質量整體來說也是比較好的，對大家庭尤其適合。但因為包裝太大，不太適合兩口之家，所以在很長的一段時間之內，我們雖然仍保留會員卡，但是很少去那購物，可是去年就不一樣了。

我記得過去讀過一本書，專門指導如何在Costco購物，哪些貨物值得買，為什麽;  哪些貨物不值得買，其中特別指出，在Costco買蝦是不劃算的。我也發現，即便在Costco購物，有時也不能大意。記得在一次Potluck中，有同事帶來以Costco的牛肉丸子為主料的一道菜非常好吃，就買了一包。有一天，突然想起讀一讀商品的成分，真是嚇了一跳，牛肉丸子裏含有trans fat，而當時正是各種媒體宣傳進食trans fat的壞處的高潮期，據新聞說，紐約都在準備全麵禁止含有trans fat的食物。所以趕快把那包牛肉丸子倒掉了。最近我們在Costco網上買了三袋枸紀子，回來一看，那裏竟然有此產品可能含有致癌物的警告，趕緊退了，為的是引起商家的注意。而以前在Costco實體店買的枸紀子就沒有這個問題。另外Costco的Kirkland Aged Balsamic Vinegar 就不能買，那味道好像是往Wellsley Farms Balsamic Vinegar裏加了一倍的水都不止。

言歸正傳。

那天，我們在Costco收銀台前結算，那個個子高高的帥哥，一掃到卡，就立刻叫來了一位一臉嚴肅的年輕人，他的五官倒也端正，隻是那神情給人的印象就自動減了幾分。他用平淡的如白開水的語氣對我們說，對不起，請跟我來。於是我們就到了十多步遠的另一個櫃台跟前，那個一臉嚴肅的年輕人立刻換了麵容，滿臉堆笑地說，“對不起，耽誤你們的時間了”，然後把我們交給了在計算機旁邊的小夥子。小夥子手腳麻利地打開了我們的file，然後就一口氣像說快板似地說出我們過去一年消費總額，現在回扣有多少，如果換成executive卡後回扣又會是多少，再減去會員費淨得多少，讓你在腦子裏立刻就出現兩個字，合算！！

可是在他列出的一串串數據麵前，我先生還在猶豫，因為過去一年，我們剛剛搬回出租十來年的房子，的確在Costco花了很多的錢。但是以後就很難說了。小夥子見狀，除了又把數字再說一遍外，又把其他的好處也娓娓道來。看到他那急迫的樣子，我就趕緊出來打圓場說，對先生說，我們就換成Executive會員卡吧。心想，人家商店這麽努力地用數字說話，還費了那麽多心機讓我們聽這些話，不管怎麽樣，這點情麵咱也得給呀。

以前Costco也曾勸我們升級會員卡，但不是用數字說話，但是這一次，他們真是下功夫了，即便是做廣告也是改用針對個人的需求用數字說話。而且還想了個妙招，讓我們不得不聽他們的講解。看來現在做生意不容易呀。今天我還看到29號定會員卡的人還能得到$30的Costco購物卡的廣告。


這樣用數據去勸說別人做一件事的，我以前也遇見過。那是一家德國公司，不是駐美的德國公司，而是在德國的德國公司。他們想要我先生到德國去工作，可是又不肯大開錢包，就用對比數字的方法來說明雖然薪水降低，但是消費降低的更多，他們列出小到雞蛋，牛奶的價格，大到租房的價格在內的長長表格。我是非常想去德國，因為可以趁機在歐洲旅行，算上旅遊費省的錢，肯定劃算，但先生不這麽想，沒去成。

通過這件事我在想，隨著AI的廣泛應用，將來很有可能廣告會個體化。再則，隨著這麽高的通貨膨脹，經濟是不是會大滑坡呀，所以商家 未雨綢繆 ，費盡心機招攬顧客。