以表達對姐姐的懷念與懺悔之情,以求得姐姐在天之靈的諒解。

  公而忘私,這是凱達人的思想境界。

  一天,電工陳勇突然接到老人因病辭世的噩耗,不禁心中絞痛,雙目湧淚,萬分悲痛。老人一生艱辛,把一切都奉獻給了自己的兒女,可是,當她駕鶴西歸之際,卻未能見上兒子一麵,那心情該是多麽的痛苦呀!作為新疆凱達乳品公司總經理,陳正在這個問題上也確實犯難。按照常理,應該叫陳勇趕快回去,料理老人後事。以盡孝道。但是,特克斯不比內地,這裏雨多風大,而且常常猝不及防。有時來勢凶猛,風雨交加,刮斷電線,影響生產的事時有發生。作為電工,責任重大,哪能離開崗位?但是,他經過再三考慮,還是決定讓陳勇回去,安葬老人,免得留下終身遺憾。於是,他把陳勇叫到辦公室,說:

  “我再三考慮,你還是趕快回去,料理老人後事,安葬老人之後,如果家裏沒有什麽緊事,就趕快回來。”

  “我回去了,工作咋辦?”陳勇遲疑地問。

  “可以在當地找個臨時電工。”

  “不行啊!”陳勇說,“新來乍到,情況不熟,萬一有個什麽緊急情況,勢必影響生產,我哪能放心呢?”

  “可是,安葬老人也是大事,你……”

  “你甭說了。”陳勇堅決地說,“我想來想去,還是不回去為好。老人後事,我本當親自料理,這也是兒女對老人的最後一次盡孝。可是,我不回去,還有弟兄們料理,沒我事情一樣能辦。可是,廠裏不一樣。不但是一個釘子一個眼,而且6月中旬正值收奶高峰,又是多風多雨季節,咋能離開呢!”於是,他化悲痛為力量,一心撲在工作上,以實際行動為凱達乳品事業的發展作出了自己的貢獻。

  在廣袤空曠的大草原組織奶源,地麵廣闊,道路遙遠,非常艱苦。凱達在特克斯收奶的奶點共有20多處,一個奶點離一個奶點一般都有幾十裏,甚至更遠。為了確保奶量,年過半百的凱達公司創業元老賈玉璽和吳華二人,經常早出晚歸,有時因路途太遠或天氣變化,不能趕回公司,就夜宿牧民帳篷,和牧民促膝談心,加深感情交流,使牧民們能夠進一步了解凱達,和凱達交友。所以,他們走到哪裏,就把凱達宣傳到哪裏,讓凱達精神在草原發揚光大,家喻戶曉。

  被任命為新疆凱達公司總經理的陳正,更是以超人的毅力和堅韌不拔的意誌,堅守崗位,克服困難,和赴疆員工們一起,為凱達立足新疆、謀求發展而廢寢忘食,爭分奪秒。初到特克斯,沒有住處,就帶頭住進了羊棚。異味熏得他頭昏腦漲。但他堅持不動,時間長了,便逐漸適應了。草原上的老鼠特別多,經常在牛棚羊圈裏橫衝直撞。陳正的被窩裏常有老鼠跑來跑去。特別是他帶去的那隻衣箱,不知什麽時候,成了老鼠們的棲身之地。不僅在衣箱裏做窩,而且又拉又尿,還把衣服咬爛。就是在這樣艱苦的條件下,他不怕髒,不叫苦,一心一意搞好工作。僅僅在兩個月內,便修築了圍牆,打好了機井,安裝了線路,並修建了幾幢住房,為正式生產做好充分準備。

  像陳正、賈玉璽、吳華、陳勇、鄒文希這樣的員工,在凱達公司的赴疆人員中比比皆是。人人把自己的事業及人生和凱達緊緊地結合在一起,體現了凱達人那種高度的事業心和責任感。這種崇高的精神風貌,使特克斯的領導和畜牧部門的幹部深受感動。一位蒙族幹部伸著大拇指向陳正說:

  “凱達的員工們個個都是好樣的!”

