中國電影能走進好萊塢嗎?
文章來源: 張帆2012-11-01 20:38:54

中國電影能真正加入到國際競爭的行列裏,走進好萊塢嗎?

張帆:   
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1997年美國拍的《泰坦尼克》,投資2個億,票房收入二十二億,導演James Cameron。

2010年中國拍的《金陵十三釵》,投資六個億,票房期盼值10個億,最後虧了三億,導演張藝謀。

同樣在前期炒作上下了功夫的兩個巨片,為什麽差異如此之大?

是商業理念的問題。是不懂花錢的問題。炒作是先炒後作。隻會炒,不會作,就隻能一次買賣。

電影的製作過程是藝術,但結果卻是商品。而中國,剛剛相反。《金陵十三釵》的製作過程是商品,而作品卻是藝術。

分析:

《泰坦尼克》的導演James Cameron,在製作上精益求精,他把自己的導演收入,又無條件地捐獻回製作上。他以一個很簡單的愛情故事為主題,把作品買給了所有想看這次沉船事件的觀眾。賣點清晰。他的炒作是賦予自信的,使《泰坦尼克》獲得最大的收益,體現了作品的最大價值,同時也帶動了它的藝術價值並受到了廣泛認可。

再看《金陵十三釵》,一部投資六億的巨片,而導演張藝謀卻說:“不想奧斯卡,不想小金人。”這種不自信、對投資人不珍惜、不負責的言談中,透出了拿著無知當個性,毫無商業理念而言的頭腦。投資六億的巨片,沒信心站上國際院線,那你做的是什麽?難道是沒有價值的藝術品?

電影是什麽?電影首先是商品。在它有可能產生最大利益和商業價值的前提下,我們再賦予它更高的藝術性。這不衝突。沒有商業價值的藝術品,沒人想要。我們做出來的東西不是為了少數人,也不是為了滿足自己對藝術的追求和片麵理解。電影首先要符合商品市場和大眾的胃口。對投資人的最大保障就是製作人的商業理念。

再看《金陵十三釵》的製作過程。它要的是香港某某名牌的服裝設計,德國公司製作的特效等等。。。這個過程不是在精雕細琢你的作品,而是在考慮如何去花錢,怎麽花,花在哪裏?花多少能符合投資人的心理承受,想著怎麽能拿錢砸出個大片來。可製作人卻不明白,你的觀眾首先想要看的不是服裝,不是特效這些輔助性卻又恰恰是可以節省投資的地方。你請的製作特效的這間德國公司並不善於做特效,那是個小公司。而《金陵十三釵》,卻因為不懂,花了大筆冤枉錢,特效製作的漏洞百出。如果請美國的ILM公司,以同樣的價錢,效果會截然不同。

銷售群體《金陵十三釵》到底想要賣給誰?賣給中國觀眾嗎?裏麵一半是英文,另一半是連中國人都聽不懂的南京話!賣給美國人嗎?裏麵的中文連中國人都聽不懂,英文還帶著美國地方口音。靠字幕嗎?那你為什麽不把複雜的問題簡單化,而要把簡單的問題複雜化?豈不知:“簡潔是智慧的靈魂,而花雜是魯鈍的象征。”

選題錯誤:

《金陵十三釵》是一個以非核心性人物為主題的故事。這種故事創作難度大,且不受市場歡迎。美國當今有幾部這樣以非核心性人物為主題的故事,好萊塢的集體創作高手寫的非常成功,那是因為它題材中充滿了懸疑,幽默,情節跟進速度快,邏輯思維性強,時時刻刻地抓住觀眾。而這種題材要想站住市場,在創作上要非常獨到和老道。先要站住本土市場。在有文化差異和國際市場上銷售,必須考慮它的風險因素。而《金陵十三釵》卻不具備這些長處。如果考慮到投資的風險和市場的回報,首先我們就不應該讓投資人去選這種題材結構的故事,擔不必要的投資風險。不要玩什麽花哨。我們連走路都沒學會,道行不深,不要想去跑。

再看美國同樣題材的《辛德勒名單》。故事開頭推出人物,影片10到15分鍾,建立了男主人公的十足霸氣,與眾不同的征服力,抓住觀眾,然後合理而重量地推出故事,交代矛盾和問題,邏輯性強,絲毫沒有細節上的漏洞,畫麵毫無困惑感,精雕細琢,精益求精。而《金陵十三釵》,畫麵一推出的視覺感就已經落後了二三十年。當十三名風塵女子出現在硝煙彌漫的戰火中的一片廢墟上的時候,她們卻是一塵不染?就像從神話中走出來的女神,令人難以置信。這種大製作上的低級錯誤,不經意地就自毀了前程。之後的故事細節與畫麵視覺漏洞百出,不真實,故事進展太過牽強,缺乏合理性。

