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關於參觀浙江省慈溪縣棉花生產情況的報告

省委、省人委:

根據省委決定和省人委的安排,組織了關中主要產棉地區黨政負責同誌,以及農業科學方麵的負責同誌,植棉勞動模範等35人,從3月19日到23日,到慈溪縣參觀學習棉花生產先進經驗,然後以兩天多時間,到餘杭縣參觀了蠶桑,在杭州市參觀了絲綢廠(蠶桑問題另有報告)。學習方法主要是聽介紹,看材料,提出問題,解答問題,輔之以田間察看和個別訪問。邊學邊議,找出差距,力求把這裏的先進經驗和陝西實際情況結合起來,把帶去的問題,一一得到回答。先後聽了省、縣、社、隊的五次報告,訪問了該縣的原種繁殖農場、滸西生產隊。聽了經驗介紹,看了田間表演,印象深刻,啟示很大。

慈溪縣位於杭州灣南岸,土壤肥沃,氣候溫和,雨量充沛,全年無霜期在240天左右,是浙江省商品棉主要生產基地之一。棉田占全省棉田總麵積的39%,棉花產量占全省總產量的45%。全縣有9個區,75個公社,771個生產大隊,10090個生產隊,68萬多人,67萬畝耕地,除一個鹽區和一個稻區外,其餘7個區,64個公社,671個生產大隊,9306個生產隊,都是以棉為主,實行糧棉套作、間種綠肥。全縣的棉田約占總耕地麵積73%,而且將近70%集中在沿海一帶的36個公社。棉田這樣高度集中是少見的。

慈溪縣種植棉花,雖然有它的有利條件,但也有不利因素。在一般情況下,五六月間多梅雨,七八月間常幹旱,且有台風侵襲,九月份又多秋雨。解放初期棉花年均畝產隻有28斤。在黨的領導下,經過一連串的艱苦奮鬥,棉花產量不斷上升。三年恢複時期,平均畝產45斤,“一五”期間平均畝產67斤,“二五”期間平均畝產96斤,1963年全縣平均畝產高達108斤,是全國的一麵高產紅旗。他們這種勇往直前的革命精神和植棉先進經驗,給了我們一個極為深刻的印象,大大激勵了我們奮發有為的誌氣和增產棉花的信念。

從全省來看,1963年的棉花平均畝產達93斤,突破百斤皮棉關的有三個縣,另外兩個是上虞和餘杭,所種棉田麵積都小於慈溪。這裏的棉花其所以能夠奪得高產,據我們在慈溪縣的參觀和訪問,體會最深刻的有以下幾條:

一、大抓思想政治工作。堅持以階級鬥爭為綱,狠抓愛國主義和集體主義教育,使幹部和群眾樹立全局觀點,堅定社會主義方向,正確地解決了自由種植與國家計劃、自由買賣與國家收購、個人利益、集體利益和國家利益的矛盾。他們進行思想政治工作的主要特點是:

(一)思想政治工作和生產實踐緊密結合,把思想工作滲透到生產的各個環節中去。根據生產和棉農的思想情況,運用活人活事,每年大抓三次。冬春兩季抓留足、種好,夏秋兩季抓管好、收好,最後一次抓賣好。例如1963年夾塘公社春糧因災減產,群眾說:“吃飯要自打主意了”,不願多種棉花,放鬆了苗期管理。公社黨委,一方麵大講有利形勢,及時提出“春糧減、棉花翻”的號召,同群眾一起編造了全年試算方案;一方麵組織黨員、幹部和貧下中農開展能不能戰勝困難的大討論,隨之安定了人心,克服了消極畏難情緒,掀起了種足、保苗的生產熱潮。爭得了棉花大豐收。