  就是憑著這種精神,凱達公司——這個富有朝氣和現代意識的民營企業,開始在千裏以外的草原上崛起,在草原上騰飛!張文遠說:

  “在異地創業,一是精神,二是決心,三是質量,四是信譽。凱達公司作為乳品企業,奶源至關重要。而且,要在草原上保證奶源,更要講誠信,必須和牧民常常溝通,和牧民交朋友。”張文遠是這麽說的,也是這樣做的。

  隨著廣大消費者對“桂花”係列奶粉、“安得貝”嬰兒係列奶粉需求量不斷增大,如果奶源出現緊缺,就會直接製約企業的發展,成為生產的“瓶頸”。所以,當並購了特克斯乳品廠後,他們隨即對原有乳品生產線的設備、工藝及水、電都進行了更新改造,同時充分利用新疆天山北麓喀拉峻大草原天然優質的牧草資源,積極建設和擴大奶牛飼養基地,發展養殖大戶,以確保生產需求。

  在凱達並購特克斯乳品廠之前,曾有三家公司先後經營過這個奶粉廠,但都因為拖欠牧民奶款,無人過問,嚴重影響了牧民交售鮮奶的積極性,造成奶源不暢,生產被動,從而自毀前程。凱達公司開始經營後,首先在當地招收了部分員工,又通過這些當地員工做他們家屬的工作,並動員親朋好友積極交售鮮奶。並鄭重承諾,交奶後十天準時付款。又通過電視廣告、印發傳單,進行了大量宣傳。由於堅持以誠信為本,很快得到了廣大牧民的讚譽。送奶戶由開始的2-3戶的20-30公斤,很快發展到上百戶的3噸多。奶點由原來的十幾個,擴大到後來的20多個。

  與此同時,他們得到特克斯縣委、縣政府的大力支持。縣上領導多次深入牧區,鼓勵牧民擴大養殖,主動為客商組織奶源,理順交售鮮奶渠道,化解矛盾,使牧民們的養殖積極性大幅度提升。加上凱達堅守信譽,不拖欠牧民一分奶錢,牧民沒有後顧之憂,很快掀起了飼養奶牛的熱潮。牧民塔西買買提投資20多萬元,發展養殖事業,成為當地有名的養殖大戶。到2004年10月,存欄已達47頭,到2005年達到100頭。

  為了進一步依靠和發揮當地政府的職能作用,強力推進特克斯畜牧業產業化進程,確保企業鮮奶來料加工需要,促進企業與牧民“雙贏”的目的,提升凱達信譽,2004年4月,總經理陳正代表新疆凱達乳業公司與特克斯縣和各有關鄉鎮兩級人民政府,簽訂了全年購銷工作責任書,並製定了四項獎勵辦法。即:對完成本年度任務的鄉鎮,企業一次性獎勵現金3000元。凡超額完成任務的鄉鎮,每超過計劃任務10噸,縣財政再獎勵100元,但最高不超過3000元。對不能按時完成任務的鄉鎮,每少10噸罰款50元。企業還對交售量達到一定數字的農牧戶給予一定的獎勵。

  這些辦法的實施,不但調動了縣鄉兩級政府的積極性,而且對於鮮奶供應和加強企民團結,實現“雙贏”創造了條件,促進了當地畜牧業的迅速發展。

  2004年4月8日,特克斯縣委、縣政府在八卦賓館四樓隆重召開了奶業工作會議。張文遠董事長應邀親赴新疆參加大會,並作了“優勢互補,共創輝煌”的發言,使全體與會同誌深受啟示。他代表凱達公司董事會和全體員工,對特克斯各級領導和有關部門及各界人士對凱達公司的大力支持和高度重視精神表示崇高的敬意和誠摯的感謝。還向大會介紹了公司的近況,奶業發展前景及公司的發展設想,並激情地說道:

  “我們凱達經過20多年的發展,形成了一支具有艱苦創業、頑強拚搏精神和敢打硬仗的幹部職工隊伍,樹立了凱達企業文化和以誠信求生存、以創新求發展的企業經營理念,取信於民,造福於民。我們有信心、有決心也有能力當好奶畜產業的龍頭企業,帶動特克斯奶畜產業的快速發展,為牧民致富奔小康作出貢獻。”新疆凱達乳業公司總經理陳正及畜牧局、部分鄉鎮領導也先後作了表態發言。陳正在發言中著重強調了誠信問題和“雙贏”關係,提出了奮鬥目標及努力方向。最後他又說:

  “我要認真學習縣委馬書記、縣長吾侖太的講話精神,那就是要以2004年把特克斯縣建成全疆優質高效畜牧業強縣為目標,凝聚全縣之力,進一步加快奶畜業的發展,使之成為一個大產業,使良種牛和改良牛存欄達到36635頭,良種率達45%以上,牛奶產量達到25000噸。”他又作了進一步的推算:“這些鮮奶可以生產奶粉2800噸,給農牧民可付奶費2500萬元。按特克斯全縣15萬人計算,人均可以增收168元。”