投資六億期望值收入才十億,製作人把投資人搞得戰戰兢兢,這本身就是個愚蠢的比例,仗沒打就已經輸了。再看《辛德勒名單》:投資兩千兩百萬,收入三億兩千萬。製片人史蒂芬·斯皮爾伯格捐贈了全部個人收入。

中國電影能真正加入到國際競爭的行列裏,走進好萊塢嗎?

兩百年曆史的美國,靠什麽創造了百年影視基業?靠他們的文化嗎?不。他們的成功,靠的是他們的商業理念。他們用高級的商業手段,打包了他們的兩百年文化,以影視作品的形式,賣給了世界。這,就是美國的影視文化。

小視他們的商業理念,是愚蠢的,那隻會讓我們無從下手而望塵莫及。

中國網上的一篇文章裏有這樣一句:“像去年《失戀33天》那樣能夠在票房上戰勝同檔期四部進口大片,畢竟是鳳毛麟角,因此才會被譽為黑馬、奇跡。” 難到它真是奇跡嗎?它的創意來源於好萊塢電影:和莎莫的500天  :http://zh.wikipedia.org/wiki/戀夏500日

電影要走進國際市場,實際上就是要走進好萊塢。美國人懂電影,就像中國人懂美食一樣。

要想進入國際院線,我們首先必須弄清楚兩個問題:一是文化差異;二是商業理念。

這是兩個人人都掛在嘴上,放在心裏,但卻搞不明白的問題。

首先,我們來談談第一個問題:文化差異。

所說的差異,放在人與人之間來說就是代溝。打個比方:你花了很多心血和金錢,為你兒子買了服裝,可他卻連眼皮都不翻。為什麽?因為你跟本不知到年輕人在想什麽,更不了解他們想要什麽。

這就是我要說的問題:“你知道好萊塢想要什麽嗎?你知道美國人想要什麽嗎?你了解他們的影視文化嗎?了解多少?是聽來的?還是看來的?參與過?這個問題就好比我們去問美國人:你了解中國的飲食文化嗎?你知道中國人愛吃什麽嗎?你能做出中國人喜歡吃的菜係嗎?好萊塢百年影視基業,就和中國的千年飲食文化一樣,博大精深,不可小視。你再不服氣也別去試了,我們想到的,日本人都試過了。如果說,我們一年看個二三十部好萊塢的商業大片,就能明白了它的製作,那我看中國的滿漢全席給美國人吃上幾年,也就沒什麽神秘而言了。

這,就是文化差異!

想縮短這種文化差異不是一年半載,三年五年就可以的。學個廚子還得三年刀工。要想對美國影視文化深究其裏,入木三分,就是個影視天才,不在北美影視圈子裏滾上十年,就想拍胸脯?

要有深度的中國文化做根基,在北美專業學習再參與幾十部北美的影視製作,心領神會它的製作深度和所有細節,駕輕就熟地掌握全盤,才有可能動動進國際院線的念頭。不信就去看看吳宇森拍的三國吧。

中國人用舌尖就能品出品級菜肴,美國影迷對影視的鑒賞也毫不遜色,而且甚過我們的專業人士。絕對不會你給什麽他們就看什麽,那寫對中國觀眾的經營理念千萬別用在美國人身上。更不要以為美國影評是對我們有成見,劍拔弩張地不服氣,好像人家在挑肥揀瘦?不是所有的民族都喜歡窩裏鬥。尊重別人的意見和智商才是智者

現在我來談第二個問題:商業理念

不了解美國影視文化,不知道人家喜歡什麽,想要什麽,你就敢大著膽子、動大製作的念頭想把東西賣給人家,你不覺得你的膽子過大嗎?恐怕即便是失敗了,都不知道失敗在哪裏?還心有不甘!

所以在文化差異不能縮短或融合的前提下,不了解好萊塢國際影視市場的需要,去談商業理念就是空話。商業運作就會處處暗礁,防不勝防,最後讓你燋頭爛額。

那麽好萊塢的商業理念是什麽?他們的東西為什麽可以賣到全世界?

