讀新浪文《 印度頻頻出口CEO攻陷矽穀：不是隻有外包軟件》有感

     http://tech.sina.com.cn/i/2015-08-16/doc-ifxfxray5583582.shtml

     相信最近幾起印度人被提拔出任美國著名公司的CEO及高層管理，大家已經從驚歎中回過魂來。在那種歎息中，我相信大多數人的認知是“無解”，因為老中和老印有太多難改變的現實。

     在矽穀公司任職的同胞們不會不知道，一個公司隻要有一個印度人入駐一個部門的manager，很快他下麵會hire一大批印度人工程師。這就是印度人很容易抱成團，相互幫助的明證。反觀老中就欠缺這種精神，或者至少比印度人差太多了。

     我今天要講三個故事，這三個故事都是我親自經曆的。大家如果讀了上麵那個鏈接裏的SanDisk CEO的介紹，我可以告訴你們，那個故事是不完全的。因為，SanDisk 其實是由三個工程師創建的，其中有一個中國工程師名叫阮雄，他的資曆其實比那個現在做CEO的印度人更資深。關於阮雄的事，看官中有很多比我更清楚，他技術上很強，也是個老好人。所以，SanDisk的例子其實也可以說是當今矽穀，或全部業界的一個縮影：這個科技界基本上就是猶太人，印度人和中國人的戲台了。隻是這三種人各有專屬範圍；猶太人執掌最上麵的領導層和資金鏈，印度人在中國人之上，中國人多數做工程師苦力在矽穀墊底。

      我的第二個故事是我自己印度人鄰居的故事。我在十多年前，在矽穀的Cupertino買了一個townhouse，當時隔壁有個印度人租住著。那個印度人家有兩個小孩，太太也不上班。不久，我就知道，那個男主人是專門做給印度人辦工作簽證的，有時也在院子裏講電話。這樣的日子大概過了幾年，後來就知道他們家在附近買了新建的房子，搬走了。而我自己如今還住在老地方。回想起來，我本人一定是貪圖安逸，鼠目寸光的人吧。我想我們的同胞裏也會有像我一樣思想的人。而我要表明的是印度人大多數都是很有野心，雄心勃勃。他在把自己提高的過程中，也幫助自己的同胞來到美國，而又因此幫助了他們自己。

      如果說大家對印度人從印度直接辦工作簽證到美國的事實已經很清楚了的話，我現在要講的一個事實卻是中國很多的留學生現在正在通過印度人的幫助在美國找到工作。而且，印度人做這樣的事已經有很長時間。我認識的一個年輕朋友，在加州大學留學碩士畢業後，被一個印度人的顧問公司招進去。前三個月印度人負責訓練他們一共幾十個中國畢業生。因為他們是軟件行業，印度人對他們的訓練是在網上通過在印度的印度工程師來完成。由於那些畢業生在美國學的也是軟件，所以這種訓練並不是很困難。顧問公司的目標是讓那些在印度的工程師把他們的經驗在短期內教給這些中國年輕人。每天的訓練，第二天就要通過mock interview的方法來考驗這些中國年輕人，如果印度工程師發現有的人不能跟上進度，就會踢掉他們。因為在訓練期裏，印度顧問公司還會付一些生活費給中國年輕人。但是，當通過三個月的訓練後，印度顧問公司就幫中國年輕人改寫簡曆，每個人的經曆都會寫起碼5年以上的經驗。簡曆完成後，由顧問公司介紹給用人公司。因為，軟件人員現在很缺少，麵試又常常是從網上見麵開始，那些人在麵試過程中會有印度人背後指點。即使開始有點緊張，幾次以後，就被用人公司錄用。我認識的年輕朋友在完成第一個工作後，在應征第二個工作時就用10年經驗的簡曆了。當然，印度人是以牟利而為，他們甚至是奴役我們這些年輕同胞！因為，這些年輕同胞有簽協議，每小時的工資不到30美刀，隻有實際上這個行業工資的一半。而且，每年的H1B抽簽也掌握在印度老板的手裏。

   所以，印度人的野心，加上無恥就造成了他們的成功。