川普這個稅改也吵吵了不少日子了。有趣的是，從一開始大張旗鼓的稅務“改革”（tax reform），整個宣傳慢慢地變成了“減稅”（tax cuts）。因為整個法案的最大“亮點”，就是把企業稅從現在的35%減到20%，旨在鼓勵企業擴大生產，增加就業，或者把多餘的錢給職工漲工資發獎金。如此國家大家和百姓小家雙贏的方案，難道不是讓人舉雙手雙腳讚成的嗎？

不過事情好像沒那麽簡單，兩個禮拜前，總統經濟總顧問Gary Cohn和三十幾票大公司CEO高管開會，宣傳兜售他們的稅改計劃。主持人提問，“各位CEO，減稅之後，哪位準備增加投資擴大再生產的請舉手”！結果尷尬的一幕發生，擁擠的會場裏隻有稀稀拉拉三四隻手舉起。COHN雖然是經濟大拿，卻好像無法理解這個現象，有些無辜地問道“其他的手為什麽不舉”？

CEO們的這個反應其實不出人意料。舉個簡單例子吧，如果習大大給河南黑煤窯老板減稅，他們有多大可能把多餘的錢用在改善煤窯安全設施和提高工人工資？樂觀的說，基本為零。也許會用錢在北上廣再買十套房，但是房地產的火爆能帶動河南的就業率嗎？門兒也沒有。

美國的企業雖然不是河南黑煤窯，但是思維方式也有類似之處，資本逐利的本性一致，美國CEO們未必會把省下的稅錢用於擴大生產提高工人福利。那錢怎麽花？不會去北上廣炒房，但是一定會利用減稅讓自個的口袋和股權人的利益最大化。一個重要的手段就是股份回購(stock buy-back)。大家知道,哪隻股票買的人越多，股價就越走高。大公司把手裏的餘錢猛買自家股票，造成股價上漲，公司整體市值提高，賬麵上一好看，CEO年終紅利根據合同漲個幾百萬說不定都不在話下。

另一方麵，股權人也樂開了花。這就是我磕頭搗蒜盼望川普減稅成功的原因。我們股票沒有分紅，但是公司每年給本人一點OPTION，可氣的是這個OPTION不是錢，如果你要賣的時候價格低於你拿到時的價格，就是廢紙一堆，這叫under the water。這一年來本公司股票走勢低迷，我好多option都在水下呢。如果公司有了錢，通過buyback策略刺激股價，在俺手裏都捏皺巴了的那點option， 終於有出水換錢的希望嘍。剛才剛剛聽同事說，由於公司高層對減稅成功抱有希望，已經開始實施股份回購了，怪不得這兩天股價居然漲了兩塊，哈哈。

大企業CEO利用國家減稅方針給自個兒和持股人造福，是資本主義市場經濟的鐵率，無可厚非。股份回購讓股市興旺，但是未必增加整體經濟的活力。同時，由於減稅造成國家收入減少，赤字增加，教育科研扶貧基建都會受到影響。但是那又如何？我自個兒錢包要是鼓了,那管身後洪水滔天，哈哈。