宏觀上來講:它是用最簡單的故事,最簡單的語言,觸摸人類靈魂最本性本質的東西。在創作上,它注重於高度。而不是用很深刻深奧的題材或文學語言去挖掘一個隻有少數人才能明白的道理。所以它可以廣泛銷售。這就是中國的《孔子》沒有市場的原因。不是我們的文化不好,是我們不會經營。文化也要靠經營才能有市場。

從微觀上來講:細節。

影視創作是集體的智慧,不是一個導演能獨攬的。電影是導演的作品不假,但卻是萬眾一心的成果,眾誌成城的創作!

平時做事不認真,從不注重細節,總覺得小小細節不會影響太大的問題,一但成為習慣,就很難發現自己所犯的低能錯誤。我們更不會明白,一個缺乏細節和真實感的畫麵,會被市場馬上開出局的。北美影迷決不會相信一個連小小細節都處理不好的作品,後麵會有一個感人的故事?!感人至深,是“挖”出來的,不是“煽”出來的。“挖”是創作,“煽”是胡編。煽情會讓人感覺你把人當傻子,這是國際影迷所不能容忍的,一篇影評就會把你槍斃。不肯在本子上下功夫,是因為你根本不懂一部好萊塢的劇本是如何創作和打磨出來的,那個過程你就沒見過。

在中國的編劇也想水漲船高的時候,最好先想想自己的本子,是否具足了創意?!哪怕有一點創意的成份?隻要人死了,哭的人都會瘋狂地喊同一句沒腦的話:“我不相信這是真的!你告訴我這不是真的!”畫麵裏出來個軍閥,都喊:“他奶奶的!”跌個跟頭就不孕!想把誰弄死就來個子宮大出血!天下不生孩子的女人少,可個個看得津津樂道!這種不知不覺中的模式化情節和語言,無處不在,人人逆來順受,習以為常,不知不覺。

自從九十年代的一部《北京人在紐約》成功地推出後,中國影視作品中的孩子說話全都開始叛逆,模仿到現在,真是叛逆了!

我們是否能反省一下文化沒有高度給社會帶來的危害和遺患?文化衝擊給我們帶來的畸形和迷失?難道我們的文化沒有個性嗎?我們的民族沒有個性嗎?我們的個性都玩兒到哪裏去了?

畫麵上的問題就更多了,這裏不能一一枚舉。還有音樂。我們從來不注重音樂的創作,更缺乏這樣的創意人才。花了一大筆錢到好萊塢請,也不知道請個什麽風格的才適合自己的作品。可在好萊塢的影視文化理念裏,影視的製作是由兩大部分構成,一是畫麵,二是音樂。畫麵是機身,音樂就是它的翅膀。創作能不能飛起來,飛的有沒有高度就看音樂!這就是好萊塢對電影的理解。看看紐約周末的那些大劇院的交響音樂會廳,座無虛席。北美人對音樂的理解相當深刻。你的音樂與畫麵不符,他們會在心中感覺可笑可悲。很多製片人,導演,影視人物在平凡的生活中都離不開音樂,周末能暢快淋漓地聽場音樂會是他們的嗜好。好的影片製作,音樂要領先一步,因為一個好的音樂主題會給畫麵帶來很多靈感和創意。在創作中,不懂如何運用音樂來提升作品,甚至把電影拍完了再去找音樂製作人,那是非常無知的。

落後的商業理念:我們暫不要去看影視作品,就看看我們現代的文學作品和西方文學在創作理念上的差距。

很多人還喜歡用複雜的語言與豐富的詞匯來修飾作品以顯示自己的高深和智商,其實這並不正確。在二零零五年, 普林斯頓大學心理學係的丹尼爾•奧本海默教授曾做過詳細考察:考察對象幾乎一致認為用簡練的語言寫出文章的作者更加具備智慧; 一個人的溝通能力與他的智商有直接的關係,而用簡練的詞匯則比用複雜的修飾來解釋概念更加挑戰作者的溝通能力。

莎士比亞,在《哈姆雷特》中,也寫到:簡潔是智慧的靈魂,而花雜是魯鈍的象征,我選擇簡潔。

曾幾何時,西方文學也流行過十分花雜的文學作品,可早在維多利亞時代,也就是兩百年前,開始淘汰。現代的流行作品都用簡單,幹練,非俗氣的語言與詞匯,以便於溝通和廣泛的銷售。

西方現代文學,已經發展到了,不刻畫人物,完全用故事進展和動作去推動人物性格的文學創作新潮。當代風靡美國的克萊頓驚悚小說是最典型的代表。他相信:網絡世界,已經為讀者建立了對現實世界的認知能力,讀者具有足夠的智商來刻畫現實故事世界中的一些情節。而我們,還抱著兩百年前的文學遺風而膜拜頂禮。注重了複雜和深刻,而輕視了創意與邏輯、簡單與高度。

1:如何降低你投資的風險?

