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> 4、楊大爺一一楊鳳枝
4、楊大爺一一楊鳳枝
園林綠化公司的上上下下，都約定俗成地稱呼楊鳳枝為楊大爺。
楊鳳枝原是天津堿廠的木工。1987年退休，找到張萬鈞，說他想出來找點事兒做，問園林綠化公司有沒有適合他幹的活計。
“有倒是有，可就是工資不高。”張萬鈞在天津堿廠擔任防腐車間主任時，與楊鳳枝所在的車間相比鄰，雖然沒有與他直接打過交道，純屬於見麵問聲“您好”的關係，卻能經常看到他汗流浹背地埋頭苦幹，在群眾中口碑甚佳，是個老實巴交對工作從來不偷懶耍滑的人。他退休後，一來退休金不多，二來工作慣了閑下來感到有點兒受不了，才想找份工作幹幹。正因為張萬鈞對楊鳳枝算是知根知底，所以才以歡迎的口吻回答他的詢問。
“錢多錢少我倒不在乎，隻要有適合我幹的活兒就行。”憨厚的楊鳳枝馬上說。
“那您想幹點什麽？”
“咳，我能幹什麽，隻能賣點兒力氣唄。比如挖個溝呀，栽個樹呀，給草坪澆點水呀什麽的，都行。”
“行。那就讓您負責一個小區的綠地吧。”
“哎，張經理，可千萬別叫我負責任，我大半輩子了都沒管過人，哪兒懂得領導藝術呀！”
“沒問題，就是當個班長，多操點心。”
“操心我倒不怕，我就怕支派人。”
“就憑您對工作的認真勁兒，沒問題。那您想什麽時候上班？”
“當然是越快越好啦。”
“那就明後兩天吧，具體哪一天由您決定。”
“行。”
結果，楊鳳枝第二天就到張萬鈞的經理辦公室報到了。張萬鈞給楊鳳枝明確的差事是：負責開發區翠園小區樹木草坪的養護管理，頭銜為翠園小區的“養管班”班長。
“張經理，我行嗎？”楊鳳枝知道自己對於“養管”是個門外漢，擔心辜負了張萬鈞對自己的信任，猶豫地說。
“沒問題。”張萬鈞鼓勵地對楊鳳枝說，“剛開始您肯定會感到生疏點兒。不過，沒關係，一個是我會定期告訴您該做什麽和怎麽做，另外您有不明白的地方也常來問我。一回生，二回熟，幹上個一年半載的不就成了熟練工種了。”
“好，那我就試試。”楊風枝見張萬鈞如此誠懇和善解人意，便充滿信心地走了。
楊鳳枝負責“養管”的翠園小區，位於開發區的生活區內，麵積寬，住宅樓多，居住人員成分複雜，環境保護相對困難比較大。可是楊鳳枝卻將翠園的“養管”做得很到位，在園林綠化公司的“養管”檢查評比中屢屢名列前茅。
楊鳳枝出了名的“毛病”是好“得啵”，即發現違背規章的事情就管，看到不順心的事兒就說。為此有的人對他很不“感冒”。
可是張萬鈞確不這麽看。他認為，像楊鳳枝大爺這樣二十世紀五、六十年代過來的老工人，熱愛社會、熱愛工作、熱愛生活，委實把自己當成國家的主人翁。他們於工作、於社會、於自己，責任心都非常強，無論幹什麽工作，幹就要幹好，決不敷衍塞責，得過且過，睜一隻眼閉一隻眼。他們看到不符合規章製度的事情就管，不怕得罪人，不怕遭白眼，正是其具有高度責任心的表現。作為一個單位的領導，要以信言為美，因為信言者體現了其為人正直、無私和忠貞不二。《資治通鑒·唐太宗貞觀二年》雲：“上問魏征曰：‘人主何為而明，何為而暗？’對曰：‘兼聽則明，偏聽則暗。’”魏征講這句話的意思是，隻有廣開言路，喜歡聽取各方麵的意見，才能明達事理；而偏聽或不聽別人的意見，就會蒙昧糊塗。被世人譽為智慧化身的諸葛孔明，也提倡“集眾思，廣忠益”。所以，要歡迎群眾提意見，尤其是與自己的主張相悖甚至矛頭對準自己的意見，這樣才能耳聰目明。故而，他對楊鳳枝的好“得啵”的“毛病”，不僅從來沒有“煩”過，而且力求做到件件有回聲。
