我家有女已成年---跳槽
文章來源: 玉器晚成2021-07-24 22:20:43

 

      這次的歐洲之行,我們在旅途中的大部分時間裏,女兒如同一個家長的角色照顧著我們。目睹了她對內對外亦柔亦剛的處亊方式,讓我們感到欣慰。孩子的成熟,應該是得益於她這兩年多的獨立生活和職場磨練。

      旅行之後,回到多倫多工作的女兒好像比以前更加忙碌。在大學期間,她就熱心於一些與學習無關的亊務。工作之後她也仍然如此,那期間,她申請了聯合國一個項目的短期義工工作。同時,她也繼續作為一個Mentor, 為她以前在SFU發起的“Young woman in business” 項目服務。隻是讓我們不解的是,每次問到她的工作,她總是有點吱吱唔唔的,不願正麵的回應我們關心的問題。她越是回避,我們就越是擔心。擔心她在工作中遇到了什麽難處。盡管糾結,我們還是選擇了不再多問。

      2015年的年初,她突然告訴我們,說是公司要派她到溫哥華工作一年。那時我們才知道,她早在一年多前就已經從P&G “跳槽” 到這家歐洲品牌巧克力公司在加拿大多倫多的總公司工作。 現在以“Key Account Manager”的身份,負責加拿大西海岸片區的市場。

       對於我們來說雖然是很突然,但不管怎樣,女兒回到溫哥華總是好事,哪怕隻是一年。她住Downtown 公司為她租的公寓裏,隻要是不出差,她每個周末都會過來,帶我們去嚐試那些我們平時不常去的歺廳,如 High Tea, 或知名的日式料理等等。作為父母的我們自然是很享受這種來自孩子的 “孝順” 。但不知道為什麽,我總是覺得哪裏不對,因為我們對她的生活和工作一無所知。

       相對於她對我們在生活上的關照,我更渴望她的“孝順”,應該著重體現在讓我們了解她的世界。我們相處的方式也應該是成年人之間的默契和信賴,而非象大人照顧孩子式的吃喝玩耍。但我知道,對成年子女而言,這種要求,會被認為有介入和幹預他們生活和工作之嫌,而難於向她啟齒。

        女兒在溫哥華工作了六個月後的一天,她告訴我們,她申請了一家位於洛杉磯,做市場數據分析的顧問公司的管理職位。 麵試後,對方很快就給了她offer ,並要求她在三個星期之內上任。女兒又要“跳槽” 了! 對於她整個申請和麵試過程我們都一無所知。變化節奏是如此之快,讓我們老倆口真的是跟不上趟。連問她為什麽要申請美國的工作都來不及,就趕緊配合她辭職、辦工簽和搬家,在三個星期之內一氣嗬成。

        當她交接完在溫哥華的工作離開時,留下了一個淩亂的“戰場”讓我們接著替她打掃。為收拾她留下的“攤子” ,我們在體力上和經濟上已經竭盡了全力。盡管如此,我們還是成功地控製住自己的情緒,而從末對她抱怨過一句。

       女兒在洛杉磯安頓下來後,她就迫不及待地邀請我們去探訪她。對於她“突然襲擊” 地換工作,我們還在有點耿耿於懷,而沒有積極響應她的邀請。她一再勸說我們,她租的地方離星光大道走著去也不過才5分鍾,方便我們遊玩;在居住的公寓大廳裏,偶爾還會看到某位 “過氣” 的好萊塢演員;還有晚上拿上一杯冰鎮啤酒,去到她租住的公寓頂樓露台上,還可以欣賞到洛杉磯的夜景…。 顯然,她是想用這種方式來答謝我們在過去這段時間為她所做的一切。

      這次的探訪,我們除了享受她周到的款待之外,我欣喜地感覺到她與我們的相處模式,好像在不知不覺地改變著。她比以前更加信任我們,也願意談論她的工作。有空時,我們就著一瓶紅酒就可以聊上半天。這種改變也許是因為對她前段時間頻繁的工作變動,我們都始終以一種開放的心態,無條件地接受和支持的原因。我對女兒的爸說,女兒對我們“孝順”好像已經突破了吃喝,而上升到了另一個層麵。

       女兒也就我們關心的“跳槽”做了解釋。她說,不同的公司,有不同的公司文化,和經營管理模式。有了多個公司的工作經曆,不但長見識,還有助於拓寬人際關係網。她還說,活躍在人才市場上也有利於了解市場對人才需求的新動向,便於自己更新知識。當然,“跳槽”也是升職加薪的捷徑。

       我們說,她這樣說走就走,對於原來的公司對她的“栽培”不是有點“忘恩負義”嗎。她解釋說 ,公司之間的人才流動是正常現象,公司想留下你,自然會給你再談條件。如果不是,他們也會祝賀和成全你有更好的發展機會,世界隻有這麽大,山不轉水轉,大家都清楚,也許將來還有合作的可能性。

       其實,在我看來,能與成年孩子坦誠交談的本身比談話內容更為重要。那意味著孩子願意在她的世界裏,慷慨地為你開著一扇門,留有一個位。但能不能進入孩子的成年世界則是父母自己的修為。作為母親的我,渴望能走進女兒的世界,並在那裏找到自己的位置,作為一個安靜的陪伴者,不介入,不打擾,不幹涉。女兒也會因為我的存在,而感受到那份溫暖自始至終,不棄不離,無論她的人生是巔峰,或是低穀。