從《泰坦尼克》2個億投資,票房二十二億。《 Avatar》,  兩億四千萬投資,票房加DVD效益達三十二億。這就是導演James Cameron 的傑作。他是天才,有自信。如果你沒這麽大的手筆,怎麽辦?

看看:派拉蒙(Paramount),它喜歡投資小型、高產出的片子,如《電鋸驚魂》係列 (七部,總投資六千萬(除最後一部,投資三維,兩千萬,其餘每一部平均一千萬),票房9.5億,還不算DVD的後期市場。

創意的價值是無限的。創意價值越高,你的投資比例顯得越小,你的市場份額才越大。好好想想吧。

合資降低風險:

合資在好萊塢,並非是因為資金的不足。你常常會發現一個公司一年與其它公司合資了幾部片子。他為什麽不在一個自己看好的項目上下重手?因為一個公司看好的項目,畢竟是單方麵的。多家公司投入,從不同的角度去分析市場,才是最穩妥的。放棄一點兒在利潤上的執著,降低投資風險,才更為重要。北美人會為錢而合,不會為錢而分。你經常會發現兩個平時並不友好的製片人,一旦在一個項目上合作了,他們會變得非常至誠。因為他們明白,麵對龐大的競爭市場,他們別無選擇,必須綁在一起,精誠合作,最後的成功才會屬於他們。他們明白團隊合作的重要意義,更不會貪圖合作者的腰包。

2:什麽錢該花,什麽錢不該花。

每年從好萊塢進到中國的20部大片,大多是投資規模比較大的,所以我們就誤以為好萊塢片子之所以賺錢,是靠錢砸出來的,隻要投資規模上去了,好萊塢的大片就做出來了。而實際,好萊塢每年院線上的600部片子和美國每年本土產的五萬多部影片,大片比例屈指可數。看看投資15,000 的《靈動:鬼影實錄》,市場收回達193,355,800

這說明什麽,說明創意的重要。不尊重創意人才的結果就是:缺乏創意性人才。創不如偷。一個題材偷到爛為止。

為什麽我們的片子在美國花了很大的前期投資,美國公司卻在市場上做的不夠力度?

原因:強加於他人的觀念。

不要用我們的思維方式去衡量美國企業他們決不會砸自己的飯碗。他們唯一能想的就是:做好了,希望你將來還會再找他!這是他們的商業理念。他不給你做市場,是因為你那東西根本做不開市場。作為一個投資上了幾億的商業巨片,出現這樣那樣的錯誤,商業性不強,主題不受歡迎,語言表達又讓他們無法接受。這話他們沒法說,也不能說。而且我們自身出了問題又從來不會在自身上找差距。我們的文化和口號裏具足了“謙虛”,可我們的骨子裏卻根本沒有。

隨著中國未來的經濟轉型,影視、娛樂行業將會成為中國未來十年發展的重點。投資到房地產項目上的資金有很大一部分也會流入影視院線投資。院線從2002年開始提速發展,到2011年票房收入就增長了十倍。而未來的十年,潛力更大。但影視市場卻倍受美國大片的衝擊,國產大片幾乎全軍覆沒。我們能走出來嗎?如果你想走出困境,走進北美市場,走進國際院線,請聯係本公司洽談,真誠合作,攜手共進!

不過在此我還是引用美國的一個製片人的話:他直指新政出台後中美合拍片的困境。“文化差異、電影環境的差異、拍攝方式的差異都是客觀存在的。對好萊塢來說,中國是非常重要的市場。而即便再重要,好萊塢也不會因此就把百年形成的模式改變了。”

美國進口分賬大片量價齊增 中國電影業寒冬將至:
http://news.xinhuanet.com/fortune/2012-02/20/c_122728770.htm

 

《金陵十三衩》的藝術性不敢恭維:
http://www.360doc.com/content/12/0215/09/235253_186726418.shtml