(二)運用回憶對比算細賬的方法,進行群眾自我教育,他們對這種方法運用的熟練自如,正如有的同誌說:“他們是靠回憶對比起家的。”1963年,根據群眾要少種綠肥,多種春糧的思想,組織黨員、幹部和社員群眾算了三筆賬:一算多種棉花對國家的貢獻賬;二算國家對棉區棉農的支援賬;三算增產棉花對社員的好處賬。通過算經濟賬和政治賬,使幹部和群眾認識到多產棉花不僅是棉農應盡的義務,而且是功在國家,利在自己。當棉花豐收以後,一些基層幹部和社員又產生多留多用和黑市出售棉花的思想。他們又進行了“三想、三比”的教育,即想建設社會主義、支援世界革命的需要,比解放前後糧棉比價情況;想稻區、鹽區和工人階級的支援,比棉區和非棉區群眾所得和穿衣情況;想棉農吃穿有保證,收入不斷增多,比過去,看將來,一年更比一年好。大大激發了群眾的愛國主義和國際主義覺悟,踴躍交售棉花,在僅僅一個多月的時間內,超額29萬斤完成了國家計劃。

(三)把對基層幹部的教育,作為思想政治工作的重要部分。他們說:“隻要有好的幹部,就會有好的社員。”在反複實踐中,也完全證明了這一點。他們對幹部的教育,一方麵是每年召開三次到四次幹部會議,通過總結工作,談思想、講政策,講任務、講方法,使幹部在領導生產中,堅持政治掛帥,以身作則;再一方麵是隨時掌握思想狀況,針對不同思想特點,進行正麵教育,或通過回憶對比,啟發階級覺悟,加強責任感。同時,他們還特別強調基層幹部的穩定提高,培養好的幹部班子。因此,這裏絕大多數幹部,既有比較豐富的領導經驗和生產實踐經驗,又能保持旺盛的革命幹勁。

二、大抓方針政策。他們把思想工作和經濟政策結合得很好,根據中央的方針政策,結合當地具體情況,做了若幹具體規定,用經濟政策調動了棉農的積極性,大大促進了棉花生產。從全省看,堅決貫徹執行了“以糧為綱,糧棉並舉,全麵安排”的方針,但是,根據慈溪縣棉田占總耕地麵積70%以上的具體情況,提出了:“以棉為主,棉糧並舉,全麵發展”的方針。在保證種足、種好棉花的同時,抓好糧食生產,做到糧棉互相促進。根據幾年來的實踐經驗,這樣做的好處是:棉區集中,領導重視,群眾關心,可以保證棉花生產計劃的完成,為國家提供更多的商品棉,同時也提高了糧食的單位麵積產量。

為了保證棉田麵積和產量,實行了“糧棉掛鉤”,“硬碰硬”的辦法。即在糧、棉、油大包幹的基礎上,集中產棉區,群眾口糧達不到規定標準的(全年平均每人400斤),由國家負責供應,糧食產量超過計劃指標的,也不減少供應數量。但對計劃內棉田麵積少種一畝,就要增加一畝糧食征購任務,或者按照統銷標準扣除供應指標。這樣,既保證了棉花生產任務,又調動了棉農增產糧食的積極性。

為了鼓勵棉區多產多售棉花,還實行了超售獎勵政策。凡是完成向國家交售棉花計劃的社、隊,每超售皮棉100斤,就獎售給大米50斤。在正常情況下完不成交售計劃的,要檢查原因,總結經驗教訓。同時也要適當降低社員的留棉標準。從這裏的情況看,近幾年來,除特大自然災害以外,完不成生產計劃和交售任務的社、隊是極少的。

慈溪縣是棉花集中產區,又是高產地區,贏得的獎售化肥很多。鑒於棉田麵積增大,糧田麵積相對減少的情況,省上確定將每交售百斤皮棉得獎售化肥85斤的規定,改為獎售化肥50斤、大米35斤,所餘化肥調入稻區,一斤化肥換一斤大米。這樣,棉區增加了口糧,稻區增加了化肥,兩種地區都滿意。

另外,在棉花分散產區還采取了定額交售的辦法,即每畝棉田向國家交售皮棉若幹斤,其餘田生產隊自留自用。據試行的初步經驗看,對於鼓勵分散產區提高棉花產量是有顯著作用的。

