大地赤子：懷念我的丈夫鄭永強

為民著想，為民請命

永強，參加工作以來，無論你變換了多少崗位，職務發生怎樣的變化，也不管你走到哪裏，遇到多麽大的困難和挫折，你總是充滿信心地說：“不怕！咱是農民的兒子，隻要心裏裝著百姓，幹任何事都想著百姓，就沒有辦不好的事情！”

就在你已經到延安工作了以後，還時刻掛念著殘疾人巨永安一家老小，不僅經常給他家寄錢寄物，八月十五，好不容易回家一趟，卻又帶著我和兒子專門跑到永壽山區去看望他們。

你說：“不知怎麽搞的！我過段時間不知道他們的情況，心裏就不踏實。”

你對農民像對自家的親人一樣，掏出心窩全力去關心、去幫助。而對自己的日常生活卻從不講究。你說：“咱自小在農村長大，啥苦沒吃過，啥罪沒受過？現在咱當了領導，日子好了，手裏的權大了，越是這樣，咱越應該艱苦樸素呀！不該花的錢就一分錢也不能亂花……”你在永壽當縣長的時候，因為工作需要，給你配了一台電腦。恰在這時，縣統計局給你打報告也想申請一台電腦。這事若放在我頭上，肯定就批準他們另買一台了。可你卻不，非要將自己的電腦調配給了統計局。事後，我覺得你真傻！難道那麽大一個縣，就缺你這一台電腦嗎？而你卻十分嚴肅認真地說：“你不知道！那兒窮呀，我當縣長的，能為國家省一點，就能為老百姓辦多少事呀！”

還有，你從永壽回來，無論回家還是開會，如果沒有啥急事，你就很少坐專車。我說：“好歹你也是一縣之長，堂堂正處級領導幹部了，既然組織給你配備了專車，你為啥又舍不得坐呢？”可你卻說：“這何必呢？坐長途車五元錢就到家了，如果坐專車的話，燒的汽油錢不算，僅過路費就比坐長途車要多花好幾倍的錢，太浪費了！”

我多少次勸你說：“你現在是有身份的人了，別像以前教書時穿得那麽隨便，也該給自己置幾件名牌、買幾雙像樣的皮鞋穿穿啦！”可你就是不聽，依然穿著幾十塊錢一雙的廉價鞋，風裏來、雨裏去的，出入各種場合。有同事曾經問過你：“你堂堂一個縣長，咋還穿這樣的鞋，難道就不怕別的幹部見了笑掉大牙嗎？”可你卻說：“這有啥？鞋嘛，隻要穿在腳上不露出大拇指就行了！”尤其是你到了延安工作以後，我說：“你這回都當市委副書記了，也該買件名牌衣服武裝武裝自己了。”

聽到這話，你沉默了許久。我以為我的話終於在你身上起作用了。可誰知道，你這次非但沒有聽我的，反而語氣非常沉重地說道：“你知道不知道？這一身名牌衣服，可是老區貧困戶一年的口糧呀！咱不穿咱把它省下來，就能多資助一戶人家啊！”

從此，我再也不在你麵前提起買衣服的事了。

鄭永強在永壽縣縣委工作會議上曾經這樣說：“西部大開發給我縣發展山地旅遊帶來了大好機遇，我們要積極調整好思路，努力做好旅遊興縣大文章。全縣要把開發旅遊產業作為經濟工作一項重中之重的任務來抓。要依托10萬畝槐樹林、10萬畝果園、30萬畝綠草地等資源優勢，重點開發生態旅遊、自然風光旅遊，努力建設起集生態、娛樂、休閑為一體的文化特色鮮明的旅遊體係。”他常說：要想富，先修路。

永壽縣交通局局長王忠哲懷著一種異樣的心情，給我講述了一件令永壽縣老百姓難以忘卻的事——那還是在永強擔任縣長的時候，為了發展旅遊事業，繁榮縣域經濟，方便山區的老百姓出行。省上決定投資9700萬元，修建一條由鹹陽通往乾陵的高等級公路，當時做規劃的時候，就把這條路定為“鹹乾一級公路”。

永強聽到這個消息後，便坐不住了，立即打電話叫來縣交通局局長王忠哲，對他說：“省上把這條公路僅僅修到乾陵，因為乾陵是旅遊熱線，咱永壽是國家級貧困縣，也沒有什麽旅遊點，但是為了發展咱們縣的地域經濟，必須努力爭取把這條路延長修到咱們永壽來。”在永強的授意下，王忠哲局長立刻起草好了一份報告，第二天就和永強一起到省交通廳去跑修路這個大項目。他們找廳長，找有關負責部門，但怎麽也搭不上話。

