回顧近三十年的職場拚搏，體會頗多。我在前一篇中寫了“害人之心不可有，到最後吃虧的是自己”，主要討論了公司文化中的陰暗麵。

具體工作中如果遇到一些問題應該怎麽應對呢？下麵舉幾個自己親身經曆的事例來和大家討論。

工作中要自立。凡事要實事求是。踏踏實實做老實人，做老實事。

十幾年前，我合成了一個pro-drug老板對此很重視。結果出來後，我按計劃回中國休假，走前把數據和步驟都交給負責的VP。等我從中國回來，有人告訴我，“那個VP一直在找你”，還到處打聽你在中國的電話，想聯係。攤上麻煩了？

不多久部門director在我辦公桌上放了一份我走以前提供的核磁共振圖譜，留下一個note說你這個裏麵沒有成品，主要的峰都是雜質，你提供的證據是假的。多大的罪名啊！我對我自己做的工作從來就是充滿信心的，絕不會有錯。拿了圖譜就去找director把情況給他解釋了一下。告訴他因為樣品中產品的濃度較低，那些主要的峰是溶劑峰。產品峰很清楚地顯現在圖譜上。director仔細看了以後表示認同。

後來才知道，我走了以後，director要積累一點樣品去做小老鼠試驗。找了DH先生（PhD）來做。讓他限時完成合成。他做了幾次沒能做出來。他像一些投機取巧慣了的人一樣，不去仔細分析自己的原因，簡單地想把責任推到我的頭上。把明明是很純的產物圖譜，說成沒有產物，想以此來掩蓋自己的無能，並嫁禍於我。事情搞清楚以後，他很是難堪。最後找了一家儀器公司做銷售去了（不知道是老板讓他走的，還是自己走的）。

所以老老實實認真做好自己的工作，不投機取巧。無論發生什麽情況都能讓自己立於不敗之地。

自尊。工作中隻要是對的就一定要堅持，不能卑躬屈膝地去遷就別人，迎合別人的無理要求。保持自己人格和尊嚴，隻有自尊才能要求別人也尊重你。

做科研過程中產生不同的想法本屬正常。可有些人自以為了不起，看不起人（不知道是不是隻對中國人），仿佛他總是真理在握的樣子。L先生（PhD）是group leader，一次開project meeting討論下一步如何走下去。我和他產生了分歧。當我在闡述我為什麽這麽做的理由時，他也許是自覺理虧，放不下麵子。突然勃然大怒，說道“你隻要聽我的就可以了”。他沒能從科學上來說服我，想用這種簡單，粗暴的態度來強迫我按他的思路去工作。對此，我理所當然地不予理會。結果L先生站起來不理會其它近十位與會者，拔腿就走。我壓住自己的脾氣，平靜地要他calm down。他還是走了。不知道是誰報告了director。Director經調查後認為整件事情裏我處理得很professional，最後以那位group leader 向我道歉結束。從此以後director再也不把我們兩個放到一個project裏去了。

遇到這類人物，不要去和他一般見識，時時保持清醒的頭腦，不盲從。對自己的人格負責，隻要有理，就要堅持下去。

要善待別人。不要總想著誰對我怎樣，要養成善待別人的習慣。要從心裏有一個對人生的正麵態度，一個健康的心態，這樣你才會看到這個世界充滿了愛，對人對己都有好處。

這個故事是和國人有關。公司中有中國人，既然在一起工作，出現一些矛盾是很正常的。有時甚至很氣人。但是千萬不要記恨，把它放在心上。十幾年前公司被並購，關閉了我們這個部門。大家都失去了工作。我有幸很快就又找到工作上班了。但是那個與我有過小矛盾的香港人就沒有那麽幸運。一直在家失業了有兩年。為了幫他，我找老板提出實驗室需要一個輔助人員，老板也認識他。讓我按他的特長寫了一個job description上報人事部門。人事部門批下來以後，他就順理成章地有了工作。後來我們之間的關係一直很好。這樣的幫助使得他開心，我也開心。助人為樂。

手下的工作人員也要善意對待。人人都想更上一層樓，過一定時間以後要考慮為他們晉級做鋪墊。創造條件能讓他們可以有機會有特出的成績，平時注意積累，到寫推薦意見時才可以詳細突出他的貢獻。說到底，手下做出了成績，屬於公司，也屬於你這個領導。

總而言之，首先需要的是增強自己的業務能力，認真做事。在職場中不要幻想有誰來幫助你，或有什麽可以捷徑可走，更不要想通過投靠某一老板來得到庇護。做到自尊，自立，自強才是正道。隻有你懂得尊敬人，自己才會受到尊敬。