一次，楊鳳枝與園林綠化公司的一個部門幹部吵得不可開交，然後兩個人氣咻咻地來到張萬鈞的辦公室“對簿公堂”。情由是，楊鳳枝為了防止汽車從不是汽車人口的地方開進翠園小區，乳壞草坪，便在一些路段的入口處埋上了木樁。這個部門幹部需要從埋了木樁的人口處進去拉東西，自恃自己大小也是個頭頭，而楊鳳枝充其量是一個臨時聘用的退休工人，便擅自將木樁拔掉，拉完東西後揚長而去。楊鳳枝發現後，立刻找到這個部門幹部與之理論，一定要他承認錯誤，然後再將木樁埋好。這部門幹部非但不知錯認錯，反而譏諷楊鳳枝純屬狗拿耗子——多管閑事。楊鳳枝理直氣壯地講，他是翠園小區“養管班”的班長，凡是有損小區綠化的事兒，他不但應該管，而且還要一管到底。兩個人話趕話，越吵越凶，話語就愈發地尖刻難聽。為了討個“說法”，楊鳳枝拉上這個部門幹部就來到了張萬鈞的麵前。
張萬鈞問明情況後，覺得楊鳳枝並沒有因為這個人是個部門幹部而置若罔聞，故息遷就，而是敢在“太歲”頭上動土，精神可嘉，應該給予支持和褒獎。
於是，張萬鈞問那個部門幹部：“我們園林綠化公司的使命是什麽？”
那個部門幹部一聽張萬鈞的問話就意識到自己要“栽”在楊鳳枝手上了，但又不敢不回答張萬鈞的提問，隻得硬著頭皮訕訕地答：“搞好開發區的綠化美化。”
“那‘養管’的任務呢？”
“養護和管理好樹木和草坪等。”
“楊大爺擔任翠園小區‘養管’的負責人，你知道不知道？”
“知道。”
“那他糾正你損壞翠園小區的‘養管’的行為，對，還是不對？”
“這——！”
“這什麽？我要你回答是對還是不對！”
“對，對！”
“既然你知道對，為什麽還無禮取鬧？”
“我、我……”那個部門幹部自知理虧，頭一低，羞愧難當，簡直有點無地自容了。
“你一個正式職工，怎麽還沒有一個臨時工覺悟高呢？你回去按照楊大爺的要求去辦，該認錯的認錯，該糾正的糾正！”張萬鈞明辨是非，賞罰嚴明。
楊鳳枝通過這件事情，感到園林綠化公司的領導沒把自己當外人，從此往後對於危害小區綠化和環保的行為管得更寬，也更嚴了。
他發現，有的人家自覺性不高，環保觀念差，趁人不備便偷偷將自家的垃圾從陽台上扔到樓下的綠地裏。麵對這種情況，他不是吼兩句了事，而是一追到底。他不但要查個水落石出，而且還強令其把扔到綠地裏的垃圾撿幹淨，以“殺一儆百”。
凡是了解楊鳳枝的人，都知道他的另一個“毛病”：一遇到晚上下雨就往外跑。不管是風雨交加，雷鳴電閃或大雨滂沱，還是深更半夜，他都要穿上雨衣，騎上他那輛半新不舊的自行車，從塘沽區的住宅趕到開發區翠園小區，察看排水盲管好不好，綠地有沒有被淹。從他的住宅到翠園小區，少說也有五六華裏，他又年逾花甲，黑燈瞎火地一個人騎自行車，要是路上萬一摔著或碰著什麽的出點兒事怎麽是好？為此，他老伴和兒女們都勸阻過他，結果他又是吹胡子又是瞪眼睛，非要去不可，誰也不敢再阻攔他。
“這老頭子，把他管的綠地簡直當成了命根子！”楊鳳枝的老伴在張萬鈞節假日看望他們時，不止一次地這樣叨叨。
很明顯，楊鳳枝老伴的怨言不是誇獎而是責怪。
楊鳳枝在園林綠化公司幹到第八個年頭時，身患胰腺癌，疼痛難忍，不得不住院做手術。
張萬鈞在楊鳳枝住院期間，不但自己多次到醫院看望，還抽出人員專門在醫院幫助護理。