一連找過三次後，省交通廳領導幹脆答複說：“這條路省上早就規劃好了，不可能為你們永壽一個縣專門改變規劃設計吧……”

當時，縣交通局局長王忠哲聽了這話，就像迎麵被人澆了一盆冷水，但也是他預料中的結果，在王忠哲局長當時看來，省上不可能為一個小縣而改變早已規劃好的修路計劃。永強卻並沒有因此而灰心喪氣。此時此刻，他絞盡腦汁想出了一個絕招來：“走！不行咱就找省長去……”於是，永強便帶著縣交通局局長王忠哲直奔省政府。果然，當時的程安東省長聽完永強言辭懇切的請求後，接過永強遞給他的報告，在上麵批示，讓再去找省交通廳領導。

為此省上專門召開會議，討論是否延伸這條道路。在會議上，永強麵對陝西省省長和諸多上級領導，慷慨激昂地為民請命，執著而強烈地請求省上把當時已經修到乾縣的鹹乾一級公路延長到永壽。那種為老區為貧困老百姓請命祈福的真情表露，那份有理有據、有尺有度的感人申述，深深地撞擊著包括省長在內的每一位會議參加者的心。經過多方麵不懈努力，永強的請命終於成為現實，這段高等級公路當時對帶動和加快永壽縣的脫貧致富發揮了重大作用。

就憑著永強對工作的那份執著和熱愛，就憑著他對老百姓的那片赤子之情，經過他的不懈努力和爭取，原定隻修到乾陵的一級公路又往永壽縣延伸了16.7公裏。就這他還是不滿足，在定收費站具體位置時，永強考慮到要按原方案將收費站位置放在縣城南邊的話，全縣那麽多車輛尤其是農用車出行就都得收費，很不方便，就建議把收費站改建在了縣城北麵，這樣一來，每年又為縣裏各部門和老百姓節約了一大筆費用。

這件事情，在省上領導中被傳為了佳話。後來，程安東省長在一次會上還專門誇獎說：“鹹陽市永壽縣有一位為民請命的好縣長，前後跑省上跑了五次，硬是改變了省交通廳原來已經規劃好了的修路方案，朝北又延伸了16.7公裏，把‘鹹乾路’改成了現在的‘鹹永路’了……”

鄭永強走了，帶著對永壽縣人民的無限眷戀。

他走了，帶著他在永壽、在延安未竟的事業和遺憾。

永壽是一個地處偏遠山區的國家級貧困縣。鄭永強自調到這裏當代縣長、縣長和縣委書記後，帶領縣委、縣政府一班人，分析縣情，大膽決策，不僅使縣域經濟有了較大發展，各項社會事業取得了長足進步，更為重要的是，他以自己執政為民的堅定信念，用自己敢為人先的創新思維和傑出的領導才能，克己奉公、埋頭苦幹，在短短幾年間，給廣大貧苦農民帶來了十分可觀的收入。特別是在“普及九年義務教育”“地膜小麥”推廣、布爾山羊養殖、林業工程建設、移民搬遷和招商引資方麵，取得了非常顯著的成績，受到了全縣人民的擁護愛戴和一致好評。

永強在永壽工作期間，始終把精神文明建設和經濟建設擺在同等重要的位置，一同安排，一同考核。

在深入開展群眾性精神文明創建活動中，他堅持以培養“四有”新人為目標，以思想道德建設為重點，深入紮實地開展群眾性精神文明創建活動。1998年以來，全縣獲得省級文明單位4個，市級文明單位32個，評選十星級文明戶4000多戶。

縣人民法院1999年被評為全省“人民滿意的好法院”，2000年又被評為全國“人民滿意的好法院”。2000年5月，成功地舉辦了第一屆永壽縣槐花節，10月份舉辦了首屆群眾秦腔演唱會。這年七一在縣級機關組織開展了聲勢浩大的紀念建黨80周年慶典活動和歌詠大賽，高揚熱愛中國共產黨、熱愛社會主義、擁護改革開放的主旋律，凝聚了人心，鼓舞了鬥誌。

在努力推動社會事業、教育事業發展方麵，他全力鞏固“普九”成果，完善內部設施，提高現代化水平，全麵推進高中標準化建設和普及中小學試驗教學；科技事業以普及實用技術為重點，農業自我發展能力顯著增強；文化事業堅持“二為”。