這些辦法在陝西是否可行,建議有關部門應當積極加以研究。

三、大搞比學趕幫的群眾運動。當群眾積極性被調動起來之後,開展比學趕幫運動,不斷提高生產水平,便成為廣大群眾的強烈願望。在這種情況下,組織領導工作必須趕上去,否則,就會挫傷群眾的革命熱情。

首先是抓先進,培養典型,樹立旗幟。全縣根據自然條件和耕作製度,在東部、西部和中部地區,分別樹立了典型。縣、區、社以至生產大隊,也都有自己的培養對象。近三年來,通過精心培養,總結提高,全縣共評出省一級的先進單位和個人27個,縣一級的273個,區和公社一級的1000多個,真正做到紅旗成林,標兵成群。在先進行列中,有連續三年奪得全縣棉花生產冠軍。1963年平均畝產皮棉155斤的夾塘公縣,有平均畝產皮棉130多斤的八個紅旗公社,有畝產皮棉150斤以上的71個生產大隊、188個生產隊。全國勞模幹金海領導的生產大隊,平均畝產皮棉169斤。這樣,就為群眾性的大比大學運動樹立了活的榜樣。

在抓先進的同時,采取切實有效的措施,幫助後進趕上先進。除經常對幹部和社員進行針對性的思想教育,激發其自力更生、力爭上遊的革命精神以外,還突出地抓了三條:一是選調幹部加強後進社、隊的領導力量。1961年以來,先後抽調了縣的部、局長級幹部17人、一般幹部82人,加強了8個後進公社、66個後進生產大隊的領導骨幹;二是在物資、貸款分配和技術力量的配備上,給了後進隊以盡可能的照顧;三是組織勞動模範、生產能手到後進隊蹲點,作出樣板,示範輔導。由於措施得力,任務落實,大部分後進隊的麵貌已經改觀。1963年就有20多個後進大隊平均畝產突破百斤皮棉關,步入了先進行列。

在學先進、幫後進的過程中,形成了人人爭先進,隊隊爭上遊的風氣。1959年縣委以平均畝產突破百斤皮棉關的橫塘公社為旗幟,掀起了比學趕幫運動。在學橫塘、趕橫塘的競賽中,夾塘公社發揚了虛心學習,永不自滿,不斷革命的精神,連續三年獲得了棉花高產冠軍。從1960年到1963年,他們連續組織了四次比學趕的運動,1960年組織幹部、群眾去橫塘公社參觀學習,對照橫塘的經驗,找差距、挖潛力、添措施,從整地、播種到采摘交售,環環緊扣,一著不漏,終於超過了橫塘。但卻落後於幹得更出色的臨海公社。1961年又提出:“學臨海、超臨海”的豪邁口號,這年以平均畝產131斤多超過了臨海,躍居全縣第一。但比之於臨海第五大隊的產量仍有差距。1962年又提出“人人學習幹金海,隊隊向五大隊看齊”的學趕目標,這年不僅繼續保持了全縣棉花豐產冠軍,而且進一步提高了棉花生產水平。1963年聽取了江西省火箭大隊平均畝產皮棉202斤的經驗以後,又以“遠學火箭隊,近學幹金海,內學五大隊”為目標,把競賽運動推向了一個新的階段,以全社平均畝產皮棉150多斤刷新了紀錄。

慈溪縣就是以這樣的革命氣魄,大搞群眾運動,促進了先進經驗到處開花結果,普及提高。同時,還采取了以下具體措施,有力地推動了運動。(一)發現哪裏有先進經驗,就在哪裏召開現場會,及時加以傳播;(二)利用生產空隙,采用總結經驗同表彰先進相結合、政治同技術相結合的方法,訓練基層幹部,使之不斷提高,繼續前進;(三)將先進單位的代表組成工作隊,有計劃有目的地傳經送寶;(四)請進來,派出去,互相學習,共同提高。

四、大抓增產技術措施。慈溪縣做到了把革命幹勁同科學技術結合起來。幾年來,經過對比試驗和反複實踐,已經總結出一套比較完整的技術措施,給我們印象最深的是,在精耕細作的基礎上,突出抓了“肥、種、密、保”四個方麵。這四個方麵也正是我們的不足之處。