楊鳳枝病情剛剛穩定，就向張萬鈞要求上班，張萬鈞反複勸阻，就是說不通，他是覺得楊鳳枝都是七十歲的人了，又得了不治之症，該歇幾天了。像他這種人，一到現場，看到不順眼的事兒就管、就說，要是碰到懂事兒的人還好，要是遇到蠻橫不講理的主兒能不生氣嗎？常言說，百病氣上得。何況，他又患有癌症，就更受不了啦。
最後，楊鳳枝的老伴不得不懇求張萬鈞：“張經理，您就叫老楊去吧，不然，我們一家都不安生！”
“為什麽？”張萬鈞不解地問。
楊鳳枝的老伴眼裏含著淚說：“您可不知道，他除了睡覺外，醒了就憋悶得在屋子裏轉磨磨兒，不是念叨翠園小區的草坪該澆水了什麽的，就是念叨您是個好經理，您也已經年過半百的人了，又有糖尿病，還在三九天滴水成冰的季節到地裏搞調研，三伏天日頭像下火似的也帶著大夥去栽樹。他直抱怨自己的身子骨兒不爭氣，說著說著火上來就罵自己活著也隻是個造糞機器，還不如死了給國家節省點兒糧食。張經理，您看他這樣能在家裏安生養病嗎？求求您了，您就答應他去上班吧？他一上班，心情也好了，活動也多了，會對他養病有好處。”
張萬鈞見楊鳳枝的老伴說得在理，隻得同意楊鳳枝上班：“楊大爺，您要上班也可以，不過，咱們得約法三章？”“隻要叫我上班，別說約法三章，就是七章八章都行！”
“第一，力氣活您不許幹；第二，不必按公司作息時間上下班，早點晚點完全由您個人掌握；第三，也是最重要的一條，不論遇到什麽不順心的事兒，都不要生氣，您就找我反映，我會派人處理的。怎麽樣，能做到嗎？”
“能！”楊鳳枝怕自己回答不幹脆，張萬鈞不同意他上班，所以像小學生向老師下保證大聲說了一句。
楊鳳枝上班半年後，病情複發，到醫院做了第二次手術。
自從楊鳳枝出院在家休養到去世前的幾個月裏，張萬鈞專門派了個人到楊鳳枝家“上班”，職責就是照料他。
楊鳳枝於1997年去世，園林綠化公司給他召開追悼會，並為他送終。
張萬鈞在楊鳳枝去世後，每年都給他老伴拜年，感動得他老伴抑製不住在大過年的日子口兒掉眼淚。
楊鳳枝原是天津堿廠的木工。1987年退休，找到張萬鈞，說他想出來找點事兒做，問園林綠化公司有沒有適合他幹的活計。
“有倒是有，可就是工資不高。”張萬鈞在天津堿廠擔任防腐車間主任時，與楊鳳枝所在的車間相比鄰，雖然沒有與他直接打過交道，純屬於見麵問聲“您好”的關係，卻能經常看到他汗流浹背地埋頭苦幹，在群眾中口碑甚佳，是個老實巴交對工作從來不偷懶耍滑的人。他退休後，一來退休金不多，二來工作慣了閑下來感到有點兒受不了，才想找份工作幹幹。正因為張萬鈞對楊鳳枝算是知根知底，所以才以歡迎的口吻回答他的詢問。
“錢多錢少我倒不在乎，隻要有適合我幹的活兒就行。”憨厚的楊鳳枝馬上說。
“那您想幹點什麽？”
“咳，我能幹什麽，隻能賣點兒力氣唄。比如挖個溝呀，栽個樹呀，給草坪澆點水呀什麽的，都行。”
“行。那就讓您負責一個小區的綠地吧。”
“哎，張經理，可千萬別叫我負責任，我大半輩子了都沒管過人，哪兒懂得領導藝術呀！”
“沒問題，就是當個班長，多操點心。”
“操心我倒不怕，我就怕支派人。”
“就憑您對工作的認真勁兒，沒問題。那您想什麽時候上班？”
“當然是越快越好啦。”
“那就明後兩天吧，具體哪一天由您決定。”
“行。”
結果，楊鳳枝第二天就到張萬鈞的經理辦公室報到了。張萬鈞給楊鳳枝明確的差事是：負責開發區翠園小區樹木草坪的養護管理，頭銜為翠園小區的“養管班”班長。
“張經理，我行嗎？”楊鳳枝知道自己對於“養管”是個門外漢，擔心辜負了張萬鈞對自己的信任，猶豫地說。