方向和“雙百”方針，大力整頓規範文化市場；體育事業積極開展全民健身運動，發展群眾體育事業；衛生事業著力改善農村基本辦醫條件，初步達到初級衛生保健標準；計劃生育狠抓基層基礎工作，努力提高計生質量指標，爭創綜合服務縣工作全麵推進，人口自然增長率控製在6‰以內。

在不斷優化發展環境方麵，他帶領縣委一班人先後在全縣黨政群機關和企事業單位，開展思想、紀律作風集中教育，發展環境集中教育治理和市民文明素質教育活動，全麵推行亮牌上崗、服務承諾製、首問負責製等製度，解決機關幹部中存在的思想消極、政令不通、紀律鬆弛、作風飄浮、組織渙散、辦事拖拉、吃拿卡要、市容髒亂差、發展環境不寬鬆等突出問題。

同時，他還狠抓安全生產。2001年4月12日，永強親自帶領安全生產檢查組深入到本縣碾子溝煤礦井下作業麵檢查安全生產，看望慰問職工，詳細了解煤礦的安全和工人的工作、生活情況。那年五一期間，縣上幾大領導放棄節日長假休息，他帶領160餘人組成的八個安全生產檢查組，逐鄉鎮、逐係統、逐學校、逐企業對全縣安全生產進行拉網式檢查，使全縣的安全隱患得到及時排除，安全生產形勢趨於好轉。

在全力維護社會穩定方麵，他堅持親自批閱人民群眾來信，接待人民群眾來訪。對一些重要來信來訪他作出具體安排，組織力量辦理。特別注重解決人民群眾反映的政策性、苗頭性、群體性問題，認真落實上級有關國有企業下崗職工基本生活保障、離退休人員兩費發放、村務公開和減輕農民負擔的政策規定，有效化解了幹群矛盾，理順了群眾情緒。近年來，全縣政治社會穩定，生產、生活秩序良好。

永強自從主持縣委工作和擔任縣委書記以來，始終把黨的建設作為縣委工作的靈魂和中心來對待，狠抓全縣各級領導班子思想政治建設和紀律作風建設，增強各級黨組織的凝聚力和戰鬥力，堅持黨要管黨，切實加強各級領導班子和幹部隊伍建設為我全縣經濟社會發展提供了堅強有力的政治思想和組織保障。

在永壽工作四年來，不論是在縣內還是出差在外，他都自覺嚴格執行各級紀委關於製奢的規定，從未參加過公款支付的高消費娛樂活動；沒有利用職權和在職務上的影響，為個人、為家屬親友和身邊工作人員謀取不正當利益；也沒有假公濟私、化公為私的行為。重大問題或幹部人事工作，始終堅持按照規定程序，集體研究決策，不搞個人說了算。

作為一名縣級領導幹部，他時刻牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，經常帶頭深入農村、企業、學校了解農民、職工、教師的生產生活，傾聽他們的意見和呼聲，身體力行“三個代表”的重要思想。縣委規定，縣級領導下基層每季度不少於一個月，去年不得少於四個月。去年“三講”教育期間，他23次深入古屯、永安、西三、南關等50多個村了解情況，征求意見，走訪幹部群眾，幫助解決實際問題，先後用七天時間與農民同吃、同住、同勞動。今年在農村開展“三個代表”學習期間，60多次深入基層征求意見，指導“三個代表”學習，先後九天同農民群眾同吃、同住、同勞動。幫助古屯村解決了人飲工程機井維修資金3萬多元，幫助北甘井村解決了吃水困難，幫助解決了古屯村果園滲灌、布爾山羊改良、地膜小麥生產等方麵的資金和技術問題。他先後三次共從自己工資中拿出800元解決殘疾人貧困戶巨永安的生活困難，並幫助他購買了一隻基礎母羊搞布爾山羊改良。巨永安搞布爾山羊改良一年來就增加收入2000元。在縣級領導“交友幫扶”活動中，他又深入到縣水泥廠職工王文西家裏，和王文西一起分析貧困原因，勉勵他鼓起頑強拚搏的勇氣，協調幫助王文西解決了舍飼養畜的具體困難。通過自己的行動影響帶動縣級領導班子成員下基層訪貧問苦抓落實，縣級領導深入基層調查研究辦實事在永壽已成風氣。

回顧永強在永壽那幾年的工作，他不論是作為縣長還是作書記，始終保持良好的精神狀態，克服各種困難，在極端困難的條件下，結合永壽縣情實際，帶領全縣人民，以富民強縣為己任，團結拚搏，埋頭苦幹，務實創新，廉潔勤政，較好地完成了市委、市政府安排的各項目標任務。