  他談得入情入理,實事求是,具有很強的說服力和宣傳性、鼓舞性。最後,他禁不住興奮的心情,大聲說道:

  “所以,我們凱達就是衝著八卦城特克斯畜牧大縣、農牧業收入占到65%以上、奶酒比水多而不辭萬裏來到貴地的。而且,有我們的互相支持、互相配合、互惠互利,共同發展,就一定能夠達到‘雙贏’的目的,就一定使特克斯的農牧民們和凱達企業攜手並進,共襄壯舉,為人民創造出一流的偉大業績。”他的發言,贏得了與會者的陣陣掌聲。

  6月份,新疆伊犁州州委書記張國梁、伊犁州政府副州長沙吾提別提、伊犁州國土資源局黨組書記王新犁等領導,在特克斯縣委書記馬永欽,副書記、縣長吾侖太,縣委常委葉爾嘎提的陪同下,專程到新疆凱達乳業有限公司視察,全體職工受到很大鼓舞。

  張國梁書記一行在陳正總經理的陪同下,先後深入到年產1000噸的乳品生產線各個車間及化驗室、成品庫進行了實地考察,並聽取了陳正的匯報。陳正介紹說,陝西凱達股份有限責任公司在董事長張文遠的領導下,經過20多年的艱苦曆程,在全國乳品市場上樹立了自己的品牌和“凱達人”形象。這次來特克斯謀求發展,得到了當地黨政部門的大力支持和熱誠合作,現已對原乳品生產線進行了全麵技術改造。同時配合縣委、縣政府全力發展境內畜牧業、組織奶源。投產以來,運營正常,並已初見成效。而且,經過這幾個月的生產實踐,可以看出特克斯在畜牧業方麵優勢明顯,具有巨大的發展潛力和無比廣闊的發展前景。

  張國梁書記聽後非常高興,高度評價了凱達的創業精神,又對這次合作深表滿意,對實現“雙贏”,充滿信心。

  之後,張國梁書記一行又視察了占地40畝的乳品廠區,對綠化、美化環境的工作也給予了高度的評價。

  凱達乳品有限責任公司在特克斯謀求發展的宏偉設想,在公司上下的共同努力下,從並購到生產線改造,僅僅用了半年時間便正式投產。這比當年在店張初建奶粉廠時的速度和質量,又大大地邁進了一步。不僅顯示了凱達領導人的遠見卓識,而且張揚了凱達人的精神風貌,提高了工作效率。這種跨越式的發展也充實了凱達先進的科技實力和豐富的人才資源,從多角度、多層麵鑄造起了凱達這個具有獨特品格的企業整體,展示了凱達的獨特優勢和發展前景。

  對於這一大步的跨越,張文遠董事長也感到十分興奮。主要原因,就是對自己這次搶抓機遇感到自豪。他說,“從中央到地方天天都在喊著搶抓機遇,與時俱進,通過西出陽關揮師新疆,我才真正體會到中央的正確決策和機遇對發展企業的重要。我們凱達邁出的這一步,比起以前的任何發展階段來看,都無愧第一!因為這一步跨出不是一般概念上的跨越,而是觀念和行動同步的一次升華,是‘一步跨出省界外,三秦乳業第一聲’,標誌著凱達公司的大跨越、大騰飛。”

  由於這一步非同凡響,一下子從八百裏秦川跨到了天山腳下,讓三秦乳業同行們刮目相看。當《陝西日報》、《西安晚報》及有關報紙發布了凱達公司在新疆特克斯兼購了當地乳品廠並很快正式投產的消息後,猶如冬雷夏雪,驚得同行業們瞠目結舌,吃驚不小。

  是的,張文遠的確是個人才!沒有敏銳的嗅覺,沒有獨到的戰略眼光,沒有雄才大略,那就不是張文遠。

  但是,張文遠在事業的追求上卻永無止境,永不滿足。自“春風度過玉門關”之後,他多次來到偏遠的新疆,來到神奇的天山腳下,不僅有幸飽覽了異地風光,飽覽了豐茂無際的碧野草原,也使他受到了諸多啟示。他思想的靈光像高空翱翔的雄鷹,在廣闊的空間展開了無限的遐想。

