前兩天城頭一篇文章很有意思。 職場女人間的妒忌，沒有解藥麽？

今天寫了一些評論，保存一下。

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女人天性好妒，職場女性如何應付妒忌？ 這可能是我們每個人必須學習的功課。 

我個人的體會是身為女性的我們有意識的盡量就事論事，避免情緒化，多換位思考，跳出個人的小圈子，把目光放遠一些。 

回到您的問題，如何應付低年資女同事的妒忌。首先，從您描寫的細節看，我想有兩個問題要回答：

1. 女同事是不是妒忌您？ 2。怎麽對付女同事的挑戰

先講第一點。 我個人認為並不是很確定。

你說女同事“很漂亮也勤快，記憶力很好，自來熟的熱情，有非常接地氣的一麵，很籠絡不成熟的年輕人們，像發自肺腑一般不停誇我漂亮， 她幹活是把好手”   心平氣和的想想這些都是優點，如果我們不帶情緒的話， 這些品質在美國職場是受推崇的， 起碼不是作為判斷她妒忌您的根據把。 

至於“智慧停留在俗人層麵，各種傳閑話，包打聽“： 給同事貼標簽“俗人” 是不是有點judgemental？ 是不是有一點自以為是？ 我們誰又不是俗人呢？有什麽資格居高臨下評判別人呢？

至於‘傳閑話，包打聽’是不是因為新人到公司，不熟悉情況，多提問請教周圍的人呢？ 退一萬步， 即使女同事喜歡傳閑話包打聽，這不過說明她自己的為人。其實每個人對自己的言行負責，她怎麽做人和您無關，也不是她嫉妒您的鐵證，除非你能肯定她針對您個人：一直打聽您的是非，傳您的閑話。當然這是從原文來看，有可能您有其他證據。 

“衣服搭配”事件，網友們已經說了，大家審美不同，有可能您認為配錯， 女同事反認為不錯而稱讚您。 等您換了服裝，她臉色不好，這有沒有可能也隻是您的主觀看法？ 她會不會是在想其他事情？臉色並不是針對您的？我們是不是多心了？反正我從來是真心喜歡周圍女同事穿漂亮衣服的，也不會在乎別人對我穿什麽衣服會有什麽臉色？ 我們在公司又不是花瓶，也不是來爭風吃醋談戀愛的，甚至不是來交朋友的 。上班幹活，為公司創造利益，為自己發展前途。下班各走各的。

在我看來，上麵幾點好像沒有明顯證據女同事妒忌您。

這點到是關鍵：“她開始妒忌我，是因為她自己覺得她的能力和地位快和我差不多了，可以比較，開始不服氣了。” 這女同事“  半年前還是新人，處處看人（包括我）臉色迎合著說話 ”現在“開始對我氣場側漏”。   如果我們換位思考，剛剛進一家新公司，我們是不是都小心翼翼一些呢？ 時間一長，是不是我們放鬆了，本性就暴露了呢？ 如果我們永遠和第一天一樣小心翼翼的話，那時間一長我們神經身體會吃得消嗎？

不過，可以看出好像女同事有能力，有氣場，也有野心 （這些都是優點），那麽她有可能把您當作對手，您怎麽應付？

 2。怎麽對付女同事的挑戰

先說明一點， 俺這方麵沒有經驗， 俺的對手都是男同事，不是國女，不是白女印女，甚至沒有一個是國男。 俺從對手學到很多東西，有很多成了朋友。 俺說一下，怎麽對付對手吧。