“沒問題。”張萬鈞鼓勵地對楊鳳枝說，“剛開始您肯定會感到生疏點兒。不過，沒關係，一個是我會定期告訴您該做什麽和怎麽做，另外您有不明白的地方也常來問我。一回生，二回熟，幹上個一年半載的不就成了熟練工種了。”
“好，那我就試試。”楊風枝見張萬鈞如此誠懇和善解人意，便充滿信心地走了。
楊鳳枝負責“養管”的翠園小區，位於開發區的生活區內，麵積寬，住宅樓多，居住人員成分複雜，環境保護相對困難比較大。可是楊鳳枝卻將翠園的“養管”做得很到位，在園林綠化公司的“養管”檢查評比中屢屢名列前茅。
楊鳳枝出了名的“毛病”是好“得啵”，即發現違背規章的事情就管，看到不順心的事兒就說。為此有的人對他很不“感冒”。
可是張萬鈞確不這麽看。他認為，像楊鳳枝大爺這樣二十世紀五、六十年代過來的老工人，熱愛社會、熱愛工作、熱愛生活，委實把自己當成國家的主人翁。他們於工作、於社會、於自己，責任心都非常強，無論幹什麽工作，幹就要幹好，決不敷衍塞責，得過且過，睜一隻眼閉一隻眼。他們看到不符合規章製度的事情就管，不怕得罪人，不怕遭白眼，正是其具有高度責任心的表現。作為一個單位的領導，要以信言為美，因為信言者體現了其為人正直、無私和忠貞不二。《資治通鑒·唐太宗貞觀二年》雲：“上問魏征曰：‘人主何為而明，何為而暗？’對曰：‘兼聽則明，偏聽則暗。’”魏征講這句話的意思是，隻有廣開言路，喜歡聽取各方麵的意見，才能明達事理；而偏聽或不聽別人的意見，就會蒙昧糊塗。被世人譽為智慧化身的諸葛孔明，也提倡“集眾思，廣忠益”。所以，要歡迎群眾提意見，尤其是與自己的主張相悖甚至矛頭對準自己的意見，這樣才能耳聰目明。故而，他對楊鳳枝的好“得啵”的“毛病”，不僅從來沒有“煩”過，而且力求做到件件有回聲。
一次，楊鳳枝與園林綠化公司的一個部門幹部吵得不可開交，然後兩個人氣咻咻地來到張萬鈞的辦公室“對簿公堂”。情由是，楊鳳枝為了防止汽車從不是汽車人口的地方開進翠園小區，乳壞草坪，便在一些路段的入口處埋上了木樁。這個部門幹部需要從埋了木樁的人口處進去拉東西，自恃自己大小也是個頭頭，而楊鳳枝充其量是一個臨時聘用的退休工人，便擅自將木樁拔掉，拉完東西後揚長而去。楊鳳枝發現後，立刻找到這個部門幹部與之理論，一定要他承認錯誤，然後再將木樁埋好。這部門幹部非但不知錯認錯，反而譏諷楊鳳枝純屬狗拿耗子——多管閑事。楊鳳枝理直氣壯地講，他是翠園小區“養管班”的班長，凡是有損小區綠化的事兒，他不但應該管，而且還要一管到底。兩個人話趕話，越吵越凶，話語就愈發地尖刻難聽。為了討個“說法”，楊鳳枝拉上這個部門幹部就來到了張萬鈞的麵前。
張萬鈞問明情況後，覺得楊鳳枝並沒有因為這個人是個部門幹部而置若罔聞，故息遷就，而是敢在“太歲”頭上動土，精神可嘉，應該給予支持和褒獎。
於是，張萬鈞問那個部門幹部：“我們園林綠化公司的使命是什麽？”
那個部門幹部一聽張萬鈞的問話就意識到自己要“栽”在楊鳳枝手上了，但又不敢不回答張萬鈞的提問，隻得硬著頭皮訕訕地答：“搞好開發區的綠化美化。”
“那‘養管’的任務呢？”
“養護和管理好樹木和草坪等。”
“楊大爺擔任翠園小區‘養管’的負責人，你知道不知道？”
“知道。”
“那他糾正你損壞翠園小區的‘養管’的行為，對，還是不對？”
“這——！”
“這什麽？我要你回答是對還是不對！”
“對，對！”
“既然你知道對，為什麽還無禮取鬧？”
“我、我……”那個部門幹部自知理虧，頭一低，羞愧難當，簡直有點無地自容了。