  首先進入腦海的是,能在特克斯一舉奪標,站穩腳跟,發展企業,那麽,偌大的新疆,偌大的草原,難道不能再邁出一步?如果能以特克斯為中心,把凱達的乳品事業向周邊縣區輻射,再建一至兩個奶粉廠,同特克斯奶粉廠聯網成龍,采取分而各自為政,獨立發展,合而橫向聯係,結成一體,猶如五指,握而成拳,豈不是更利於發展,更能將凱達的事業做大做強?這個想法剛在腦際閃過,就像一束火光,照得他眼明心亮,張文遠立刻處於興奮與激動之中。他日不思食,夜不安寢,整天在腦海裏描繡著下一步的宏偉藍圖。但是,由於還沒有經過考察論證,沒有確切的把握,所以他並未將腦中的設想公布於眾。

  進擊原本就是張文遠的個性。於是,為了掌握第一手資料,張文遠便駕起理想和希望之舟,又一次飛往新疆,在伊寧一帶進行實地考察。

  伊寧地區有如陝西關中,地勢平坦,自然條件很好。伊寧周邊有六七個縣,縣與縣相距三四十公裏,水資源非常豐富。伊寧的農民澆地不收水費,可見其優勢之一斑。牧產豐富,氣候與關中相近,道路寬闊平坦。而且,伊寧市的伊寧縣更具交通方便的優勢,距離飛機場也隻有十多公裏。伊寧縣委、縣政府在中央開發西部的緊鑼密鼓中,積極招商引資,蓄水養魚。他們規劃了一個占地兩萬多畝的開發區,而且已經全部修好了道路,為引資興企創造了有利條件。加上奶源豐富,民風淳樸,更堅定了張文遠投資的決心。

  在伊寧考察期間,張文遠一行受到了當地黨政部門的熱情接待。伊寧縣的書記、縣長,以最隆重的儀式迎接他們,並詳細介紹了當地各種資源,特別是畜牧業的現狀和發展前景。經過多次考察、論證和商量之後,他暗下決心:一步跨出,二步相隨,抓住機遇,乘勢而上。

  終於,張文遠把跨進新疆的第二步落腳在伊寧縣這個得天獨厚的牧區,又很快建起了一個年產5000噸的乳品生產線!

  新建的伊寧凱達乳業公司原址,係一家木器加工廠。全廠麵積15.6畝,廠前有條大路直通縣城,交通非常方便。周圍楊樹成林,碧綠滴翠,鳥語花香,環境十分優美。

  伊寧縣共有水澆地120萬畝,山地草原400萬畝,全縣共有40萬人口。按照張文遠的說法,這是一個具有無限發展前途的寶地,可以在這裏放開手腳大幹一番,生產出高質量的、無汙染的綠色食品,造福當代。而且,由於畜牧業發展勢頭強勁,資源豐富,無疑將會降低生產成本,使凱達邁上一個良性循環的發展軌道。

  2007年10月26日,凱達乳業有限公司和伊寧縣人民政府,正式簽訂了投資合同協議書,凱達共投資2000萬元,在伊寧建起一個年產5000噸的乳品生產線。年生產設計能力為2000噸奶粉,建設期為6個月,在2008年5月正式投產。

  為了鼓舞士氣,繼承凱達在特克斯的創業精神,發揚凱達優良傳統,董事長張文遠號召全體員工,學習赴新疆同誌,再次為凱達的騰飛創造更大的輝煌。新疆伊寧凱達乳品廠廠長萬紅昌激動地說:

  “我知道,在伊寧建廠對凱達的前途將會帶來深遠的影響。這不僅僅是一個乳品廠,更重要的,它是一個形象工程,直接關係著凱達的聲譽和未來。因此,就是再苦再累,也要和赴新疆的同誌們一起,艱苦奮鬥,開拓進取,求實創新,層樓再上,圓滿完成前期的各項工作,以便早日投產。我要牢牢銘記張總講的四句話:‘老老實實做人,勤勤懇懇做事,清清白白掙錢,平平安安生活’……”

  懷有雄心壯誌的張文遠,幾乎從零起步,在近30年不平凡的歲月中創造了一個又一個輝煌,在他的人生軌跡上,留下了一個又一個堅實的足跡。隨著事業的大發展,他的思想和人格境界也不斷發生著深刻的變化。如果說在棉絨廠那會兒是為生存掙錢,而現在卻是為了事業,這是一個質的飛躍,反映了他更加高遠的思想境界。

  
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    作者:招福  

    經管勵誌 【已完結】

    本書講述了中國曆史上十多個權利女人的奮鬥史,包括漢武帝的四位皇後、唐太宗李世民妻長孫皇後、明英宗妻錢皇後等。