坑：挖還是不挖

我負責一個項目的時候，為了確保項目成功，避免後期出現大意外，對於各種可能的情況都盡早摸清楚，然後分輕重緩急，酌情處理。那感覺就像在項目前進的道路上提前探雷。（當然，並不一定需要排雷甚至引爆，能成功避開往往更省事。）碰到有人提出一個坑或顧慮，哪怕還比較遠，我傾向於挖一挖，看有沒有雷或問題；如果有，需要如何避免或解決，需要多少資源，提出來，和團隊、老板一起決定。

我注意到，有的同事的做法不一樣。對於比較遠的坑或顧慮，他傾向於不挖。如果別人提出來某個顧慮，但又不是僅在眼前，他往往會說：“知道了。謝謝你提出來。”然後往往就沒有下文了。有時候，別的同事動作快，不隻提出某個顧慮，甚至連應對方案也有些初步考慮，他作為項目負責人，就會說：“知道了。謝謝你的建議，請把你的草案發給我，我會考慮。”我的觀察是往往也沒有下文了。

提問：對於比較遠的坑或顧慮，你傾向於怎麽辦？為什麽？你的同事的做法都和你一樣嗎？為什麽？

衝·潛
2016.12.18