最近，拚多多的廣告鋪天蓋地，氣勢淩厲，一波又一波的大撒幣，讓人目瞪口呆。國內雙11的那種搶購熱潮，終於漫延到了美國。

朋友中議論不少，許多人揀到便宜，分享他們的收獲。

我也抵擋不住這難以抗拒的誘惑，湊熱鬧去玩了幾把，迷惑，亢奮，鬼使神差，慢慢的找不到北了。。。。

人說，一分價錢一分貨。可沒想到，這裏真有一分價錢三分貨。你沒聽錯，便宜得離譜。

矽穀許多人追求高品質的生活。購買商品講究品牌。拚多多推出的小商品，顯然過不了他們心裏的那杆稱。

不為低價折腰，不為凡心所動----“便宜沒好貨”！，遠離蠅頭小利的誘惑。

還記得去年十月。我在朋友圈裏。發出拚多多來美國的消息。

有人這樣回應，全是垃圾，不買！

我開玩笑說，抗擊通膨，匹夫有責！於是他回答說，那就買。

拚多多的東西，真的質量很差？多是垃圾嗎？

為證實這一點，我先後在拚多多買了十多單東西。其中有鞋子，衣服，小五星，小工具，各種消耗品，配件。也買了一些10~20美元的，聖誕節用的雷射燈。行車記錄儀。五花八門。

從我開箱的結果來看，經濟實用，物有所值，質量尚可，總體還行。

除了一個能測量心跳血壓的手表，藍牙不工作；半打襪子，尺寸不對。可以90天免費退貨，或無需退貨，直接打折退款。

並不像有些人所傳說的，都是垃圾。

那一陣我有點中了“邪”，向熟人一一推薦。同事們回家告知太太。各自試著先買了些廚衛用品，七到十天收到貨後，大多數人覺得還行。於是，有人開始上癮，一傳十，十傳百。。。

前幾天，在公司碰到一位華裔高管。他跟我說，謝謝你推薦的拚多多，不錯。

我問他買了些什麽？他說，鞋子，還有些日用百貨。真是物廉價美。

說真的，國內的製鞋業的確是令人刮目相看。許多國際品牌都在中國代工，貼牌外銷。這麽多年工廠穩定發展，質量達標，而且產能過剩。記得國內電視曾經采訪過耐克的代工廠，他們的出廠價是20美元上下。

廠家自主品牌的鞋子，無需貼牌費， 沒有倉儲物流及中間人的費用，在拚多多以出廠價銷售，著實讓我們這些不在意名牌的人，眼睛一亮。

我覺得，拚多多對美國大多數中低收入的人群來說，是場及時雨。在通貨膨脹高漲的現在，對低收入的家庭有所幫助。中美脫鉤，對中國的民生產品，還得網開一麵。

可是這樣競爭，全無利潤可言，他們能撐多久呢？這銷售套路，賠本賺吆喝，同時

有傾銷之嫌，實在困惑。

可轉念一想，眼見鷸蚌相爭，漁翁就別顧著吃瓜啦。

我留意了一下，業界的一些內行人做的點評和討論。

原來打開海外新市場，是要開發成本的。獲得每個有效用戶，大約平均要花費30美元。計劃狂砸十億！他們覺得這筆費用不如直接給用戶更實惠。

記得拚多多剛開始的時候，廣告打的並不多。所以那個段時間，用戶得到的東西確實便宜得嚇人。

兩三個月以後。拚多多的廣告全麵鋪開。APP下載量迅速上升。折扣也有所調整，改為精準推送。。

還是好奇，除了華人，不知他們收獲了多少美國客戶？

 拚多多是在國內迅速崛起的一個商業平台。初創時主要是麵向農村和小城市。他們在阿裏巴巴和京東的夾縫中殺出了一條血路，迅速地壯大成長。拚多多是一個獨創的商業模式，"It is a different animal".這話不假。

拚多多來美國，並沒有直接複製在國內的經驗。它們與阿裏巴巴（海外）有所不同。我曾經到阿裏巴巴的網站上看過。那裏的標價。讓人看不懂。計量單位自行其事，不合國外行情。關鍵是運費。高得嚇人。

而拚多多基本上與美國亞馬遜采購方式沒有什麽很大區別。價格比亞馬遜便宜。頭三單免運費。90天包退。一般七至十天就可以到貨。直接叫板美國電商老大亞馬遜，是條漢子唉！

一些亞馬遜的零售商，他們發現Temu與他們拿貨的價錢幾乎一致。這樣直接影響到他們的生意。不少人迅速停止了在亞馬遜上的生意。想方設法與拚多多建立商業關係。開始嚐試做帶貨直播。

大家可以看看這位電商是怎麽說的，許多事情就清楚了。視頻略長，可從第六分鍾開始看。



【本文純屬娛樂。血拚有風險，入市需小心】