第一 俺眼睛不會往下看。 不會找一個資曆不如俺的做對手，除非俺想混日子，走下坡路。 

第二 如果俺走的是技術track，別人比我年輕工資低但是活可以幹得跟我一樣， 那麽我要有危機感。 因為下一波裁員肯定是我而不是女同事。 現在不是擔心別人妒忌我穿的漂不漂亮的時候， 而是要動腦筋努力提高自己的業務能力，溝通能力，把活幹的漂亮，有口皆碑。觀察一下女同事在業務方麵有什麽是你欠缺的， 能不能從她身上好好學一學。 同時和老板同事搞好關係，多看看外麵有什麽機會，以防萬一。 長江後浪推前浪，永遠會有比你年輕，比你能幹的出現，您今天趕走一個， 過兩天會來兩更厲害的。 防人是防不住的。 隻有提升自己才是正解。 實在不行，另謀高就，此處不留姐，自有留姐處。

第三 如果俺走的是管理track，那麽能讓屬下幹好活就是我的本職工作，是我的業績。我不會去和手下比技術，比具體幹活的。因為越往上走， 越是外行領導內行，我們不可能是所有具體技術問題的專家。我們要做的是leadership，是靠解決問題的能力(problem solving), 做決定的勇氣 （decision making），胸懷和眼光 (vision）, 發展和提升下屬把工作做到最好.  

第四 回到您的問題，我根本不會在意什麽“傳閑話，包打聽”，對您穿漂亮衣服的妒忌的臉色。反而 我會真心欣賞她的能幹勤快接地氣。 當您尊重別人時，情況是不一樣的。 在工作中， 如果倆人有不同意見時， 我會就事論事，想一想她的意見到底對不對？如果她的方法是錯的， 會造成公司損失的話，不管我是頭，還僅僅是同事，我會指出她錯在那，再給她機會解釋。如果她沒有道理的堅持己見，我會告訴她：我有責任上報。 如果她和我的不同之處沒有本質區別，我不會微管理，強迫別人接受我的方法。 我會尊重她的看法，不意氣用事，把無關痛癢的個人喜好（personal preference）上升到power struggle。或者以勢壓人，利用自己的資曆來強迫別人對自己唯唯諾諾。我覺得讓別人好好幹活，最重要的尊重他們，給予充分的自由和發揮餘地，這樣別人更有ownership ， 更加 proactive， creative，效果比我們每一步緊緊控製別人要好的多。 

女性在職場不容易， 我也不是非常了解您的具體情況，隻是和您分享一下看法。 我們一起進步。 

=========後續===========

職坦大拿網友慧惠 給了很中肯的意見： 

這個說得好。不過我不覺得她是想多了，我是覺得什麽地方她沒有說清

“感覺”這個東西，有時候很難用實際語言形容出來，比如我感覺一個人喜歡我，但對方僅僅停留在心裏而不是主動行為上的時候，僅僅憑借偶爾下意識的言談舉止，我很難用事實真正證明什麽。

因為我的工作環境和你差不多，無論技術還是管理，衣著或者長相都無法作為比賽的優勢，“包打聽，八卦”這種行為也沒法籠絡其他人。聽樓主的意思，她在公司裏麵有些成就，我推測是比較有頭腦有理性的人，但她在意的東西和我在意的完全不一樣，所以猜想她的工作性質環境和我知道的完全不一樣，這種情形既不能提供意見，也不能任意否認她的判斷。

普遍意義上，妒忌是一個人無可奈何的表現，人妒忌的時候很難有理智去思考真正有效的辦法，所以我對這種心理從來沒有上過心。

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我的回應：

你說的有道理， 我可能還是以己度人了。 樓主的工作性質環境和我們可能不一樣，我也是妄加評論了。

關於妒忌， 我和你想的一樣：起碼我們自己做到理性思考。

我想妒忌本質上是：“恨人有，笑人無": 貶低眼紅別人的優點長處，嘲笑別人的短處錯誤。 起碼我們能夠避開這個怪圈： 做到真心誠意的欣賞別人的優點；對於別人的短處，即使不去幫助別人克服，起碼我們可以不參和落井下石。 

謝謝慧惠 

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來源: 慧惠 於 2018-07-22 17:44:49

嗯，其實你說的基本上是我平時勉勵自己的，有同感，我不太會寫，你寫的條理很清楚。該謝謝你 ：）