(一)狠抓綠肥,合理施肥。種植綠肥,是解決棉田基肥的一個重要途徑,而且成本低,肥效高,可以改良土壤,增強地力。當地群眾說:“一籃草子(綠肥),一籃棉。”1963年種植綠肥麵積已達棉田麵積64%,每畝產量達到1500到2000斤。同時,在提高施肥水平的基礎上,相應的改進了施肥技術,充分發揮了肥效。施肥的一般原則是:“施足基肥,輕施苗肥,穩施蕾肥,重施花肥,增施長鈴肥。”施肥的具體時間和方法,還要根據氣候、雨量、土壤、墒情和棉花生長情況來定。

(二)選用良種、提高種性。抓種子是抓棉花增產的前提。當地群眾說:有了好的種子,才能有好的棉花。他們對種子工作十分重視,解放以來,三次更新品種,三次大幅度增產。推廣良種的方法是,將國營農場的種子複壯更新與生產隊的選種、留種結合起來。1957年改長河農場為良種繁育場,1960年以來,每年可提供原種5萬多斤,每個生產隊以20%的棉田作為種子田,實行自選、自繁、自留、自用。同時,認真地加強了種子保管和播種前的嚴格處理工作。這就不僅提高了種子的純度,而且提高了種子的發芽率,增強了抗病能力。從而保證了出苗齊、發育早、結鈴多、衣分高。

(三)合理密植,保證全苗。苗全苗壯是棉花增產的基礎。每畝留苗數量,是根據水、肥、土壤等條件分別確定的。他們綜合了各地曆年的經驗,按照不同地區每畝留苗5000到7000株。同時還推廣寬、窄行的種植方式,改善了通風透光條件,便利田間操作,使合理密植收到顯著的增產效果。

(四)堅決與病蟲害作鬥爭。防治病蟲害是保證棉花產量、品質的重要措施。他們十多年來積累了與病蟲害作鬥爭的豐富經驗,基本上掌握了棉花病蟲害發生、發展的規律。對於規律性發生的病蟲害,根據“防重於治、治早、治少、治了”的方針,做到了全年防治與季節防治,越冬防治與田間防治相結合;對於突發性的病蟲害,注意了經常防備,一旦發生,很快撲滅。從縣、區、社到隊,層層都設有防蟲組織,進行預測預報工作,做到及時防治,減少了損失。

他們雖然在探索棉花高產規律,總結棉花增產措施方麵,做了很多工作,取得了顯著成效,但他們仍認為還需不斷地探索自然界的規律,不斷地挖掘土地的增產潛力,使棉花產量達到一個新的高度。

五、領導作風深入、細致、紮實。他們在領導生產鬥爭中,能夠虛心學習,永不自滿,深入實際,同群眾緊密結合,共同實踐和總結,不斷豐富領導,使領導工作適應於形勢發展的要求。

(一)堅持種試驗田。1963年,各級領導幹部與群眾、技術人員三結合,共種試驗田1200餘畝。通過種試驗田,學到了生產技術,掌握了生產規律,肯定了一些行之有效的先進經驗。正像他們所講的:“實現了正確領導,取得了生產領導權”,使上下之間,幹群之間,語言一致,行動一致,關係密切,保持了一股充沛的革命幹勁。

(二)集中力量,打殲滅戰。這一點,他們在力爭上遊,奪取高產鬥爭中做得很出色。不僅在集中棉花產區、建立商品棉基地是這樣,就是在棉花生產過程中,狠抓五個關鍵,大搞群眾運動也是這樣。他們在生產過程中,很善於把經常抓與突擊抓恰當結合起來。在搞突擊運動時,領導幹部既能認真地進行思想動員,組織工作和物資準備,又能親臨陣地,深入了解情況,掌握火候,加強具體領導。他們就是這樣一個勝利接一個勝利不斷前進,奪得了棉花高產再高產。