“你一個正式職工，怎麽還沒有一個臨時工覺悟高呢？你回去按照楊大爺的要求去辦，該認錯的認錯，該糾正的糾正！”張萬鈞明辨是非，賞罰嚴明。
楊鳳枝通過這件事情，感到園林綠化公司的領導沒把自己當外人，從此往後對於危害小區綠化和環保的行為管得更寬，也更嚴了。
他發現，有的人家自覺性不高，環保觀念差，趁人不備便偷偷將自家的垃圾從陽台上扔到樓下的綠地裏。麵對這種情況，他不是吼兩句了事，而是一追到底。他不但要查個水落石出，而且還強令其把扔到綠地裏的垃圾撿幹淨，以“殺一儆百”。
凡是了解楊鳳枝的人，都知道他的另一個“毛病”：一遇到晚上下雨就往外跑。不管是風雨交加，雷鳴電閃或大雨滂沱，還是深更半夜，他都要穿上雨衣，騎上他那輛半新不舊的自行車，從塘沽區的住宅趕到開發區翠園小區，察看排水盲管好不好，綠地有沒有被淹。從他的住宅到翠園小區，少說也有五六華裏，他又年逾花甲，黑燈瞎火地一個人騎自行車，要是路上萬一摔著或碰著什麽的出點兒事怎麽是好？為此，他老伴和兒女們都勸阻過他，結果他又是吹胡子又是瞪眼睛，非要去不可，誰也不敢再阻攔他。
“這老頭子，把他管的綠地簡直當成了命根子！”楊鳳枝的老伴在張萬鈞節假日看望他們時，不止一次地這樣叨叨。
很明顯，楊鳳枝老伴的怨言不是誇獎而是責怪。
楊鳳枝在園林綠化公司幹到第八個年頭時，身患胰腺癌，疼痛難忍，不得不住院做手術。
張萬鈞在楊鳳枝住院期間，不但自己多次到醫院看望，還抽出人員專門在醫院幫助護理。
楊鳳枝病情剛剛穩定，就向張萬鈞要求上班，張萬鈞反複勸阻，就是說不通，他是覺得楊鳳枝都是七十歲的人了，又得了不治之症，該歇幾天了。像他這種人，一到現場，看到不順眼的事兒就管、就說，要是碰到懂事兒的人還好，要是遇到蠻橫不講理的主兒能不生氣嗎？常言說，百病氣上得。何況，他又患有癌症，就更受不了啦。
最後，楊鳳枝的老伴不得不懇求張萬鈞：“張經理，您就叫老楊去吧，不然，我們一家都不安生！”
“為什麽？”張萬鈞不解地問。
楊鳳枝的老伴眼裏含著淚說：“您可不知道，他除了睡覺外，醒了就憋悶得在屋子裏轉磨磨兒，不是念叨翠園小區的草坪該澆水了什麽的，就是念叨您是個好經理，您也已經年過半百的人了，又有糖尿病，還在三九天滴水成冰的季節到地裏搞調研，三伏天日頭像下火似的也帶著大夥去栽樹。他直抱怨自己的身子骨兒不爭氣，說著說著火上來就罵自己活著也隻是個造糞機器，還不如死了給國家節省點兒糧食。張經理，您看他這樣能在家裏安生養病嗎？求求您了，您就答應他去上班吧？他一上班，心情也好了，活動也多了，會對他養病有好處。”
張萬鈞見楊鳳枝的老伴說得在理，隻得同意楊鳳枝上班：“楊大爺，您要上班也可以，不過，咱們得約法三章？”“隻要叫我上班，別說約法三章，就是七章八章都行！”
“第一，力氣活您不許幹；第二，不必按公司作息時間上下班，早點晚點完全由您個人掌握；第三，也是最重要的一條，不論遇到什麽不順心的事兒，都不要生氣，您就找我反映，我會派人處理的。怎麽樣，能做到嗎？”
“能！”楊鳳枝怕自己回答不幹脆，張萬鈞不同意他上班，所以像小學生向老師下保證大聲說了一句。
楊鳳枝上班半年後，病情複發，到醫院做了第二次手術。
自從楊鳳枝出院在家休養到去世前的幾個月裏，張萬鈞專門派了個人到楊鳳枝家“上班”，職責就是照料他。
楊鳳枝於1997年去世，園林綠化公司給他召開追悼會，並為他送終。
張萬鈞在楊鳳枝去世後，每年都給他老伴拜年，感動得他老伴抑製不住在大過年的日子口兒掉眼淚。