(三)總結經驗,不斷提高。他們十分重視由下而上,上下結合,總結工作和生產經驗。不僅能在每一個生產過程結束之後進行總結,而且能夠抓住生產過程中的每一個重要環節,領導和群眾一起進行總結。通過群眾性的總結經驗教訓,一方麵,豐富了領導思想,改進了領導方法,提高了幹部和群眾的思想水平;另一方麵,在增產措施上交流了經驗,找出了漏洞,想出了彌補辦法,調動了幹部和群眾的積極性。他們把總結和推廣工作很自然的結合起來,總結的過程,也就是普及和提高的過程。他們還善於根據當地情況運用外地的先進經驗,把外地經驗和當地經驗結合起來。正由於他們這一點做得好,幹部和群眾中的思想問題,生產中的實際問題,一般的都能得到及時解決。

慈溪縣種植棉花連年高產的經驗是多方麵的,我們看到和學到的很有限。但在這次參觀過程中,大家受到了一次有力的鞭策。看慈溪、想自己,各地同誌一致表示,回去一定下決心把棉花產量抓上去。大家認為,我省棉花點高麵低的狀況必須改變,而且也是可以得到改變的。幾年來,高額豐產的點越來越多,這說明棉花增產的潛力很大。要把這些點上的先進經驗變成社會生產水平,各地各級的領導工作必須趕上去。狠抓1964年的棉花增產,對於盡快地改變低產麵貌,具有十分重要的意義。從全省來說,今年在棉花生產上必須打好三個仗:第一,以提高播種質量為中心,打好備耕播種仗,保證苗全苗壯;第二,以防治病蟲害為中心,打好栽培技術仗,做到精細管理,力爭帶桃入伏,多結伏桃,提高單位麵積產量;第三,以采拾為中心,打好棉花收購仗,做到細收細拾,朵絮歸倉,完成和超額完成國家計劃。

要做好上述工作,從思想上、組織上和具體措施上都必須很快地跟上去,以適應形勢發展的需要。

一、要從思想上徹底解決問題。有必要重申增產棉花的重要意義和糧棉增產的相互促進關係。對於安於現狀,甘居中遊的思想徹底加以克服;對於隻強調不利因素而看不到有利因素的片麵觀點,和隻空喊困難而不去積極設法克服困難的懶漢思想必須徹底予以拋棄。隻有把當前形形色色地各種思想障礙掃除了,才能使棉花增產建立在牢固的思想基礎上。

二、明確奮鬥目標,堅決促其實現。今年的計劃雖然不再改變了,但各地應根據實際情況,提出自己積極可靠的奮鬥目標和關鍵性的措施,以便更有力的動員群眾去實現。全省首先要把原定的50萬畝高產田抓上去,同時,其他地區必須急起直追,絲毫鬆懈不得。隻有這樣,才可望達到比較均衡的增產。

三、認真貫徹執行有關棉花生產的獎勵政策,特別是要保證棉農的口糧不受影響。

四、科學技術工作必須跟上去。棉花是技術性很強的作物,單憑勇氣是不行的,所有農業科學技術機構都應當充分發揮自己的作用。從農業科學院陝西分院到農科所、農技站、國營示範農場以及農村的技術員,應當掛起鉤來,加強聯係,重點示範,及時交流傳授經驗,把點上的試驗和麵上的推廣緊密結合起來。縣、區、社的領導幹部認真鑽研科學技術,是普及科學技術知識,領導好生產鬥爭的重要環節,應當引起重視,認真做好。

五、組織領導工作必須跟上去。過去確定各級都要指定一兩個主管棉花的領導幹部,應當把他們基本上固定起來,以便熟悉情況,積累經驗,係統地去抓,一抓到底。農業部門的領導幹部應有一人分工專管棉花,工業、財貿等部門,應當有計劃的深入下去了解棉花生產的需要,從物資到資金等方麵保證及時供應,不違農時。生產隊應建立固定的植棉組。落實任務,提高作物技術。同時,要正確地發揮先進單位和植棉能手的作用,以先進帶落後,開展比學趕幫運動。

現在植棉時間已經迫近,任務緊急,形勢逼人,應當從備耕、播種抓起,一環一環抓下去,力爭實現1964年棉花大增產的光榮任務。

1964年3月31日

(原件存陝西省檔案)
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